Analisis de Bombas PREDICTIVO

Universidad
Escuela de Postgrado
PROPUESTA DE
MANT. PREDICTIVO Integrantes:
Ing. Jorge Castro Valdivia
(ANALISIS VIBRACIONAL) Ing. Fernando David Siles Nates
Ing. Jorge Sanchez Chocano
Ing. Edgar Chacca Cuti
Docente :
Arequipa- 2014 Msc. Jorge Morales Amaro
versidad Catolica de Santa Maria
de Postgrado-Maestria en Ing. de Mantenimiento
e Castro Valdivia
ando David Siles Nates
e Sanchez Chocano
ar Chacca Cuti
ge Morales Amaro
AMEF
SECCIÓN : Sala de Bombas
AMEF -BOMBA CENTRIFUGA

DESCRIPCION DE LA
TIPO DE FUNCION FALLA FUNCIONAL
FUNCION
Generar un caudal de No Generar el caudal

800 GPM de 800 GPM
PRIMARIAS
Mantener una presión No mantener una

contante de 200 m presión constante de
H2O. 200 m H2O.
No sirve como
Sirve como soporte
soporte
SECUNDARIAS
Contener el fluido No Contener el fluido

AMEF
COMPONENTES : BOMBA CENTRIFUGA
AMEF -BOMBA CENTRIFUGA

CONSECUENCIAS DEL EVALUACION DE
MODO DE FALLA
EFECTOS DEL MODO DE FALLA MODO DE FALLA TAREAS
Rodamientos en mal estado Obstrucción en la descarga

Vibraciones
Motor quemado Mal olor en el equipo OPERACIONAL Termografía
Sellos en mal estado Fluido regado en el piso Inspecciones
Conexiones defectuosas No funciona el equipo Termografía
Válvula de retención pequeña Disminución de caudal Cambiar válvula
Partes giratorias rozando Ruido OPERACIONAL Termografía
Excesivo ajuste rodamientos Recalentamiento Vibraciones
Desalineamiento Vibración excesiva Vibraciones

Pérdida de fase No funciona el equipo OPERACIONAL Termografía
Desbalanceo Vibración excesiva Vibraciones
Pista interna deteriorada Ruido Vibraciones
Salta protector térmico Termografía

Protector térmico mal regulado
Desbalance de voltajes No funciona el equipo OPERACIONAL Termografía
Bomba mal seleccionada Presión insuficiente Cambiar Bomba
Rotor bloqueado Ruido Vibraciones
Anclajes en mal estado Vibraciones excesivas

OPERACIONAL Vibraciones
Aprietes inadecuados Movimiento Torcometro
Sellos deteriorados Goteo continuo OPERACIONAL Cambiar sellos

Fisuras en la carcasa Fluido regado Corregir fisuras
E
SEMANA 1
N° EQUIPO TAREA FRECUENCIA
1 2 3 4 5
1 ANALISIS VIBRACIONAL DE LA BOMBA SEMANAL
2
1 ANALISIS VIBRACIONAL DEL MOTOR SEMANAL
E
SEMANA 1
1 2 3 4 5
2
E
SEMANA 1
1 2 3 4 5
2
E
SEMANA 1
1 2 3 4 5
2
FALLA F
CANTIDAD
DE FALLAS 5
POR AÑO
ENERO FEBRERO
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
ENERO FEBRERO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
ENERO FEBRERO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
ENERO FEBRERO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
CUADRO DE FRECUEN
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
F
F
CUADRO DE FRECUENCIAS DE INSPECCIÓN PREDICTIVA (ANALISIS VIBRACIONAL
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
F
F
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
F
F
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
F
F
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
F
F
ANALISIS VIBRACIONAL)
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
F
F
NOVIEMBRE DICIEMBRE
SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
ANALSIS DE COSTOS
ANALISIS DE COSTOS DE MANTENIMIENTO
DECRIPCIÓN CANTIDAD
NRO. DE INSPECCIONES AL MES 4
NRO. DE INSPECCIONES AL AÑO 12
COSTO DE H-H $40
NRO DE HORAS EMPLEADAS EN REALIZAR EL ANALISIS
2
VIBRACIONAL (MANT. PREDICTIVO)
USO DEL EQUIPO POR HORA $50
COSTOS DE PdM
CANTIDAD DE PERSONAL QUE INTERVIENE EN CADA PROCESO DE

1
ANALISIS VIBRACIONAL
COSTO DEL EQUIPO DE ANALISIS VIBRACIONAL $35,000
TOTAL DE COSTO POR INSPECCION SEMANAL $180
TOTAL DE COSTO DE INSPECCION ANUAL $9,360
ANALISIS DE COSTOS DE REGADÍO
COSTO DE RIEGO POR HECTAREA $20
NRO DE HECTAREAS DE RIEGO 50
CONSUMO DE AGUA POR HECTAREA 20000
FRECUENCIA DE REGADÍO (CAMPAÑA) 2
CANTIDAD DE AGUA EN (m3) PARA EL REGADÍO TOTAL DURANTE
2000000
EL AÑO
NRO DE HORAS DE BOMBEO AL DIA 12
NRO DE BOMBAS EMPLEADAS 3
CAPACIDAD DE BOMBEO (POR CADA BOMBA) 800
CANTIDAD DE BOMBEO DE AGUA AL DIA (POR CADA BOMBA) 576000
210240000
CANTIDAD DE BOMBEO DE AGUA AL AÑO (POR CADA BOMBA)
795758
CANTIDAD DE BOMBEO DE AGUA AL AÑO (SISTEMA TOTAL) 2387275
COSTO DEL m3 DE AGUA 0.5
397879.2
COSTO TOTAL AL AÑO
137199.7
E COSTOS
E MANTENIMIENTO
UNIDAD
INSPECCIONES
INSPECCIONES
USD-AMERICANOS
HORAS
USD-AMERICANOS/HORA
PERSONAS
USD-AMERICANOS
$180
$9,360
OS DE REGADÍO
USD-AMERICANOS
HECTAREAS
m3/HECTAREA
VECES/AÑO
m3/AÑO
HORAS
BOMBAS
GPM
GALONES/DIA
GALONES/AÑO
m3/AÑO
m3/AÑO
SOLES
SOLES /AÑO
USD-AMERICANOS /AÑO
CONFIABILIDAD DEL SISTEMA DE BO
BOMBA N°1
R(t)
F(t)
BOMBA N°1
R(t)
F(t)
BOMBA N°1
R(t)
F(t)
REDUCCIÓN DE BLOQUES
SISTEMA
R(t)
F(t)
REDUCCIÓN DE BLOQUES RESULTADOS EN
SISTEMA
R(t)
F(t)
CONFIABILIDAD DEL SISTEMA DE BOMBEO PARAMETROS
CANTIDAD DE FALLAS
CANTIDAD DE HORAS OPERADAS POR AÑO
CONFIABILIDAD
BOMBA N°1 CANTIDAD DE HORAS OPERADAS AL DIA
CANTIDAD DE SEMANAS DE TRABAJO AL AÑO

0.8
0.2 CANTIDAD DE DIAS DE TRABAJO AL AÑO
CANTIDAD DE HORAS DE TRABAJO AL AÑO

NRO DE HORAS DEL EQUIPO USADAS EN
REPARACION
NRO DE HORAS DEL EQUIPO USADAS EN
BOMBA N°1 REPARACION X AÑO
0.8 MTBF
PERIODO DE EVALUACION DE LA CONFIABILIDAD

0.2
TASA DE FALLAS (λ)
CONFIABILIDAD DE CADA BOMBA R(t)
CONFIABILIDAD DE CADA BOMBA R(t) EN
BOMBA N°1 PORCENTAJE
0.8
0.2 PARAMETROS
DISPONIBILIDAD
MTBF (en dias)
MTBF (en horas)
MTTR
REDUCCIÓN DE BLOQUES DISPONIBILIDAD (D)

DISPONIBILIDAD (D) PORCENTAJE
SISTEMA
0.9920
0.0080
REDUCCIÓN DE BLOQUES RESULTADOS EN PORCENTAJE
SISTEMA
99.20%
0.80%
VALOR UNIDAD
5 FALLAS/AÑO
4323 HORAS/AÑO
12 HORAS/DIA
52 SEMANAS
364 DIAS
4368 HORAS/AÑO
𝑅 𝑡 = 𝑒 −𝜆𝑡
9 HORAS 1
−( )𝑡
45 HORAS/AÑO
𝑅 𝑡 = 𝑒 𝑀𝑇𝐵𝐹
60 DIAS
60 DIAS
0.016666667
0.367879441
37%
VALOR UNIDAD
60 DIAS
720 HORAS
9 HORA 𝑀𝑇𝐵𝐹
𝐷=
0.988
𝑀𝑇𝐵𝐹 + 𝑀𝑇𝑇𝑅
98.765%
ANALISIS DEL INTERVALO P-F
En operación se constato que la bomba deja
Condición
Condición
de operar en el rango permitido o aceptable
N°1
N°7
entre 2 a 4 días de la ultima inspección
Favorable.
Condición Condición Condición Condición Condición
Condición
Se puede aceptar que son 3 días promedio,
N°2
N°8
luego de la ultima inspección favorable
antes de la falla.
Por concepto la inspección visual

corresponde a un 20% del tiempo IPF, luego
N°3
IPF = 3/0.2 = 30 días.
CURVA P-F
Si el intervalo entre Monitoreo de Condición
N°4
y la perdida de la función es de 50% a 80%.
Si tomamos 50% como el mas realista el

N°5
intervalo PF es de 15 días.
Entonces el tiempo de Monitoreo de

N°6
condición es 15/2 ~= 7.5 días , Seran

considerado 7 dias
ANALISIS DEL INTERVALO P-F
El tiempo de operación mejora un 5% adicional
El tiempo promedio de reparación se reduce en una hora.

CONDICIÓN INICIAL
TIPO DE COSTOS FRECUENCIA COSTOS DATOS DE CONFIABILIDAD
Tiempo promedio de
OPERACIONALES Anuales $10,000 operación: 2
Tiempo promedio de
MANT. PREVENTIVO Anuales $3,400 reparación 10
Costo de penalización por

MANT. MAYOR Cada 3 años $5,000 $1,000
fallos inesperados
Costo directo del
REPOSICION $0 mantenimiento $100
Inversión inicial $300
Vida útil del proyecto 15

Tasa de retorno 10%
TIPO DE COSTOS FRECUENCIA COSTOS DATOS DE CONFIABILIDAD

BAJO CONTRATO
Tiempo promedio de
OPERACIONALES Anuales $10,000 operación: 2
Tiempo promedio de
MANT. PREVENTIVO Anuales $3,000 reparación 9
Costo de penalización por

MANT. PREDICTIVO Anuales #REF! $1,000
fallos inesperados
MANTENIMIENTO Costo directo del
Cada 5 Años $5,000 mantenimiento $100
MAYOR
REPOSICION $0 Inversión inicial $300
Vida útil del proyecto 15

Tasa de retorno 10%
UNIDADES
MES
HORA
$/HORA
$/HORA
USD -
AMERICANOS
AÑOS
PORCENTAJE
UNIDADES
MES
HORA
$/HORA
$/HORA
USD -
AMERICANOS
AÑOS
PORCENTAJE
VALOR DEL
PAMETROS UNIDADES
PARAMETRO
CTPR (COSTO TOTAL DEL

MANTENIMIENTO
𝐶𝑇𝑃𝑅
$1,361 USD -AMERICANOS
CONDICIONAL DURANTE UN
INTERVALO H )
CALCULOS DE PARAMETROS
CPR (COSTO POR REALIZAR
UNA VEZ LA TAREA $180 USD -AMERICANOS
CONDICIONAL)
COSTO DE H-H $40 USD -AMERICANOS
USO DEL EQUIPO POR HORA $50

USD -AMERICANOS
NRO DE HORAS UTIIZADAS EN

2 HORAS
LA INSPECCION PREDICTIVA
H(HORIZONTE DE ANALIS) 30 DIAS
TPR 7 DIAS
COSTO DE RESTAURACION
(CREST)
INVERSIÓN UTILIZADA EN EL
$180 USD -AMERICANOS
MANT. PREDICTIVO
PERDIDA DE PRODUCCIÓN AL
DIA
COSTO DE RIEGO POR
$20 USD -AMERICANOS
HECTAREA
NRO DE HECTAREAS DE RIEGO 50 HECTAREAS
MTBF 60 DIAS
RESULTADOS
CTPR (COSTO TOTAL DEL MANTENIMIENTO CONDICIONAL DURANTE
UN INTERVALO H )
CTFF (COSTO TOTAL DE NO REALIZAR NINGUNA TAREA CONDICIONAL

DURANTE UN INTERVALO H )
DIFERENCIA ENTRE COSTOS
La aplicación del Mantenimiento condicio
CONCLUSIONES % mas del costo cuando no se realiza una
predictiva debido que a largo plazo mejor
VALOR DEL
PAMETROS
PARAMETRO
𝐻 𝐻 CTFF (COSTO TOTAL DE NO

𝐶𝑇𝑃𝑅 = 𝐶𝑃𝑅 𝑥 + 𝐶𝑅𝑒𝑠𝑡 𝑥
𝑡𝑝𝑟 𝑀𝑇𝐵𝐹 REALIZAR NINGUNA TAREA
$1,090
CONDICIONAL DURANTE UN
CALCULOS DE PARAMETROS
INTERVALO H )
CAD (GASTOS ADICIONALES A

$1,000
INCURRIR SOBRE EL ACTIVO)
CBM(COSTO O PERDIDA DEL

BENEFICIO MARGINAL A $0
CONSECUENCIA DE LA FALLA
H(HORIZONTE DE ANALIS) 30
MTBF 60
H(HORIZONTE DE ANALIS) 30
TPR 7
CREST (COSTO DE RESTAURACION) $1,180
INVERSIÓN UTILIZADA EN EL
$180
MANT. PREDICTIVO
PERDIDA DE PRODUCCIÓN AL DIA $1,000
COSTO DE RIEGO POR HECTAREA $20
NRO DE HECTAREAS DE RIEGO 50
RESULTADOS
$1,361
$1,090
$271
La aplicación del Mantenimiento condicional basado en el analisis vibracional es mayor en costos por $271, ello representa un 1.29
% mas del costo cuando no se realiza una accion de mantenimiento condicional, por lo tanto es factible la aplicación de la estrategia
predictiva debido que a largo plazo mejoraría la vida util del equipo y confiabilidad del mismo.
UNIDADES
𝐻
USD -AMERICANOS 𝐶𝑇𝐹𝐹 = (𝐶𝑅𝑒𝑠𝑡 +𝐶𝐴𝑑 + 𝐶𝑏𝑚 )𝑥(𝑀𝑇𝐵𝐹 )
USD -AMERICANOS
USD -AMERICANOS
DIAS
DIAS
DIAS
DIAS
USD -AMERICANOS
USD -AMERICANOS
USD -AMERICANOS
USD -AMERICANOS
HECTAREAS
s por $271, ello representa un 1.29

factible la aplicación de la estrategia
PLAN DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO
SECCIÓN : Sala de Bombas
EQUIPO COMPONENTE TAREA TIPO DE TAREA
Análisis vibracional Inspección predictiva

Termografía en el sistema
MOTOR Inspección predictiva
eléctrico
Análisis de ultrasonido Inspección predictiva
MOTOR BOMBA Inspección Electrica Trabajo Preventivo
Análisis vibracional Inspección predictiva

BOMBA
Análisis de ultrasonido Inspección predictiva
PLAN DE MANTENIMIENTO PREDICTIVO PARA EL MOTOR-BOMBA
COMPONENTES : BOMBA CENTRIFUGA
CANTIDAD DE COSTO DE USO

TIEMPO DE EJECUCIÓN FRECUENCIA RESPONSABLE COSTO DE H-H
PERSONAL DEL EQUIPO
2 Horas Semanal Tecnico Responsable 1 $ 40/ HORA $ 50/ HORA
3 Horas Mensual Tecnico Responsable

NO NO
Tecnico Responsable NO ESPECIFICADO
1 Hora Mensual ESPECIFICADO ESPECIFICADO
0.5 Horas Diaria Tecnico Responsable
2 Horas Mensual Tecnico Responsable 1 $ 40/ HORA $ 50/ HORA
NO NO
1 Hora Mensual Tecnico Responsable NO ESPECIFICADO
ESPECIFICADO ESPECIFICADO
Nro. DE HORAS EMPLEADAS PARA
REALIZAR LA INSPECCION
PREDICTIVA
NO ESPECIFICADO
NO ESPECIFICADO
TPO (meses)
TPPR (hrs)
COSTO DE MANT NO PLAN.

COSTO DE PENALIZACION
CTPF
9
10
11
12
13
14
15
VALOR PRESENTE
CTCV (COSTO TOTAL CICLO DE VIDA)
VALOR PRESENTE DE INGRESOS
CONCIONES INCIALES
TPO (meses) 2
TPPR (hrs) 10
0.993103448
DIPONIBILIDAD
99.31
Frecuencia DESCRIPCION TIEMPO
F (Frecuencia de Fallos) 0.5000 MENSUAL 1
6.0000 ANUAL 12
COSTO DE MANT NO PLAN. 100 ($ USD) POR HORA
COSTO DE PENALIZACION 1000 ($ USD) POR HORA
CTPF 66000.00
CTPF= (Frecuencia annual)*TPPR*[CMNP+CP]
i(taza de Interes) 0.1 VP (3 años) 0.751314801

t 15 VP (6 años) 0.56447393
VP (9 años) 0.424097618
VPA (15 años) 7.606079506 VP (12 años) 0.318630818
AÑO CI CO CMP CTPF

1 $300,000.00 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
2 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
3 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
4 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
5 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
6 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
7 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
8 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
9 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
10 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
11 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
12 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
13 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
14 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
15 $10,000.00 $3,400.00 $66,000.00
VALOR PRESENTE $300,000.00 $76,060.80 $25,860.67 $502,001.25
CTCV (COSTO TOTAL CICLO DE VIDA) $914,215.30
VALOR PRESENTE DE INGRESOS $1,043,551.49
NCIALES
VPA= (1+i)^t - 1
i (1+i)^t
1
VP=
(1+i)^t
CMM VR
$5,000.00
$5,000.00
$5,000.00
$5,000.00
$0.00
$10,292.59 $0.00
,215.30
3,551.49
BAJO CO
TPO (meses) 2.1
TPPR (hrs) 9
0.99408284
DIPONIBILIDAD
99.41
FRECUENCIA
F (Frecuencia de Fallos) 0.4762
5.7143
COSTO DE MANT NO PLAN. 100
COSTO DE PENALIZACION 1000
CTPF 56571.43
CTPF= (Frecuencia annual)*TPPR*[CMNP+CP]
i(taza de Interes) 0.1

t 15
VPA (15 años) 7.606079506
AÑO CI
1 $300,000.00
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
VALOR PRESENTE $300,000.00
CTCV (COSTO TOTAL CICLO DE VIDA)
VALOR PRESENTE DE INGRESOS $

BAJO CONTRATO
2.1
9
0.99408284
99.41
FRECUENCIA DESCRIPCION TIEMPO
0.4762 MENSUAL 1
5.7143 ANUAL 12
100 ($ USD) POR HORA VPA= (1+i)^t - 1
1000 ($ USD) POR HORA i (1+i)^t
56571.43
a annual)*TPPR*[CMNP+CP]
VP (5 años) 0.62092132 1
VP=
VP (10 años) 0.38554329 (1+i)^t
CO CMP + CMPrd CTPF CMM VR

$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70 $5,000.00
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70 $5,000.00
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70
$10,000.00 $12,360.00 $56,571.70 $0.00
$76,060.80 $94,011.14 $430,288.85 $5,032.32 $0.00
$905,393.11
$1,043,551.49
EN
SEMANA 1
D
1 2 3 4 5
2
EN
SEMANA 1
D
1 2 3 4 5
2
EN
SEMANA 1
D
1 2 3 4 5
2
EN
SEMANA 1
D
1 2 3 4 5
2
ENERO FEBRERO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
ENERO FEBRERO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
ENERO FEBRERO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
ENERO FEBRERO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
FEBRERO MARZO
DIAS DIAS
6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
CUADRO DE FRECUEN
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
ABRIL MAYO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4
CUADRO DE FRECUENCIAS DE INSPECCIÓN PREDICTIVA (ANALISIS VIBRACIONAL
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
MAYO JUNIO
DIAS DIAS
5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
ANALISIS VIBRACIONAL)
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
JULIO AGOSTO
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
AGOSTO SETIEMBRE
DIAS DIAS
4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
OCTUBRE NOVIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
NOVIEMBRE DICIEMBRE
DIAS DIAS
3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7

Analisis de Bombas PREDICTIVO

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Analisis de Bombas PREDICTIVO

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Universidad

AMEF -BOMBA CENTRIFUGA

Generar un caudal de No Generar el caudal

Mantener una presión No mantener una

Contener el fluido No Contener el fluido

AMEF -BOMBA CENTRIFUGA

Rodamientos en mal estado Obstrucción en la descarga

Desalineamiento Vibración excesiva Vibraciones

Salta protector térmico Termografía

Anclajes en mal estado Vibraciones excesivas

Sellos deteriorados Goteo continuo OPERACIONAL Cambiar sellos

CANTIDAD DE PERSONAL QUE INTERVIENE EN CADA PROCESO DE

CANTIDAD DE BOMBEO DE AGUA AL DIA (POR CADA BOMBA) 576000

REDUCCIÓN DE BLOQUES RESULTADOS EN

CANTIDAD DE SEMANAS DE TRABAJO AL AÑO

CANTIDAD DE HORAS DE TRABAJO AL AÑO

PERIODO DE EVALUACION DE LA CONFIABILIDAD

REDUCCIÓN DE BLOQUES DISPONIBILIDAD (D)

REDUCCIÓN DE BLOQUES RESULTADOS EN PORCENTAJE

Condición Condición Condición Condición Condición

Por concepto la inspección visual

IPF = 3/0.2 = 30 días.

y la perdida de la función es de 50% a 80%.

Si tomamos 50% como el mas realista el

Entonces el tiempo de Monitoreo de

condición es 15/2 ~= 7.5 días , Seran

El tiempo de operación mejora un 5% adicional

El tiempo promedio de reparación se reduce en una hora.

Costo de penalización por

Inversión inicial $300

Vida útil del proyecto 15

TIPO DE COSTOS FRECUENCIA COSTOS DATOS DE CONFIABILIDAD

Costo de penalización por

REPOSICION $0 Inversión inicial $300

Vida útil del proyecto 15

CTPR (COSTO TOTAL DEL

COSTO DE H-H $40 USD -AMERICANOS

USO DEL EQUIPO POR HORA $50

NRO DE HORAS UTIIZADAS EN

H(HORIZONTE DE ANALIS) 30 DIAS

NRO DE HECTAREAS DE RIEGO 50 HECTAREAS

CTFF (COSTO TOTAL DE NO REALIZAR NINGUNA TAREA CONDICIONAL

𝐻 𝐻 CTFF (COSTO TOTAL DE NO

CAD (GASTOS ADICIONALES A

CBM(COSTO O PERDIDA DEL

CREST (COSTO DE RESTAURACION) $1,180

PERDIDA DE PRODUCCIÓN AL DIA $1,000

COSTO DE RIEGO POR HECTAREA $20

NRO DE HECTAREAS DE RIEGO 50

s por $271, ello representa un 1.29

EQUIPO COMPONENTE TAREA TIPO DE TAREA

Análisis vibracional Inspección predictiva

Análisis vibracional Inspección predictiva

CANTIDAD DE COSTO DE USO

2 Horas Semanal Tecnico Responsable 1 $ 40/ HORA $ 50/ HORA

3 Horas Mensual Tecnico Responsable

2 Horas Mensual Tecnico Responsable 1 $ 40/ HORA $ 50/ HORA

COSTO DE MANT NO PLAN.

i(taza de Interes) 0.1 VP (3 años) 0.751314801

AÑO CI CO CMP CTPF

i(taza de Interes) 0.1

VPA (15 años) 7.606079506

VALOR PRESENTE DE INGRESOS $