INVESTIGACION DE OPERACIONES

2019

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Modalidad Virtual

INVESTIGACION DE OPERACIONES

ENTREGA FINAL
Preparado por los siguientes estudiantes:

Jefersson Arbell Achicanoy Arciniegas

Código: 1821983037
Julián Alberto Gallo Guzmán
Código: 1821983128
Eduard Fernando Burgos Cordoba
Código:
Diana Lizet Herrera Lames
Código:
Yesika Brillit Ortega Ortega
Código:

Septiembre de 2019.
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7. Tabla De oferta y Demanda Faca

Valor en miles $ Costos de Embarque ($/carrocería)

ALMACEN DE ENSAMBLE Y TERMINADO

Fabricas
Facatativá
Envigado $1.800
Palmira $1.900
Tunja $1.200

Valor en miles $ Costos de Embarque ($/carrocería)

Almacén de
CLIENTES FINALES
ensamble y
terminado Bogotá Cali Bucaramanga Medellín
Facatativá $800 $1.800 $1.500 $1.700

Variable de decisión

Valor en miles $ Unidades a embarcar

Almacén de ensamble y terminado
Fabricas
Facatativá
Envigado 190
Palmira 90
Tunja 60

Valor en miles $ Unidades a embarcar

Almacenes de Clientes Finales
Terminado
Bogotá Cali Bucaramanga Medellín
Facatativá 110 75 65 90
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Función Objetivo Z= $1.058.500

Material enviado Disponible Total de oferta

Envigado 190 <= 190
Oferta
Palmira 90 <= 90 410
Tunja 60 <= 130

Trasbordo Material Recibido Material a enviar

Facatativá 340 = 340

Material a recibir Demanda Total de demanda

Bogotá 110 = 110
Demanda Cali 75 = 75
340
Bucaramanga 65 = 65
Medellín 90 = 90

TERCERA ENTREGA:

PUNTO 1

1. Formule el mismo modelo en GAMS y úselo La ciudad de Barranquilla que ya

implemento el sistema de transporte masivo desea comprar carrocerías ( mire el
valor en el archivo adjunto), la carrocería terminada se la entregaría el almacén
de terminado de Duitama por un costo de (mire archivo adjunto), su grupo
debe formular el modelo en gams de forma matemática no explicita, desarrolle el
modelo y soluciónelo en GAMS, para resolverlo, de acuerdo al modelo indique el
valor de costo mínimo del modelo para que los productos sean distribuidos desde
las fábricas hasta los clientes finales
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PUNTO 2

EJERCICIO FACATATIVA

2. Se tiene pensado comprar un gran almacén de ensamblé y terminado en

Facatativá que reemplazará los otros 4 que actualmente se están utilizando
(Pereira, Armenia, Duitama, Cartago), con el valor de las ventas de estos 4
almacenes y la compra del de Facatativá quedaría un saldo a favor de
$50.000, la administración tomará la decisión de trabajar solo con
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Facatativá si los costos de transbordo más el saldo a favor son menor que
el del modelo inicial, ¿Su grupo que recomienda, se debe pasar a utilizar la
sede de Facatativá, justifique su respuesta? Soluciónelo por GAMS
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Al realizar el modelo en Gams y al ejecutarlo nos da como resultado 1.891.500.

Si tenemos un saldo a favor de 50.000 y tenemos en cuenta la adquisición de este nuevo almacén
entonces

1.891.500 – 50.000 = 1.841.500

Recomendación

Según el estudio no es recomendable trabajar con un solo almacén de ensamble ya que eleva los
costos de distribución.
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Conclusión

Por medio del trabajo se logra identificar la importancia de usar los datos para la toma
de decisiones, la herramienta gams permite tener un panorama claro y confiable en la
reducción de costos de transporte y transbordo entre empresas y así tomar decisiones
en tiempo real y con un margen pequeño de error. Se recomienda comprar el almacén
en Facatativá debido a que en un solo lugar se harían tanto en ensamble y el terminado
permitiendo que los costos disminuyeran, ya que no habría que trasladarlo de un lado
al otro, por lo cual su ganancia también sería mayor por lo cual favorecería a la
empresa.