DESEMPEÑO DE LA LÍNEA DE MANDO

OBRA / FRENTE : MES: JULIO

PROGRAMA DE INSPECCIONES PROGRAMA CAPACITACIÓN

LINEA DE MANDO REUNIONES DIARIAS
CAPACITACIONES: Reunion Integral, Especificos
DE 5 MINUTOS

% %
(colocar # trabajadores
Programadas Ejecutadas # observaciones levantamiento Programadas Ejecutadas Programadas Ejecutadas
asistentes
nombre de c/u)

Residente de Obra: 4 0% 0 0 #DIV/0! 2

SSOMA Obra : 12 0% 7 0 0% 4

Administrador de Obra: 1 0% 1 0 0% 1

Supervisor 1 de Obra: (Asietente del

1 0% 1 0 0% 0 0
residente):

Supervisor 2 de Obra: (Oficina Técnica): 1 0% 1 0 0% 1 0 0

Supervisor 3 de Obra:(): 1 0% 1 0 0% 0 0 0

Almacén: 1 0 0% 1 0 0% 0 0 0

1 0 0% 1 0 0% 0 0 0
 1 0 0% 1 0 0% 0 0 0

1 0% 1 0%

1 0% 1 0%

Para el desempeño de la linea de mando como indicadores se tiene: 4 Inspecciones para los Jefes de Proyectos, Residentes y Supervisores de cada frente de trabajo; 2 Capacitaciones (In
seguridad de cinco minutos no cuentan
Para los supervisores SSOMA los indicadores son: 12 Inspecciones, 8 Capacitaciones ( Reuniòn Grupal y/o Integral, Curso de Capacitación, Talleres, Reunión Cinco Minutos)
Administración, Almacen, Presupuesto y Costos entre otros estan sujetos a la programación establecidos en el cronograma
EÑO DE LA LÍNEA DE MANDO

Fecha:

PROGRAMA CAPACITACIÓN META OBTENIDA TOTAL

CAPACITACIONES: Reunion Integral, Especificos

PROGRAMADO
NOTA (INCLUYEN
PROMEDIOS)
evaluacion Si % %
No (nota
promedio)

NO 0% #DIV/0! 100%

NO 0% 0% 100%

NO 0% 0% 100%

NO 0% 0% 100%

NO 0% 0% 100%

NO #DIV/0! #DIV/0! 100%

NO #DIV/0! #DIV/0! 100%

#DIV/0! #DIV/0! 100%

 #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! 100%

oyectos, Residentes y Supervisores de cada frente de trabajo; 2 Capacitaciones (Integral duración minima 30 minutos), las charlas de

ntegral, Curso de Capacitación, Talleres, Reunión Cinco Minutos)

el cronograma
Obra / Frente TOTTUS GUIPOR LOS OLIVOS

EJECUTADO
DESEMPEÑO Inspecciones
Orden y Extintores Equipos
Herramientas de Almacenes Zona de Check List
Línea de Mando /Equipos limpieza EPP Arneses izaje y oficina trabajo Vehiculos
Residente de Obra: ING 0 1 0 0 0 0 0 2 0
ING. JOSE TASAICO

JEFE SSOMA :
SR . WILBER RUIZ 1 1 1 0 0 0 0 2 2

ING DE CAMPO : 0 1 0 0 0 0 0 1 0
ING.ELIAS GENOVEZ

Supervisor 1: 1 1 0 0 0 0 0 1 0
ING. RONALD ARIZA
Supervisor 2: 0 0 0 0 0 0 0 1 0
ING. RICARDO BERETTA
Supervisor 3: 0 1 0 0 0 0 0 0 0
ING. JUAN CARLOS CHAVEZ
Almacén: 1 0 0 0 0 0 1 0 0
JHON CAMPOS

TOTALES 3 5 1 0 0 0 1 7 2

Residente de Obra: ING ING. JOSE TASAICO JEFE SSOMA : SR . WILBER RUIZ ING DE C
ING.ELIA
Obra / Frente TOTTUS GUIPOR LOS OLIVOS

Residente de Obra: ING ING. JOSE TASAICO JEFE SSOMA : SR . WILBER RUIZ ING DE C
ING.ELIA

2
10
1 5
7 3 1
2 0 0
0 1 0
0 0
3 0 0
2 0
2 0
0 0 1 0
0
es
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Re

LINEA DE MANDO
 1
2 0 0
0 1 0
0 0
3 0 0
2 0
2 0
0 0 1
0
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Obra / Frente TOTTUSReGUIPOR LOS OLIVOS

LINEA DE MANDO

RESIDENTE DE OBRA
Total Inspecciones Reuniones 5 minutos AST Charla Integral
16.67%

50.00%

33.33%
 MES: OCTUBRE Del: 01/10/2012 Al: 30/10/2012

Capacitación
Total Reuniones 5 AST Charla Integral Inducciones
Inspecciones minutos

3 2 0 1 0

7 10 0 2 2

2 0 0 0 0

3 5 0 1 0

1 0 0 0 0

1 0 0 0 0

2 0 0 0 0

19

ING DE CAMPO :
ING.ELIAS GENOVEZ
MES: OCTUBRE Del: 01/10/2012 Al: 30/10/2012

ING DE CAMPO :
ING.ELIAS GENOVEZ
MES: OCTUBRE Del: 01/10/2012 Al: 30/10/2012

SSOMA

9.52% Total Inspecciones

9.52% 33.33%
Reuniones 5 minutos
AST
Charla Integral
Inducciones
47.62%