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Mapas Mentales
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9. EVALUACIÓN DEL
PLANIFICAR: Determinar y evaluar
RIESGO: Efecto de DESEMPEÑO: Determinación del
los riesgos y oportunidades para
la incertidumbre resultado medible enfocado al
establecer los objetivos de SST
SGSST.
9.1SEGUIMIENTO:
Determinación de estado del 9.1 MEDICION: Proceso para 9.1. ANALISIS Y EVALUACION DEL 9.1.2 EVALUACION DEL
SGSST llevado a cabo en determinar el valor real en que DESEMPEÑO: Estudio y determinación CUMPLIMIENTO: Determinación
diferentes etapas o pasos y se encuentra el estado del todos las actividades relacionados con el de la ejecución de los requisitos
dando cumplimento a la desempeño del SGSST. desempeño o cumplimento del SGSST legales otros requisitos para el
norma. cumplimiento del SGSST.
9.1SEGUIMIENTO: Determinación 9.1 MEDICIÒN: Proceso para determinar 9.1.2 EVALUACIÒN DEL
del estado actual de la Gestión el valor en que se encuentra todas las 9.1. ANALISIS Y EVALUACIÒN DEL CUMPLIMIENTO:
Ambiental en la Organización actividades relacionas al desempeño de DESEMPEÑO: Estudio y Determinación del nivel
teniendo en su desarrollo y la Gestiòn Ambiental determinación del grado de de cumplimento de los
planificación. desempeño de la Organización requisitos legales y otros
frente a su gestión ambiental. para el desarrollo de la
Gestión ambiental.
OPORTUNIDAD:
9.2 AUDITORIA INTERNA: Proceso
FRECUENCIA: es una ASPECTOS AMBIENTAL: es elemento de Circunstancia en la cual
sistemático e independiente y existe la posibilidad de
RIESGOS: Efecto magnitud que mide el número documentado para obtener evidencias las actividades, productos o servicios de
de la de repeticiones por unidad una organización) que interactúa o lograr algún tipo de
objetivas y evaluarlas de manera objetiva mejora
incertidumbre. de tiempo de cualquier con el fin de determinar el grado en el que puede Interactuar con el medio
fenómeno o suceso periódico. ambiente
se cumplimientos de sus criterios.
NO CONFORMIDADES:
9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN: incumplimiento de un
Determinación de la conveniencia, requisito
adecuación o eficacia de las
estrategias para lograr unos objetivos
ACCIONES CORRECTIVAS: establecidos realizados por la Alta
relacionado con la gestión de dirección.
aspectos ambientales