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Fase 3
Fase 3
Temperatura: debe calentarse la plancha de la transfer según la ficha técnica era de 77 °C.
Presión: La plancha debía hacer una presión sobre la camiseta de 120 psi
Tiempo: La presión debe ser de 120 psi durante 7 segundos
Instrumento de medición: Cinta métrica desgastada
2. Elabore una lluvia de ideas sobre las causas y los efectos en el problema descrito, en la
sección anterior (Antonio Fajardo)
3. Construya un diagrama de Causa y Efecto correspondiente a la problemática de la sección
anterior. (ANTONIO FAJARDO)
4. Utilizando la Tabla 2 del Caso Belo Horizonte, ubicada dentro de la sección de estudio citada
anteriormente, elabore un diagrama de Pareto para los defectos encontrados en esta sección.
(ANTONIO FAJARDO)
5. Proponga una acción de mejora para evitar que la situación que sucede en el proceso de
estampación de logos en camisetas, se vuelva a presentar en la empresa. Estructure y argumente
apropiadamente su propuesta (Leidy carolina Vargas)
La acción de mejora que consideramos para la empresa Bello Horizonte según lo evidenciado son
los siguientes Ítem:
9. Calcule la Capacidad y Habilidad del proceso de largo plazo Pp, Ppk usando la desviación
estándar global analice e interprete los resultados.
10. Calcule el número de Defectos por millón de oportunidades (DPMO) e interprete sus
resultados
Para el desarrollo de las anteriores actividades puede apoyarse en diferentes aplicaciones como
MiniTab, Statgraphics, u otros, pero tenga en cuenta que el informe final debe presentarlo en
Excel. Lo importante es que todos los integrantes del grupo colaborativo usen la misma
herramienta.
http://www.academia.edu/26342775/Caso_de_estudio_empresa_belo_horizonte