ANALISIS SECTORIAL

Recientemente, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo informó que la cifra de

turistas en el país durante 2018 bordeó los 4,3 millones de visitantes (equivalente a un
cre- cimiento del 10,4% frente a 2017). Esto vino acompañado de un anuncio de revisión
de las estadísticas de turismo en Colombia, la cual “sinceraba” las cifras y adoptaba las
metodologías sugeridas por la Organización Mundial del Turismo. Las nuevas cifras dan
cuenta entonces de cerca de 4 millones de turistas, cuando anteriormente se llegaron a
contabilizar hasta casi 8 millones.. Esto quiere decir que para soportar la demanda de
turistas se requiere aumento en oferta hotelera y mayor número de personas
especializadas en este sector

El Viceministro de Turismo, Juan Pablo Franky, destacó que, “el crecimiento total de
visitantes no residentes es del 8% en comparación con 2017. De este total, los pasajeros
en cruceros aumentaron cerca de 10%, los extranjeros no residentes crecieron 9%,
mientras que los colombianos residentes en el exterior se mantuvieron. Estas cifras
confirman el dinamismo del turismo receptivo, pues el crecimiento de turistas en Colombia
sigue por encima del promedio mundial del 6% y regional del 3%".

Bogotá fue la ciudad que más recibió extranjeros no residentes, seguida de Cartagena,
Medellín y Cali. Se destacan además ciudades como Barranquilla y Bucaramanga, que
han tenido un crecimiento muy dinámico en la llegada de turistas.

En cuanto a la ocupación hotelera reportada por Cotelco, ésta alcanzó el 55,46% en 2018,
siendo la tasa más alta de ocupación en los últimos diez años junto con la de 2016. "Lo
anterior confirma la buena tendencia del sector hotelero colombiano, la cual se espera
mejorar en los próximos años gracias a los incentivos otorgados a los hoteles y al trabajo
del Ministerio en mejorar el ambiente de negocios para el sector

Según datos del Dane, el Turismo emplea a más de seis millones de personas, lo que
representa alrededor de un 16% del mercado laboral a nivel nacional, de esta manera, se
espera que la cifra aumente.

On Vacation
Desde hace 17 años, la cadena hotelera On Vacation se ha posicionado como la
compañía colombiana que impulsa el turismo en alianza con más de 2.600 agencias de
viajes.

Durante el primer semestre del 2019, On Vacation tuvo un crecimiento a comparación del
mismo periodo del año anterior debido a la apertura comercial de cinco nuevos hoteles en
tres de sus destinos turísticos más importantes (Cancún, Riviera Maya y Santa Marta).
Para un total de 23 hoteles en sus 9 destinos nacionales e internacionales: San Andrés,
La Guajira, Eje Cafetero, Girardot, Amazonas, Curacao y los mencionados anteriormente.
Debido a estos nuevos hoteles que empezó a operar, la compañía espera que para final
de año los ingresos aumenten un 11% o más.

En función de ampliar el número de viajeros y mejorar su rentabilidad, On Vacation tiene

en su portafolio 5 nuevos hoteles que está comercializando para lo que resta del año. En
la celebración de estos 17 años, la empresa ratifica su compromiso para seguir
democratizando el turismo, ser un motor de empleo y desarrollo manteniendo su
compromiso social e incluyente con las comunidades

Poder de negociación de proveedores: convenio entre aerolíneas para descuentos en

tiquetes e incorporación de nuevos destinos turísticos de difícil acceso por medio de
acuerdos.
Amenaza de entrada: contemplando el acto costo de inversión que se debe hacer en
este sector no es muy fácil que nuevos competidores se incorporen, se requiere de alta
financiación que no está al alcance de cualquier competidor.

Rivalidad: La continua competencia a la hora de entregar mejores precios es alta,

adicionalmente se enfrenta con compañías consolidadas, reconocidas y con alto nivel de
financiación capaces de competir en cualquier área.

La mayor competencia se produce habitualmente por las compañías tradicionales que

desean recuperar destinos tras la crisis o aumentar su capacidad de enlace a nuevas
ciudades

Sustitutos: Una de las mayores amenazas resultan ser los recorridos cortos que se
puedes hacer por medio de transporte terrestre, resultando ser más económico para el
consumidor, sin embargo con el valor que hoy en día se le da al tiempo y a la comodidad
algunos viajeros optan por pagar un precio que aunque resulte más elevado reduce la
incomodidad que genera transportarse en tierra.

Poder de negociación consumidores:

En cuanto a los clientes, hoy en día muchos usuarios compran los billetes a través de
portales de comercio electrónico. Estos últimos son los que negocian con las compañías
aéreas, y su poder de negociación es relativamente elevado, puesto que existen
numerosos, que a su vez compiten entre ellos, incluyendo los propios portales de las
aerolíneas

Bibliografía

https://www.larepublica.co/
http://www.citur.gov.co/

https://www.cotelco.org/