1.

Cita directa( menos de 40 palabras):

El marketin internacional define “las formas de entrada, politica de productos, fijacion

de precios, distribucion y la promocion mas adecuada en cada uno de los mercados
exteriores”. (Dorta y Bonilla, 2013, p. 44).

2. Mas de 40 palabras:

La importancia de llevar a cabo una buena ‘gestión logística” reside principalmente en:
los costes y el servicio al cliente. Los costes logísticos incluyen la gestión
de inventarios, el procesamiento de pedidos, los fletes de transporte, los
seguros, el almacenamiento, el manejo, la carga y descarga, el embalaje y
la documentación. Estos costes tienen un peso importante en el precio
final del producto. Una adecuada gestión logística economiza los costes
señalados, sino que también elimina los denominados costes ocultos, más
difíciles de valorar pero no por ello menos importantes. Estos costes, que
se pueden evitar, incluyen los asociados a la pérdida de ventas por falta
de satisfacción de clientes y distribuidores.(Carrasco, 2000, pag. 5).

3. Parafraseo:

Las actividades empresariales analizan relaciones con el sistema logístico de la

empresa, que se ha convertido en uno de los pilares básicos de su organización, sin
embargo según Molins(2008, la logística era solamente, tener el producto justo, en el
sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades
aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso. Hoy en día la
logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su
tratamiento.

4. Cita de Cita:

Citando a Rogers (1999) menciona que la logistica inversa consiste en el proceso de

planificar el flujo de materias primas , el inventario en proceso, los productos
terminados e informacion relacionada para los mercados internacionales emergentes
existentes. ( Mauricio Brito Carvallo, 1999, pag,9)

5. Libro en fisico:

Cortes, B (1992). Macroeconomia y la Inflacion en la economia. 8ª ed, Mexico.Pearson.

6. Libro en Linea:

Alonso, A. (2013). Comercio Electronico en mercados internacionales. Recuperado de:

https://www.ute.edu.ec/biblioteca/, 28-10-2019.

7. Aritculo de prensa impreso:

Morillo, M. ( 28 de octubre de 2019). A profesionalizar a los emprendedores. El
Comercio, pag. 6.
 8. Aritculo de prensa en linea:

Prats, J. y Declan, W. (7 de Mayo del 2014). Evaluar, ma non troppo en la didactica de

la historia. The New York Time. Recuperado de
https://www.nytimes.com/es/2014/05/07/espanol/ mundo/man-mon-troppo/ html.28 de
octubre de 2019

9. Editorial virtual:
Benavides, J. ( 29 de octubre de 2019). Corrupcion, factor transnacional.Grupo
Valorem. El Espectador. Recuperado de:
https://www.elespectador/es/2014/05/07/espanol/undo/man-mon-troppo/ html.28 de
octubre de 2019

Tesis en linea:
El presente trabajo tiene como principal objetivo mejorar el proceso de producción de
la línea de acabados de la construcción de una empresa fabricante de productos
plásticos; a través del desarrollo de una metodología basada en análisis, diagnóstico y
propuestas de mejora para lograr mejores indicadores de eficiencia, por medio de la
aplicación de herramientas de la filosofía de Lean Manufacturing, a fin de optimizar los
procesos productivos, uso de equipos y los recursos humanos. El informe presentado
inicia con el desarrollo de las herramientas de la Manufactura Esbelta, las cuales, según
el diagnóstico obtenido más adelante, serán aplicadas y desarrolladas como propuestas
de mejora. Asimismo, se detalla en el Capítulo 2 la descripción de La Empresa, sus
principales procesos y productos para la elaboración de sus productos plásticos.
Además, en el Capítulo 3 se desarrolla a detalle el diagnóstico del sistema productivo
actual de La Empresa, por medio de la aplicación de los pilares de la Manufactura
Esbelta y la identificación de los desperdicios. Por otra parte, en base a lo
diagnosticado en el Capítulo 3, se procede a la aplicación de herramientas que
conduzcan a mejoras como son: SMED, 5S, Mantenimiento Autónomo y Andon. Con la
aplicación de estas herramientas se obtuvo una reducción del 42% en tiempo de
preparación de la máquina extrusora, 40% por búsqueda de utensilios, herramientas y
orden, 45% por tratamiento y limpieza de máquinas y 30% en tiempo de respuesta
frente a anomalías en el proceso de producción, respectivamente y detallado en el
Capítulo 4. A continuación, en el Capítulo 5 se ejecuta un análisis del impacto
económico debido a las propuestas de mejora, por medio de la evaluación del TIR y
VAN obtenidos, los cuales resultaron 85% y 25,427.42 soles respectivamente, los cuales
son indicadores de la viabilidad económica de la implementación propuesta.
Finalmente, en el Capítulo 6 se detallan conclusiones y proponen recomendaciones de
acuerdo a las propuestas de mejora desarrolladas en el Capítulo 4.
Blanco Sasco, S. G(2019). Análisis y propuesta de
mejora aplicando herramientas de Lean
Manufacturing en la línea de acabados
de la construcción en una empresa
fabricante de productos plásticos. (Tesis
de maestria, Pontifica Unversidad
Catolica). Recuperado de:
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/20.500.12404/15272

Recursos: