Introducción

Analizar la importancia que tiene la inducción en la compañía y la inducción al puesto de

trabajo, los lineamientos que integran el proceso de planificación y organización que sirven
para familiarizar a los nuevos integrantes y mejorar de esta forma su adaptación,
identificación y rápido aprendizaje.

Objetivo del manual de inducción

Nuestro objetivo es garantizar talento humano competente y productivo en ambientes
de trabajo saludables que contribuyan al logro de los objetivos organizacionales.

Alcance
La declaración de servicio, su enfoque y modelo de actuación cubre la totalidad de negocios
y relaciones construidas por los integrantes de las empresas Eficacia S.A y Extras S.A; en el
desarrollo de sus actuaciones con todos los grupos de interés para el logro de focos
estratégicos y su propósito de existencia de transformar vidas.

Aplicabilidad del manual

La implementación de un programa de inducción que permita a todo el personal conocer
todo lo referente a valores, misión, visión, objetivos, políticas, normas, servicios que presta,
estructura organizativa beneficios socio económicos, evaluación corporativa. Etc.

Políticas

Niveles de responsabilidad a la hora de implementar el proceso

La responsabilidad del proceso de la inducción está a cargo del proceso de bienestar y desarrollo,
ellos lideran ala aprobación de cada uno de los puntos que se dan en la inducción, para que sea un
proseo con una excelente gestión.

Roles y responsabilidad

La persona encargada de dar la inducción es una analista de bienestar y desarrollo, por la

tanto es la responsable que todos los temas relacionados con la compañía sean caros y
concisos.

Niveles de responsabilidad para la actualización permanente del manual

Propósito