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Trabajo ISO 22001HACCP
Trabajo ISO 22001HACCP
CONSUELO MARTINEZ
UNIVERSIDAD EL BOSQUE
FACULTAD DE INGENIERIA
BOGOTÁ, D.C
2017
Contenido
1 INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 5
2. ASPECTOS HISTORICOS RELACIONADOS-EVOLUCIÓN............................................ 7
2.1. ANTES DE LOS AÑOS 60´S .......................................................................................... 7
2.2. DURANTE LOS AÑOS 60´S .......................................................................................... 8
2.3. DURANTE LOS AÑOS 70´S .......................................................................................... 8
2.4. DURANTE LOS AÑOS 80´S .......................................................................................... 9
2.5. DURANTE LOS AÑOS 90´S ........................................................................................ 10
2.6. DURANTE LOS AÑOS 2000 ........................................................................................ 12
3. FUNDAMENTACIÓN Y ASPECTOS ESPECIFICOS....................................................... 14
3.1. IMPORTANCIA DEL HACCP PARA COLOMBIA ..................................................... 14
3.2. ESTRUCTURA NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC-ISO/TS 22002-1 .......... 15
Ilustración 1. Estructura Norma ISO 22002-1 .................................................................... 15
3.2.1.1. ELEMENTOS FUNDAMENTALES EN COLOMBIA ........................ 18
3.3. ISO 22002-1/HACCP DOCUMENTAL ........................................................................ 20
3.3.1. PROCEDIMIENTOS ...................................................................................................... 20
3.3.1.1. PRINCIPIO 1. REALIZACIÓN ANALISIS DE PELIGROS .............. 21
3.3.1.2. PRINCIPIO 2. ESTABLECIMIENTO DE PUNTOS CRITICOS DE
CONTROL……………… ........................................................................................................... 22
3.3.1.3. PRINCIPIO 3. ESTABLECER LIMITES CRITICOS PARA EL
PCC…………………….. ............................................................................................................ 22
3.3.1.4. PRINCIPIO 4. LLEVAR A CABO PROCEDIMIENTOS EN
MONITOREO DE PCC .............................................................................................................. 23
3.3.1.5. PRINCIPIO 5. LLEVAR A CABO MEDIDAS CORRECTIVAS ....... 25
3.3.1.6. PRINCIPIO 6. ESTABLECIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS
EN VERIFICACIÓN…… ............................................................................................................ 25
3.3.2. MANUAL EN SEGURIDAD ALIMENTARIA ............................................................... 25
3.3.2.1. PLANIFICACION Y REALIZACION DE PRODUCTOS INOCUOS25
3.3.3. MANUALES DE CONTROL.......................................................................................... 26
3.3.3.1. PASOS Y PROCEDIMIENTOS QUE DEBE DESARROLLAR EL
EQUIPO DE AUDITORIA INTERNA ....................................................................................... 26
3.3.3.2. VERIFICACIÓN ..................................................................................... 27
3.3.4. VALIDACIÓN EN EL CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN ................................ 28
3.3.5. REQUERIMIENTOS DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS EN LA
MANUFACTURA……. ............................................................................................................... 29
3.4. PLAN DE LA ISO 22001/HACCP ................................................................................ 29
3.4.1. REQUERIMIENTOS EN GENERAL DE LA NORMA ............................................... 29
3.4.2. MEJORAMIENTO EN LA PRODUCCIÓN ALIMENTARIA ...................................... 29
3.4.3. HERRAMIENTAS Y METODOLOGIAS ESENCIALES ............................................ 30
3.4.3.1. PROGRAMAS DE LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN ........................... 31
3.4.3.2. MANEJO DE UTENSILIOS Y EQUIPOS........................................... 31
Ilustración 2. Manejo en Seguridad Alimentaria. ............................................................... 31
3.4.3.3. ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL DE PLAGAS ....................... 32
Ilustración 3. Estrategias de control para plagas. ............................................................. 33
3.4.3.4. ESTRATEGIAS PARA EL CONTROL DE RESIDUOS SOLIDOS 33
Ilustración 4. Estrategias de control para residuos. .......................................................... 34
3.4.4. FORMATOS IMPORTANTES PARA EL MANEJO DE ALIMENTOS .................... 34
Ilustración 5. Características de los formatos. ................................................................... 35
3.4.5. INSATISFACCIÓN Y RIESGOS EN LAS PERSONAS EN RELACION CON LOS
ALIMENTO………………. ......................................................................................................... 35
3.4.6. NORMAS INTERNACIONALES, REGIONALES Y NACIONALES QUE RIGEN
EL CONTROL EN ALIMENTOS. ............................................................................................. 37
3.4.6.1. INTERNACIONAL ................................................................................. 37
3.4.6.2. REGIONAL ............................................................................................. 38
3.4.6.3. NACIONAL ............................................................................................. 38
3.4.7. CUMPLIMIENTO DE NORMAS ALIMENTICIAS EN RELACION CON OTROS
PAISES………………… ............................................................................................................ 38
Ilustración 6. Ciclo de cumplimiento para alimentos. ........................................................ 39
4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ISO 22001/HACCP ............................................. 39
Tabla 1. Ventajas para las organizaciones. ....................................................................... 40
Tabla 2. Ventajas en relación con las personas. ............................................................... 41
Tabla 3. Ventajas en relación con el mercado. .................................................................. 43
Tabla 4. Desventajas para las organizaciones. ................................................................. 44
Tabla 5. Desventajas para las personas. ........................................................................... 45
Tabla 6. Desventajas para el mercado. .............................................................................. 45
5. CASOS DE APLICACIÓN DE LA ISO 22001/HACCP ..................................................... 46
Tabla 7. Empresas en uso de Norma ISO 22002-1-ICONTEC....................................... 47
Tabla 8. Registro de empresas por el INVIMA. HACCP .................................................. 50
Tabla 9. Empresas Internacionales más importantes en alimentos con norma ISO
22002-1/HACCP ..................................................................................................................... 52
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 53
1 INTRODUCCIÓN
5
alimentos dentro del proceso de fabricación de un producto, control de los riesgos
de desperdicios y contaminación que se podrían presentar. Llevando técnicas en
Implementación en cuanto a conocimiento, capacitación del equipo en general
involucrado en el sistema, políticas en seguridad y calidad en inocuidad, mediante
el compromiso de la dirección y los agentes en verificación para la correcta
implementación.
Los agentes encargados en la seguridad alimentaria nos darán a conocer los puntos
de vista en cuanto a las condiciones de nuestras organizaciones y nos darán un
plan de medidas de prevención y control a tener en cuenta para garantizar el
correcto funcionamiento en la manipulación de los alimentos. Hay que tener en
cuenta los siguientes aspectos necesarios para toda organización de este nicho de
mercado:
6
2. ASPECTOS HISTORICOS RELACIONADOS-EVOLUCIÓN
Esta idea nace como factor fundamental ante procesos inherentes y mal controlados
que se estaban llevando acabo, además como medida de protección, control ante
posibles riesgos de posibles enfermedades en los que podría presentar el ser
humano. Por este motivo a partir del tiempo surgió como un factor esencial dentro
del proceso en la industria de alimentos, en donde todos los segmentos de la
cadena productiva debía de llegar unos estándares que permitiera con anterioridad
identificar los principales peligros potenciales que podrían presentarse con los
alimentos y anticipar estos riesgos mediante metodologías de control.
Uno de los principales acontecimientos se dio origen con Deming y las teorías
basadas en la gerencia de la calidad (TQM), en donde se consideró como primera
instancia el cambio y la calidad en los productos japoneses como factor en cuanto
a gusto y satisfacción hacia los clientes alrededor de los años 50. Deming junto con
otros pensadores de la calidad fueron desarrollando e implementando esta
metodología con el propósito de identificar peligros potenciales en la fabricación de
alimentos y medidas de control ante estos peligros.
7
2.2. DURANTE LOS AÑOS 60´S
Hacia la década de 1960, tomo aún más fuerza el concepto y desarrollo del HACCP
para la Pillsbury Company junto con el Ejército de los Estados Unidos y la
Administración Espacial y la Aeronáutica (NASA). El sistema HACCP fue motivo de
control de la calidad microbiológica de los alimentos para los astronautas, que para
esa sufrían de vómitos y diarreas, en general problemas digestivos debido al poco
conocimiento que se tenía y además el poco estudio del entorno en el que actuaban.
Estas agencias junto con el programa espacial americano comenzaron a preparar
e implementar programas que fueran basados en la producción de alimentos
inocuos, es decir alimentos que fueran seguros y apropiados en cuanto a calidad
sanitaria, controlados y comestibles ante el cambio ambiental que se podría
presentar en esas condiciones. Hacia los años de 1970 la Pillsbury Company
presentaría una propuesta de mejoramiento en procesos, manejo y calidad en la
transformación de los alimentos en una conferencia en los Estados Unidos, desde
ese punto comenzaría una carrera por asegurar el bienestar, calidad y el
mejoramiento de los productos, el cual serviría como base para la FDA
(Administración de Alimentos y Medicamentos). La FDA es una organización
especial que se encarga tanto del control de los debidos procedimientos a empresas
de este tipo de nicho de mercado. Para esta misma época la FDA y la Comisión de
Higiene del Codex Alimentarius creada por otros miembros de otros países
conformaron e implementaron sistemas basados en alimentos enlatados para el
control de ácidos.
8
la preservación y procedimiento apropiado basado en técnicas de producción Food
Safety Through the Hazard Analysis and Critical Point System (HACCP) usadas
como información para el entrenamiento y conocimiento para los inspectores de la
FDA y basadas en el sistema de ingeniería como Análisis de Fallas, Modos y Efectos
(Failure Mode and Effect Analysis).
Para los años 80, la metodología se fue conociendo por la Organización Mundial de
la Salud (OMS), mediante la preparación y promoción de un documento diseñado
por los miembros de la ICMSF (International Comission on Microbiological
Specifications for Food). El año de 1982 fue el punto fundamental para algunas de
las organizaciones de los años 80, así fue como en el año de 1985 la Academia
Nacional de Ciencias de los EUA, comenzaron a recomendar esta metodología
como factor fundamental y esencial para los programas que trataran el tema de los
alimentos. A partir de ese momento fue importante para su reconocimiento y
conocimiento para las demás industrias del mundo. En el año de 1985, la Academia
Nacional de Ciencias E.U.A incorpora nuevas mejoras en cuanto al uso e inspección
de carnes. Año de 1987, la NAS Academia Nacional de Ciencias E.U.A realiza una
nueva metodología basada en la inspección de aves para el uso de protección en
la salud y los recursos por el USDA (Ministerio de Agricultura de los Estados
Unidos).
9
comenzaría a trabajar de la mano con lo ya establecido en HACCP, para el
mejoramiento tanto de la calidad como también en el mantenimiento, control, salud
y preservación para los alimentos.
10
La Comisión del Codex Alimentarius incorporo al sistema de HACCP la siguientes
actualizaciones el 7 de Junio del año de 1993 (ALINORM 93/13°, Appendix II).
Principios, procedimientos, metodologías, control de procesos, control e higiene de
la seguridad alimentaria en Ginebra Suiza. Actualización a los principios Generales
en Higiene Alimentaria del código de Prácticas Internacionales Recomendadas
(CAC/RCP 1-1969, Rev. 3 (1997)), desde esta perspectiva ya fue adoptada el
sistema HACCP por la Comisión del Codex Alimentarius en la reunión de Junio del
año 1997.
En el año de 1995, Food and Drog Administratio (FDA/EUA) da a conocer parte del
manejo de los procesos para pescados y productos pesqueros en el HACCP. Año
1996, el departamento de Agricultura EUA (USDA) da a conocer un reglamento que
es basado en la reducción de patógenos desconocidos para productos de carnes y
aves. En el año 1997, se realiza el taller de conceptualización al sistema HACCP en
industrias de alimentos. Llevado a cabo en Popayán, Colombia. Para ese mismo
año los países miembros de la Organización Mundial del Comercio (OMC) tienen
como obligación ajustar la legislación sanitaria con el propósito de dar valor a los
mercados a nivel internacional.
11
a principios generales en higiene de alimentos en el sistema HACCP y la guía para
su aplicación.
Para el año 2001, la Asociación Danesa de Normas (DS) sugirió una nueva norma
al Comité Técnico de Normalización (CTN) en calidad y medio ambiente. Esta idea
incluyo 34 productos alimenticios de todo tipo: carnes, enlatados, pescados, frutas,
verduras, etc. y con participación de 15 países en su mayoría de la Unión Europea
como eje principal de la reunión a Dinamarca. Para el manejo de esta nueva norma
se tuvo en cuenta las opiniones de diferentes expertos científicos de la industria
alimentaria en representación de las anteriores entidades certificadoras
mencionadas y del Comité del Codex Alimentarius.
Para Enero del año 2002, se empezarían a realizar las primeras ideas investigativas
y estructurales como parte de la idea desarrollada en el año 2001. Esta etapa
finalizo en Septiembre del 2002. Para ese mismo año 2002, se da a conocer el
Decreto 60 en sistema de peligros y puntos de control crítico HACCP para el
12
aseguramiento de la Inocuidad de alimentos y procedimientos por parte del
Ministerio de Salud en Colombia.
Para el año 2004 se realizó la segunda parte de la norma, se llevó a cabo una
votación favorable y se empezó a formalizar los pasos, procedimientos, requisitos y
estrategias. Se realizó en Noviembre.
Para el año 2005 fue el año más importante, ya que en este año se aprobaría la
Norma ISO 22000 en Septiembre y además estaba conformada de la mano por dos
grandes normas que también dieron un plus en nuestras organizaciones estas
normas son la ISO 9000:2005 y la Norma 14001 en Calidad y medio ambiente. Su
publicación se realizó a finales del 2005, por lo cual su denominación seria: ISO
22000:2005.
A partir del año 2008, la ISO 22000:2005 comenzaría a tomar más importancia para
Colombia y ser conformada como modelo internacional conocido FSSC 22000 y así
conformar el sistema de Certificación de Seguridad Alimentaria basada de ISO/TS
22002/1:2009 (Conocido antiguamente como PAS220), incluyendo requisitos en
Sistema de Gestión Inocuidad Alimentaria desarrollada en el HACCP.
13
3. FUNDAMENTACIÓN Y ASPECTOS ESPECIFICOS
14
3.2. ESTRUCTURA NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC-ISO/TS 22002-1
15
Monitoreo de la eficacia de la Control de plagas.
sanitizacion.
Requisitos generales. Programa de control de plagas.
Prevención de acceso. Escondites e infestaciones.
Monitoreo y detección. Erradicación.
Higiene del personal e Requisitos generales.
instalaciones para los empleados.
Instalaciones para higiene y baños Casinos para el personal y áreas de
para el personal. comedor designadas.
Ropa de trabajo y ropa de Estado de salud.
protección.
Enfermedades y lesiones. Limpieza personal.
Comportamiento personal. Reproceso.
Requisitos generales. Almacenamiento, identificación y
trazabilidad.
Uso de productos reprocesados. Procedimientos de retiro de productos.
Requisitos generales. Procedimientos de retiro de productos.
Almacenamiento. Requisitos generales.
16
cualquier organización de nicho de mercado sea alimenticio, conforme a los
siguientes requerimientos en la norma:
Tener en cuenta los procesos en fabricación como factor fundamental dentro de las
operaciones: Reprocesos generados, procedimientos para los retiros de productos
en el mercado que no cumplan con los estándares, almacenaje, información acerca
del producto y conocimiento del consumidor.
17
alimentos, edificios e instalaciones para cada control en contaminación e higiene de
los procesos y trabajadores, materiales en términos de origine de materias primas,
empaques, envases, embalajes y control de los mismos. “Limpiezas en residuos de
alimentos, suciedades, cualquier material”1. Control en cuanto a contacto con el
producto, en donde todas las superficies deben ser apropiadas y diseñadas para el
control de alimentos, especificación en material y del producto en donde se describa
de manera documentada y detallada los parámetros en definición de aceptabilidad
y calidad. Grado del alimento, en cuanto a control de fluidos y evitar contacto
incidentales con demás alimentos. Desinfección, en “la reducción del número de
microorganismos presentes en el medio ambiente, por medio de agentes químicos,
métodos físicos, o ambos a un nivel que no comprometa la inocuidad o la aptitud
del alimento”2.
Limpieza del lugar, llevar el control de agentes que pueden estar dentro de las
maquinas, líquidos en los suelos o áreas de trabajo y diseñar metodologías de
enjuague para superficies. Limpieza fuera del lugar en donde está el lugar de
almacenaje de los alimentos y sanitizacion en los procesos y desinfección de
agentes contaminantes y bacterianas.
1
Adoptado de CAC/RCP 1:20003(1), 2.3. CODEX ALIMENTARIUS. Encontrada en la NORMA
TECNICA COLOMBIANA NTC-ISO/TS 22002-1.
2
Adoptado de CAC/RCP 1:20003(1), 2.3. CODEX ALIMENTARIUS. Encontrada en la NORMA
TECNICA COLOMBIANA NTC-ISO/TS 22002-1.
18
de desperdicios y 7. Almacenamiento, distribución, transporte y la comercialización
hasta los destinos.
19
3.3. ISO 22002-1/HACCP DOCUMENTAL
3.3.1. PROCEDIMIENTOS
20
Procedimientos comprobados y aplicados.
Modificaciones al plan de HACCP según el proceso lo amerite.
Utilización de métodos, procedimientos de comprobación y verificación
mediante el muestreo aleatorio y análisis.
Examen del sistema y plan HACCP y registros. Examen de desviaciones y
eliminación de productos que no cumplen con las especificaciones y
requisitos.
21
En este análisis se recopila todos los aspectos relacionados con el proceso
productivo que cobijara el HACCP (Materiales, materia prima, el flujo del producto,
el patrón de movimiento de los operarios, condiciones de las operaciones, etc.) y
explicar cuál es el tipo de peligro (Físico, químico y biológico).
El Codex define un punto crítico de control (PCC) como “Una etapa donde se puede
aplicar un control y que sea esencial para evitar o eliminar un peligro a la inocuidad
del alimento o para reducirlo a un nivel aceptable”3.
3
Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud. Establecer puntos
críticos de control. Párrafo 1.
22
conociendo el proceso y las pautas legales y comerciales exigidas por el producto.
Las fuentes en información para los límites críticos incluyen:
“Si el control estadístico del proceso, equipo o el monitoreo del límite critico
muestran una tendencia hacia la pérdida de control de un PCC, los operadores
pueden evitarla antes de que ocurran desvíos del límite crítico. El valor del
parámetro en cuestión se llama: limite operacional. No deben confundirse los límites
operacionales con los límites críticos.”.4
4
Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud. Establecer límites
críticos para el PCC. Párrafo 9.
23
Hace referencia en las características del producto o del proceso para determinar el
cumplimiento del límite crítico. Monitorear en cuanto a observar si la medida de
control del PCC está siendo implementada. Por ejemplo, en el examen visual del
cierre hermético de latas y en la verificación de los certificados de análisis por parte
del proveedor. Es importante tener en cuenta que en esta etapa, los procedimientos
de monitoreo pueden determinar si los limites operaciones están en un momento
crítico para determinar el cumplimiento y realizar los ajustes necesarios para los
procesos.
24
3.3.1.5. PRINCIPIO 5. LLEVAR A CABO MEDIDAS CORRECTIVAS
Incluye las principales áreas de la empresa, el control del producto puede incluir la
identificación, evaluación del producto y cuando sea el caso la eliminación del
producto afectado del mercado. Las acciones correctivas tomadas deben ser
registradas y archivadas. Los registros de acciones correctivas pueden ser la
principal prueba de que un proceso esté o no bajo control.
25
colinesterasas, es decir sustancias venenosas causas por bacterias de
plantas y antimicrobianos naturales alérgenos, es decir aquellas causadas
por virus, microorganismos que ayudan a combatir otros virus que pueden
ser dañinos para la salud de las personas.
Conformidad de los productos y determinación de principales errores que se
podrían presentar.
Satisfacción a las expectativas de los clientes.
Mantenimiento de cada uno de los procesos-prevención de posibles errores.
Responsabilidades de los integrantes que estén analizando y llevando a cabo
la documentación para el mejoramiento de cada uno de los procesos.
Diferenciación de productos a partir del mismo origen de obtención, por
ejemplo la leche condensada, leche descremada y deslactosada, etc.
Calidad nutricional.
Manejo de residuos alimentarios y agentes contaminantes. Contaminación
microbiológica-contaminación química: Aquellos residuos de plaguicidas
ilegales, dadas por la descomposición y uso de alimentos o aditivos de color
inapropiados.
26
Después de la aprobación, cada equipo en seguridad alimentaria da a conocer la
documentación con los requisitos a mejorar, controlar, implementar y modificar en
dichos procesos. Cuando ya se establecen lo anterior mencionado, se procede a
implementar las especificaciones hechas por los grupos en seguridad alimentaria y
se establecen los roles al equipo de auditoria interna para la revisión en control de
los procesos y por último se hace reuniones gerenciales para analizar los resultados
en relación con la revisión y validación para garantizar la aplicación de lo analizado.
3.3.3.2. VERIFICACIÓN
27
La organización debe planear todos los procesos que serán parte de la manufactura
del producto para que sea más seguro y confiable. Mediante programas de
requisitos y prerequisitos establecidos, evaluados e implementables y medibles
para ponerlos en práctica. Basados mediante la certificación FSSC 22000 junto con
los requerimientos y actualizaciones del ISO/TS 22002-1 en calidad y seguridad
alimentaria. Por ejemplo en el caso del manejo de los yogures de sabores y colores,
se deben establecer qué tipo de colorantes y persevantes se están utilizando para
el manejo de los alimentos, siendo los más apropiados sin que estos vayan a ser un
daño para la salud de las personas. Otro ejemplo también que es importante
señalar, es el de la fabricación del producto alimenticio basado en frutas y verduras;
conociendo el tipo de agua y terreno que voy a utilizar para su cultivo para obtener
mejores prácticas en producción y seguridad en los alimentos.
28
3.3.5. REQUERIMIENTOS DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS EN LA
MANUFACTURA
“En Colombia según el Decreto 3075/97 del Ministerio de Salud, deben estar
diseñadas por principios en buenas prácticas en higiene en cuanto a: manipulación,
preparación, elaboración, tipo de envasado que se vaya a utilizar, almacenamiento,
transporte en que se va a manejar y distribución de alimentos con las condiciones
sanitarias adecuadas y protección ante posibles riesgos que podrían presentarse”5.
Pasos esenciales en la norma de la ISO 22000 y hacen parte del sistema como guía
para 22002-1:
5
Decreto 3075/97 del Ministerio de Salud
29
Revisión general de las acciones internas correctivas por parte de la auditoria
interna. Cumplimiento de los requisitos en fabricación.
Evaluar las acciones con respuesta, acciones correctivas y validación del
cumplimiento de requisitos que exigen la norma.
Por parte del Codex Alimentarius se debe identificar el peligro, evaluación en
operaciones para la aplicación del sistema de HACCP. En cuanto a los
efectos en: materias primas, ingredientes, prácticas en fabricación de
alimentos, funcionalidad en fabricación y control de peligros, categorías de
consumidores afectados e historial de datos epidemiológicos de algún
producto que haya ocasionado algún comportamiento anormal en la salud de
las personas.
Es importante mencionar los servicios especiales que debe tener en cuenta cada
organización en cuando a servicios de áreas como: Laboratorios apropiados para
control de calidad, estaciones de lavado para manos e implementos en aseo y
seguridad, instalaciones sanitarias para distribución de alimentos y vestieres para
cada una de las áreas tanto en preparación de alimentos como también para
descanso.
Llevar a cabo los principios en el diseño sanitario de acuerdo al Comité técnico con
la Federación de Fabricantes para productos Alimenticios y manejo de Máquinas y
equipos. Teniendo en cuenta los siguientes factores:
Evitar la concentración
del polvo
Diseño en equipos en el
que no permita en las
superficies31 guardar
agentes contaminantes
Superficie de contacto
inertes para el empleo Superficies lisas y sin
y manejo sin poros. Evitar combinar
sustancias que los demas productos.
puueden ser
Evitar puntos muertos
absorbidas
en operación. Los
equipos deben permitir
la auto limpieza. Las superficies deben Las superficies en
ser visibles para la contacto deben ser
inspección (Limpieza faciles de limpiar y no
en eliminacion de virus de desmontar.
e insectos)
Fuente: 2. Propia.
32
Ilustración 3. Estrategias de control para plagas.
Actividades de control y
seguimiento a los procesos. Identificación de principales
plagas
Fuente: 3. Propia.
33
Ilustración 4. Estrategias de control para residuos.
Fuente: 4. Propia.
34
Ilustración 5. Características de los formatos.
Fuente: 5. Propia.
35
y realización de no conformidad y aceptación. Almacenamiento de la materia
prima, en lugares frescos y si es necesario en refrigeración para mantener y
preservar los alimentos con una vida útil de 3 días aproximadamente.
Control de envases de plástico y de vidrio sucios en espacios de
almacenamiento donde no hay buena ventilación e iluminación. Control de
microorganismos en los alimentos, que puedan ocasionar virus, bacterias y
mohos que pueden ocasionar la contaminación de los demás productos y por
lo tanto ser un peligro para las personas.
Si no se tiene un control de lo anteriormente mencionado puede ocasionar
intoxicación, enfermedades y hasta la muerte por el mal uso de acciones en
seguridad alimentaria. Por esta razón hace parte de un factor fundamental y
esencial llevar a cabo este tipo de normas para empresas cuyo nicho de
mercado sea la fabricación o manejo de productos alimenticios.
Problemas de obesidad-control de agentes que pueden ocasionar un
sobrepeso y ser un problema para una comunidad.
Control dentro de aquellas propiedades físicas, químicas y Microbiologicas
que pueden ser ocasionadas debido al mal manejo en los alimentos. Riesgos
biológicos: Macrobiologicos y Microbiológicos. Los Macrobiologicos, debido
a agentes parasitarias y microbiológicos a bacterias, los dos pueden dar
origen a problemas digestivos y por lo tanto a enfermedades que llevan a la
muerte de las personas.
Control de Micotoxinas, causadas por el moho y hongos que con el tiempo
de almacenamiento a condiciones húmedas y falta de sistemas en
ventilación. Estas se encuentran frecuentemente en sitios donde se elaboran
panes, tortas, biscochos (Panaderías).
Protozoos: Se encuentran en verduras, frutas, leche y carnes. Debido a mal
uso del agua.
Parasitarias: gusanos encontrados en carnes de cerdo, pescados, embutidos
mal manejado y falta de sistemas en vacunación en los animales.
36
El producto debe ser inocuo, lo cual quiere decir que el producto debe cumplir con
las especificaciones en calidad, manejo en procesos y garanticen que lo que se esté
consumiendo no me vaya a generar algún perjuicio a futuro para mi salud. Satisfacer
las necesidades de los clientes en vez de empeorar la salud y mejorar por ejemplo
el producto yox con defensis de Alpina, que ayuda en mejorar la flora intestinal.
3.4.6.1. INTERNACIONAL
3.4.6.2. REGIONAL
3.4.6.3. NACIONAL
38
Es importante tener en cuenta los términos globales en exportación de alimentos de
un país a otros países. Hay que realizar el control y verificación conforme a las
expectativas reglamentarias en calidad aptas para el consumo de la región donde
se va a llegar los productos, teniendo en cuenta: Lugar de origen en la elaboración,
almacenamiento con que se realizó el producto, transporte, conservación de los
alimentos y seguridad de los mismos. La Autoridad en Alimentación de relaciones
exteriores se encargara de realizar la verificación del cumplimiento de todos los
requisitos y da la certificación de los requisitos con un sello de inocuidad en
cumplimiento de acuerdo al lugar donde se expiden los alimentos.
Medio
Ambiente
Salud
Calidad
ocupacional
Fuente: 6. Propia.
39
Tabla 1. Ventajas para las organizaciones.
VENTAJAS
VENTAJA EN RELACIÓN CON LAS JUSTIFICACION
ORGANIZACIONES
Mayor confianza en los productos Permite para las organizaciones lograr
productos alimenticios con mejor servicio y
características legales e internaciones aptos
para el consumidor.
Incentivación a utilizar metodologías en Al ser una norma a nivel internacional, incentiva
seguridad alimentaria. a los demás países a utilizarla.
Mejor rentabilidad Permite ser una herramienta en gestión y su
elaboración requiere una inversión que da lugar
a una reducción en costos para las empresas
pequeñas y/o menos desarrolladas a mediano
y largo plazo. Garantizando una utilización más
eficiente en el personal, disposición en la
documentación y reducción de desechos.
Reducir riesgos Permite reducir los riesgos en salud que se
podrían presentar para las personas.
Estableciendo un sistema donde se identifique
riesgos productivos que puedan presentarse en
los alimentos y así mismo desarrollar el control
de los puntos más críticos que se pueden
presentar.
Dar confianza Permite dar confianza en cuanto a la marca.
Realizando la trazabilidad en políticas conforme
a las especificaciones recomendadas y ayudar
a reducir los principales problemas que se
presentan en las organizaciones alimenticias.
Dar garantía de consumo Permite tener garantiza de los productos con
calidad a nivel nacional e internacional.
Mejoramiento y actualización a los sistemas Control de chequeo por códigos, referencias,
de manera eficiente en documentación número de copias, posibilidad en riesgos,
control en mantenimiento en equipos,
ubicación, dirección de áreas en
almacenamiento con estrategias más limpias y
eficientes. Manejo del tiempo en conservación
40
de alimentos y distribución a puntos para la
venta.
Planes más eficientes Conformidad, planificación y alcance de los
resultados. Desarrollando las especificaciones
que requieren para cada uno de los procesos y
seguir recomendaciones de nuestros asesores
en seguridad alimentaria.
Mejoramiento en la calidad en los servicios Permitir y mantener estándares en acciones
preventivas y correctivas. Llevar la
documentación al día de los procesos,
objetivos, planes de control en equipos para la
manipulación de alimentos, métodos de control
en distribución, control de plagas, elaboración
de alcances y responsabilidades, traslados de
los alimentos desde el punto de origen y seguir
sugerencias.
Registros y procedimientos más seguros. Permitir la observación, control y generación de
acciones en prevención a tiempo. Identificación
de posibles riesgos que se pueden presentar en
relación con la inocuidad de alimentos,
verificación y actualización. Envases, máquinas
y equipos más seguros.
Reducción en cuanto a costos Facilidad en compra por parte de los
consumidores, en términos de confiabilidad y
calidad.
Permitir dar respuesta rápida Dar respuestas más rápidas a las solicitudes
dadas por nuestros clientes y proveedores.
Transparencia e higiene Control y registro de plagas, hongos, virus y
bacterias que podrían ser ocasionados por falta
de control en limpieza en equipos y lavado de
manos por parte de los trabajadores.
Fuente: 7. Propia.
41
VENTAJAS EN RELACIÓN CON LAS JUSTIFICACIÓN
PERSONAS
Ofrecer variedad en productos alimenticios Permite ofrecer productos alimenticios con
con reconocimiento y calidad calidad hacia los proveedores.
Control de requisitos y características en los Permite tener control de requisitos y
productos alimenticios que se venden características de los alimentos en relación al
consumo hacia las personas.
Facilidad en el cumplimiento de normas en Llevar el control de los procesos en
relación con las especificaciones del documentación, cambios, revisión,
producto disponibilidad en ajustes de envases,
conservación de legibilidad y seguridad en el
transporte.
Permitir la comunicación con los Permite una mejor comunicación y capación
trabajadores entre los trabajadores de la organización en
relación con los auditores en seguridad
alimentaria.
Mejoramiento en diseño, gusto y calidad en Creación de planes en gestión de diseño y
los productos mantenimiento. Proponer acciones a las
auditorías internas en la fabricación, control en
la planeación de plagas y conservación en
almacenamiento.
Buenos comentarios por parte de nuestros Importante que nuestros clientes nos hagan
clientes conocer la satisfacción de nuestros productos
sin ser un alimento que sea dañino para la salud
de ellos. Reduciendo peligros de posibles
enfermedades y garantizar la satisfacción.
Disminución en riesgos en operaciones Crear mecanismos de control en limpieza e
higiene en el personal. Refrigeración de los
productos alimenticios en ambientes
apropiados de acuerdo a las características de
los alimentos y así ayudar a tener alimentos
frescos y seguros para el consumo de las
personas.
Mejorar la relación entre departamentos Tanto el personal como los propietarios de las
empresas permite crear confianza, mejor
preparación de medidas en inocuidad de los
alimentos mediante los inspectores en
42
alimentos, auditores, consultores,
consumidores y demás personas interesadas.
Satisfacción hacia los clientes Olores, textura del alimento, sabor, empaque,
frescura y saludables.
Mitigación de enfermedades a zonas de Planear, dar, crear e incentivar los recursos
bajos recursos económicos para las mejores prácticas y
estrategias para estas zonas.
Prácticas más saludables Crear productos alimenticios que ayuden a la
desnutrición en los niños, personas de edad y
personas con discapacidad. Mejorando la
composición en los alimentos y ayuden a
mitigar futuras enfermedades para aquellas
poblaciones de menos recursos económicos.
Menos reclamaciones El número de reclamaciones será menor y por
el contrario se recibirán más sugerencias y
felicitaciones.
Fuente: 8. Propia.
Tabla 3. Ventajas en relación con el mercado.
VENTAJAS
43
Entrada con seguridad a nuevos mercados Garantizar nuevos mercados gracias a las
certificaciones internacionales, en donde nos
permite garantizar que nuestros procesos son
eficientes en relación con nuestros productos.
Integración Integración con los demás sistemas de gestión
y normatividad internacional.
Fuente: 9. Propia.
Tabla 4. Desventajas para las organizaciones.
DESVENTAJAS
44
El tiempo para la revisión El tiempo necesario para la revisión por parte
de la gerencia con los auditores internos.
Sanciones a organizaciones que incumplan No cumplir con los requisitos exigidos en
con las normas higiene y seguridad alimentaria. Es un riesgo
que generan sanciones económicas graves y
perjuicios para los ciudadanos.
Problemas con los desperdicios Tener desperdicios represados en las
organizaciones también es un perjuicio en
higiene y seguridad para los alimentos.
Promueve la contaminación cruzada hacia los
alimentos.
Mejores prácticas: aprovechamiento de estos
desechos para reutilización para otros
productos y cuidado del medio ambiente.
45
DESVENTAJAS EN CUANTO AL MERCADO JUSTIFICACIÓN
46
Tabla 7. Empresas en uso de Norma ISO 22002-1-ICONTEC
Fábrica de grasas y Grupo Éxito. Bimbo de Colombia Brinsa S.A.
productos Químicos S.A.
Ltda. –Grasco Ltda.
Alimentos polar Alpina productos Avesco S.A. Avidesa Mac Pollo S.A.
Colombia S.A.S alimenticios S.A.
Cadbury Adams Casa Luker S.A. Kraft Foods Colombia Centros de
Colombia S.A. S.A.S. investigación en palma
de aceite (Cenipalma).
Meals de Colombia Nutrianalisis Ltda. CHR-Hansen Comestibles ricos
S.A.S. Colombia. LTDA.
Productos Naturales de Team Food Tecnas S.A. Compañía de Galletas
la Sabana S.A. –Alquería Colombia S.A. Noel S.A.S
S.A.
Compañía Nacional de DSM Nutrional Fábrica de especias y Universidad de la
Chocolates S.A.S. Products Colombia productos el REY S.A. Salle.
S.A.
Vilaseca S.A.S. Universidad Universidad del Valle. Universidad del
Industrial de Atlántico.
Santander.
Universidad de los Universidad de Universidad Católica Unired Químicas S.A.
andes. Antioquia. de Colombia.
Unión de Arroceros S.A. Universidad Universidad Nacional Veritest Ltda.
Nacional de de Colombia Facultad
Colombia-Sede de Medicina – Nutrición
Medellin. Humana.
Vitamar S.A. Walter Carnes Frías Unilever Andina Productos Lácteos El
y Procesados Ltda. Colombia Ltda. Recreo S.A.
T-Vapan 500 S.A. Productos Kibony Tula Exportadora de Productos de Maíz
LTDA. Café S.A. S.A. –Promasa.
Productos Alimenticios Trigus S.A. Toscafé OMA S.A. Productos Alimenticios
Paquito S.A.S. DORIA S.A.
Tierracam S.A. Tetra Pak LTDA. Productos Alimenticios Productora de Jugos
Doña Lucha LTDA. S.A.
Tecnologia Empresarial Productora de Productora Supertiendas y
de Alimentos S.A. – Concentrados Colombiana de Harinas Drogerias Olimpica
TEAM S.A.- Campeón LTDA. –Procoharinas LTDA. S.A.
47
Prodia S.A. Procampeón LTDA. Superintendencia de Pricol Alimentos S.A.
Industria y Comercio.
Prepac Colombiana Premex S.A. Pozo Antiguo Ltda. Postobon S.A.
Ltda.
Protland Comercial E.U. Pontificia Pollo Savicol LTDA. Pollo Fiesta LTDA.
Universidad
Javeriana.
Pollo Andino LTDA. Productos Lácteos Piscicola New York Pimpollo S.A.
Robin Hood S.A. LTDA.
Pasteurizadora Secretaria de Salud Secretaria de Salud del Secretaria Distrital de
Santodomingo S.A. de Bolivar. Cesar. Salud de Bogotá
48
Multimarcas Maple S.A. Multidimensionales Monómeros Colombo Molinos ROA S.A.
S.A. Venezolanos S.A. –
EMA-
Molinos el Lobo LTDA. Ministerio de la Fideicomiso de Firmenich S.A.
Proteccion Social. Promoción de
Exportaciones
Proexport Colombia
finca S.A.
Freskaleche S.A. Frigorifico del Sur Frigorifico la Parisienne Frigorificos
S.A. S.A. Colombianos S.A.
Frigorificos Guadalupe Frigorificos San Frisby S.A. Fritolay Colombia
S.A. Martín de Porras LTDA.
LTDA.
Frugal S.A. Fuller Fundación Intal. Fundación Marviva
Mantenimiento S.A. Colombia.
Fundación Universidad Fundación Girsat Colombia Ltda. Givaudan Colombia
de Bogotá Jorge Tadeo Universitaria Agraria S.A.
Lozano. de Colombia.
Grasas S.A. Grasco S.A. Griffith Colombia S.A. Grupo Alival LTDA.
GS1 Colombia. Harinera del Valle Harinera Pardo S.A. Hugo Pardo.
S.A.
I.C.B.F. Instituto ICTA Universidad IMS Consulting LTDA. Incauca S.A.
Colombiano de Nacional de
Bienestar Familiar. Colombia.
Indagro LTDA. Indalpe LTDA. Indunac LTDA. Indunardi S.A.
Industria Colombiana de Industria Industria Colombiana Algarra S.A.
Alimentos S.A. Colombiana de Café de Carnes
S.A.S. –Colcafé
S.A.S.
49
Tabla 8. Registro de empresas por el INVIMA. HACCP
Establecimiento Ubicación Líneas o Fecha de Fecha Final de
productos Certificación Vigencia
certificados
Exportpez S.A.S. Rivera-Huila Pescado 8 de Julio de 7 de Julio de
2015 2017
C.I Procesadora Buenaventura- Pescado 2 de Julio de 1 de Julio de
San Francisco Valle del Cauca. 2015 2017
S.A.S.
Iberoamericana Bogotá D.C. Líneas de 2 de Julio de 1 de Julio de
de Alimentos y Panadería y 2015 2017
servicios comidas listas.
Ibeaser.
Gralco. Barranquilla- Pescados, atún 24 de Junio de 23 de Junio de
Atlántico. precocido y 2015 2017
congelado.
Empacados al
vacío.
Buque Nazca. Cartagena- Diferentes 18 de Junio de 17 de Junio de
Bolívar. especies de 2015 2017
atún.
Camaguey S.A. Galapa-Atlántico. Carnes. 5 de Junio de 4 de Junio de
2015 2017
Sociedad Envigado- Carnes. 29 de Mayo de 28 de Mayo de
Despostadora de Antioquia. 2015 2017
Carnes S.A.S.
Comercializadora Medellín- Pollo. 22 de Mayo de 21 de Mayo de
y distribuidora Antioquia. 2015 2017
Dizamar S.A.S.
50
Fábrica de Bogotá, D.C. Pastas, Salsas y 06 de Mayo de 5 de Mayo de
especias y Guisos. 2015 2017
productos el Rey
S.A.
Cooperativa San Pedro de los Cárnicos 30 de Abril de 29 de Abril de
Colanta Ltda. Milagros – precocidos. 2015 2017
Antioquia.
La Campiña Bogotá, D.C. Ensamble, 23 de Abril de 22 de Abril de
S.A.S. Suministro, 2015 2017
distribución de
refrigerios para
consumo
humano.
Compañía Bogotá, D.C. Pollos. 17 de Abril de 16 de Abril de
Comercial e 2015 2017
Industrial La
Sabana Avesco
S.A. Avesco S.A.
Pescados Santa Rosa de Pescados. 10 de Abril de 9 de Abril de
Frescos de Calbal-Risaralda. 2015 2017
Colombia S.A.
Pezfresco S.A.
Buque Antares I Buenaventura- Camarones. 30 de Marzo de 29 de Marzo de
Valle del cauca. 2015 2017
Buque Perla Buenaventura- Camarones. 27 de Marzo de 26 de Marzo de
2015 2017
Verde. Valle del cauca.
51
Fuente: 14. Editada por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos–
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