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ESTRATEGIA EMPRESARIAL

PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

Identificación de estrategias actuales

Análisis del Medio

Identificación de metas estratégicas potenciales

Diagnóstico Interno

Selección de metas estratégicas

Selección de estrategias para cada meta estratégica

Ejecución y evaluación de estrategias

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FACTORES CLAVES DE MACRO ENTORNO

(Se analizan tendencias o fenómenos; amenazas y oportunidades)

CONTEXTO/ FACTORES/ DIMENSIONES COMPORTAMIENTO IMPACTO INVOLUCRADOS

(D)
1. ECONOMICA Proveedores
 Impuestos Trabajadores
 Inflación Clientes
 Intereses
 Precios
Competidores
 Costos Entidades
 Mercados Financieras
 Bienes Gobierno
 producción

2. POLÍTICO/ LEGAL
 Leyes
 Normas
 Reglamentos
 Ordenanzas
 Organismos

3. TECNOLÓGICO
 Capacidad
 Procesos
productivo
 Sistemas
 Maquinaria,
Equipo
 Infraestructura
 Innovaciones
4. MEDIO AMBIENTAL
 Información
 Guías y Manuales
 Impactos

5. COMPETITIVA
 Talento humano
 Desarrollo
 Relaciones

6. SOCIO CULTURAL
 Nivel
 Empleo
 Subempleo
 Remuneraciones
 Actitudes, deseos,
expectativas, etc.
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FACTORES CLAVES DE MICRO ENTORNO

(Se analizan hechos reales oportunidades y amenazas)
CONTEXTO/ CONTACTOS COMPORTAMIENTO IMPACTO INVOLUCRADOS

1) BENEFICIA
RIOS
 Consumidores:

Final o intermediarios

2) PROVEEDORES
 Materia Prima
 Insumos
 Financieros
 Servicios
 Asesoría

3. REGULADORES
 Poderes públicos
De todos los sectores que regulan o
imponen leyes, etc.

4. COMPETIDORES
 Organizaciones públicas
 Privados
 Mixtas

IDENTIFICACIÓN DE FACTORES INTERNOS

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(Fortalezas y Debilidades)
CONTEXTO/ FACTORES/ FUNCIONES/ IMPACTOS COMPORTAMIENTO INVOLUCRADOS
AREAS (F) DE LA EMPRESA

1) MARKET
ING
 Investigación de
Mercados
 Servicio al Cliente
 Distribución
 Publicidad
 Mercados

3) PRODUCCIÓN
 Materia Prima
 Pro. en procesos
 Productos terminad

3. RECURSOS HUMANOS
 Compensaciones
 Admisión y Empleo
 Relaciones Laboral
 Higie, Medí ,y Segur
 Adiestra y capacita.

4. FINANZAS
 recaudaciones
 contabilidad
 bodega

5.ADMINISTRACION
 Toma de decisiones
 Delegación
 Supervisión

6.EJECUTIVA/ GERENCIAL
 Toma de Decisiones
 Comunicación
 Motivación
 Control