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ABSTRACT
The hazardous waste generation activities were identified and then the quantification of them was
carried out, seven areas were divided into the hospital and weights, volumes and densities of the waste
were determined, which show that the hospitalization area produces approximately 25kg / day of
waste at the like the kitchen that produces 19 kg / day. Subsequently, a cause-effect matrix was
applied to determine and quantify the environmental impacts generated by the poor disposal of
hazardous waste in the hospital, finding that the hospitalization, emergency and laboratory areas are
the main contributors to the problem in the relation to hazardous waste as foci of greater
environmental impact. The total daily volume of waste from the hospital as a whole was 0.83m3, in
terms of composition; it depends on the area. Finally, it is based on negative impacts, it is an
application for the management of waste, which contains five subplanes, for which it is recommended
to involve the personnel for its follow-up, which contributes to the sustainable development of the
health institution.
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1. INTRODUCCIÓN
Uno de los problemas ambientales más severos y frecuentes en nuestro país es el incremento
de la producción de desechos sólidos generados en nuestras ciudades los cuales han sido
manejados de manera deficiente y antitécnica. En el Ecuador el Ministerio de Salud Pública
en el reglamento para el manejo adecuado de los desechos en su artículo N°4 clasifica los
desechos en: generales o comunes, infecciosos y especiales.
2. MATERIALES Y MÉTODOS
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A través de la observación y experimentación, se identificaron los diferentes riesgos, para la
aplicación de medidas de bioseguridad del personal de enfermería y su relación con los riesgos
laborales; así como en el sistema de rotulación y contenerización.
La recopilación de datos se la realizó de manera conjunta con las autoridades y el personal de limpieza
del Hospital, para establecer las rutas y horarios de recolección de desechos para su posterior pesaje
y obtención de muestras.
Considerando que el personal que labora en el hospital fue de 80 personas; se procedió con la
formulación de la propuesta técnica que involucra a todos los actores de esta casa de salud, tanto en
el proceso de implementación como en el de monitoreo y seguimiento.
3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Área kg/día
Emergencia 8.47
Hospitalización 24.84
Consulta externa 8.23
Laboratorio clínico 6.48
Administrativo 1.50
Cocina 19.25
Bodega 0.66
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Tabla 3 Densidad de los residuos generados por área
Área Kg/m3
Emergencia 7,00
Hospitalización 1.90
Consulta externa 4.50
Laboratorio clínico 7.30
Administrativo 6.50
Cocina 39.30
Bodega 4.30
Cantidad Porcentaje
Tipo de residuos Componentes
(kg)
Papel, plástico, cartón 297.36
Comunes
Orgánicos 287.6 58,65%
5
Inorgánicos 1.5
Total 586.46
Baja lenguas 63
Látex(guantes) 163,81
Cortopunzantes (lancetas, agujas, etc.) 141.82 41,35%
Infecciosos
Gasa y algodón (torundas y apósitos) 84,49
Batas y gorros 20.34
Total 473.47
Tabla 7 Resumen de la propuesta técnica para el manejo de integral de los desechos hospitalarios
MEDIOS DE
N° PLANES ACTIVIDADES RESPONSABLE
VERIFICACIÓN
Manejo de desechos hospitalarios Departamento de
Plan de Nómina de asistencia gestión de calidad
capacitación Educación ambiental
1 COSTO $ 200.00
Registro fotográfico
Capacitación sobre el manejo adecuado de
desechos hospitalarios.
Incorporar las señales adecuada en lugares Nómina de asistencia
Plan de prevención
estratégicos de cada área, referente al manejo de
2 y mitigación de Departamento de
los desechos.
impactos gestión de calidad
Se debe establecer un proceso para la Registro fotográfico
recolección de los residuos.
COSTO $ 650.00
Registro de
3 Mantenimiento de los extintores.
mantenimiento
6
Lista de control de Departamento de
Plan de salud y
Prevención de riesgos físicos, químicos, seguridad gestión de calidad
seguridad
biológico Registro de
ocupacional.
COSTO accidentes laborales $ 700.00
Manejo de desechos no peligrosos Departamento de
Plan de manejo de Check list, registros
4 Manejo de desechos peligrosos gestión de calidad
desechos
COSTO $ 20,00
Recolección de material reciclable
Valor económico del material reciclable Registro fotográfico
Departamento de
Plan de reciclaje e Registros de ingresos
gestión de calidad
5 inclusión social Prevención y minimización del trabajo infantil económicos
COSTO $ 30,00
COSTO TOTAL $2600,00
Las áreas que provocan mayor impacto ambiental tales como contaminación de agua y suelo
son las de emergencia, laboratorio clínico y hospitalización debido a que los desechos
generados están en contacto directo con fluidos biológicos y en algunos de los casos son
eliminados directamente en el lavabo.
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4. CONCLUSIONES
Se evaluó los impactos ambientales causados por el mal manejo de desechos hospitalarios,
obteniendo como resultado nueve impactos significativos en las áreas de emergencia,
hospitalización, consulta externa y laboratorio clínico, siendo el lavado de materiales
contaminados en el área de laboratorio clínico una de las actividades de mayor significancia,
junto con la administración de medicamentos en el área de hospitalización y la limpieza y
desinfección en el área de emergencia.
La ejecución de las medidas para el manejo integral de los desechos hospitalarios es para la
eliminación de los problemas causados por a la inadecuada gestión, comprometimiento del
personal administrativo, de salud y el de limpieza en su ejecución; bajo la responsabilidad
del departamento de gestión de calidad de la institución.
REFERENCIAS BILIOGRÁFICAS
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