Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier

organización. Con ellos en realidad se define a sí misma, porque los valores

de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de
sus dirigentes.

Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia,

la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

Importancia de los valores en una empresa

 Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes
fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
 Permiten posicionar una cultura empresarial.
 Marcan patrones para la toma de decisiones.
 Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.
 Promueven un cambio de pensamiento.
 Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.
 Se lograr una baja rotación de empleados.
 Se evitan conflictos entre el personal.
 Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.
 Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.

Se han expuesto qué valores son importantes y algunas estrategias para el

establecimiento de valores fundamentales. Ahora ¿Cuáles son los valores en
una empresa? A continuación, se muestra una lista de 10 valores
fundamentales que son comunes en todas las organizaciones en diferentes
industrias:

 Rendición de cuentas: Reconocer y asumir la responsabilidad por las

acciones, productos, decisiones y políticas. Se puede aplicar tanto a la
responsabilidad individual por parte de los empleados y la responsabilidad
de la empresa en su conjunto.
 Balance: Adoptar una postura proactiva para crear y mantener un
equilibrio entre vida y trabajo para los trabajadores.

 Compromiso: Comprometerse con la empresa en su servicio, y otras

iniciativas que tienen un impacto vive dentro y fuera de la organización.

 Comunidad: Contribuir a la sociedad y demostrar la responsabilidad social

corporativa.

 Diversidad: Respetando la diversidad y dando lo mejor de composición.

El establecimiento de un programa de equidad de los empleados.

 Entusiasmo: Animar a los empleados a tomar la iniciativa y dar el mejor.

La adopción de un entorno de error abarca a capacitar a los empleados
para dirigir y tomar decisiones.

 Innovación: Búsqueda de nuevas ideas creativas que tienen el potencial

de cambiar el mundo.

 Integridad: Actuar con honestidad y el honor, sin comprometer la verdad

 Propiedad: Cuidar de la empresa y los clientes.

 Seguridad: Garantizar la salud y seguridad de los empleados y de ir más

allá de los requisitos legales para proporcionar un lugar de trabajo libre de
accidentes.

 Comunicación: en tanto se toma la comunicación como un valor

fundamental se intenta que las relaciones y conexiones dentro de los
miembros de la empresa y con los clientes sea fluida y sincera.