INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

AYALA YEISON STIVEN ID 1911981242

BENAVIDES HERNANDEZ YINA PAOLA ID 1911982842
FORERO VIVAS ANGIE VIVIANA ID 1911980046
MUÑOZ CHAPARRO ANGELA MARIA ID 1911983795
PULIDO MALDONADO CRISTIAN DAVID ID 1721981166

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
GRUPO 1

YOLANDA ROCIO VARGAS

BOGOTÁ D.C., SEPTIEMBRE DE 2019

 INTRODUCCIÓN
El presente trabajo pretende aplicar los conocimientos adquiridos en el módulo Evaluación de Proyectos, recibido en el centro de formación
Politécnico Gran Colombiano, medio por el cual realizaremos la consecución e investigación que será enfocado de tipo “investigación
formativa”, en la creación de empresa; el sector al cual nos vamos a enfocar es de Servicios de diseño y publicidad.

Teniendo en cuenta lo anterior, las pautas que queremos conocer en cada etapa del proyecto es la comprensión en la aplicación y creación de
empresa, a través de la investigación con los cuales vamos a dar inicio a nuestro plan piloto, inicialmente es conocer la estructura
organizacional y nicho de mercado en el cual se enfocan estas empresas, así como también identificar la materia prima e insumos que requiere
para su funcionamiento; Teniendo en cuenta esta información como equipo de trabajo podemos proyectar el presupuesto asignado, validando
los resultados acorde a las necesidades del mercado y equipo de trabajo.

Nuestro proyecto será llamado DESIGNING YOUR WORLD, hemos escogido este nombre, ya que la empresa de publicidad va a ser
presencia a todos los nichos de mercado, con el fin de poder presentar variedad de diseños llamativos que sean de escogencia e impacto en las
organizaciones que hoy día existen.
 centro de formación
“investigación

licación y creación de
a estructura
e insumos que requiere
o asignado, validando

licidad va a ser
gencia e impacto en las
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPE

O Conocer y relacionar los conocimientos adquiridos con una empresa actua

información obtenida de la empresa que puedan contribuir al proyecto que
B
J plan de trabajo creando indicadores de evaluación a cada fase del proyecto

E al proyecto que la inversión de maquinaria, planta de equipo e insumos se

Generar planes de acción y de mejora que contribuyan a la ejecución del p

T Investigar, analizar y aplicar las diferentes
metodologías que se usan en el mercado, con los supuestos sobre la inversión donde se tendrá en cuenta información de
I el fin de crear un proyecto auténtico y
sostenible que brinde un servicio de calidad e
impacto en las organizaciones.
evaluación Financiera.

V Ejecutar la fase de análisis e interpretación de los resultados para encontrar

O
S
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1-
os con una empresa actual y existente, mediante el análisis de los temas vistos en la
ontribuir al proyecto que se desea crear.

2- Construir un
a cada fase del proyecto.
3- Garantizar
a de equipo e insumos sean de utilidad para el proyecto.
4-
uyan a la ejecución del proyecto.
5- Realizar
n cuenta información de mercado, técnica, administrativa y legal, para proceder con la

6-
resultados para encontrar la Viabilidad del proyecto..
 PLANTEAMIENTO D

Desidning Your World es una agencia de servicios de publicidad y diseño, donde buscamos ser tu aliado, encontraras to
medios digitales. Te presentaremos ideas innovadoras que se ajustan a las peticiones y necesidades de tu negocio.

Desidning Your Word se dedicara al diseño grafico para exteriores, donde se refiere a la variedad de mensajes publicitarios
Chapinero barrio Lourdes, donde podremos encontrar fabrica y punto de venta en el mismo domicilio contando con una superficie 110 mt2.
La estructura organizacional se hace necesaria en toda empresa para mantener y aumentar su productividad y competitividad, ya que permite la eficiencia d
Nuestro proyecto va enfocado al Sector terciario o de servicios:

Incluye todas aquellas actividades que no producen una mercancía en sí, pero que son necesarias para el funcionamiento
comunicaciones, los servicios de educación, los servicios profesionales, el Gobierno, etc. Es indispensable aclarar que los dos primeros sectores producen b
tangibles pero, sin embargo, contribuye a la formación del ingreso nacional y del producto nacional.
*Sector de comunicaciones: En este sector se incluyen todas las empresas y organizaciones relacionadas con los medios de comunicación como (telefonía f

PUBLICIDAD EN COLOMBIA (creatividad)

Publicidad es una herramienta del proceso de mercadeo que abarca la concepción, diseño y producción de mensajes destinados a su transmisión a clientes/c
En el primer caso es pagada, personal o impersonal. (Según se dirija a públicos no identificados o a "targets" específicos).

Tecnología a utilizar:
Cortadora grabadora Laser Co2 40w produccion 1 2,500,000
04 Impresoras multifuncional HP DesignJet HD Producc 4 8,000,000
01 Impresoras multifuncional HP DesignJet HD admin 1 2,000,000
3 Ordenadores Core i5 administrativo 3 4,500,000
4 Ordenadores Core i5 produccion 4 6,000,000
Plotter plana referencia 7000-7500 produccion 1 3,000,000
2 Cámaras profesionales produccion 2 4,000,000
Planta de edicion produccion 1 3,500,000
33,500,000

WEBGRAFIA
http://enciclopedia.banrepcultural.org/index.php?title=Sectores_econ%C3%B3micos
https://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave/article/view/2215/3087
NTEAMIENTO DEL PROBLEMA

u aliado, encontraras todas las herramientas necesarias para construir tu imagen corporativa y que tu marca llegue a todos los clientes potenciales a través de diferente

e mensajes publicitarios para la audiencia, es decir la fabricación de avisos para exteriores, vallas y pendones, estará ubicada en la ciudad de Bogotá, en la zona de
110 mt2.
e permite la eficiencia de la administración de personal que se compone de herramientas como: la selección del personal, capacitación, evaluación de cargos entre otro
para el funcionamiento de la economía. Como ejemplos de ello tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el transporte, los servicios financieros, las
eros sectores producen bienes tangibles, por lo cual son considerados como sectores productivos. El tercer sector se considera no productivo, puesto que no produce bi

cación como (telefonía fija y celular, empresas de publicidad, periódicos, editoriales, etc.).

transmisión a clientes/consumidores potenciales a través de los medios de comunicación. La publicidad es comercial (con fines de lucro) o institucional (sin fines de l
a llegue a todos los clientes potenciales a través de diferentes

nes, estará ubicada en la ciudad de Bogotá, en la zona de

n del personal, capacitación, evaluación de cargos entre otros.

hoteles, el transporte, los servicios financieros, las
sector se considera no productivo, puesto que no produce bienes

s comercial (con fines de lucro) o institucional (sin fines de lucro).

1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 279,000,000

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo 102,000,000

b. Inversión en Capital de trbajo 167,000,000 El valor corresponde al efectivo aportado
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos 10,000,000 ($40.000.000) , aportes de edificios y terre
TOTAL 279,000,000 muebles y enseres tambien de aportes de

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 279,000,000 100%

a. Financiación Propia ( socios) 180,000,000
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 99,000,000

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Mano de Obra Directa Materiales Directos CIF Variables

valla 98,570 43,000 10,000
pendones 138,789 65,500 10,000
tarjetas de presentacion X 100 16,274 800 2,000
volantes 16,274 20,000 2,000
Pauta publicitarias grandes empresas 756,015 - 500,000

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 0 211,174,482
COSTOS FIJOS 8,000,000
Depreciación de los activos relacionados con producción 366,667 4,400,000
Mantenimiento maquinaria y otros 300,000 3,600,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 89,842,162
Depreciación activos de administración 189,815 2,277,778
Salarios de Administración 6,797,032 81,564,384
Arriendo -
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 500,000 6,000,000
GASTOS FIJOS DE PRODUCCION Y COMERCIAL 113,332,320
Salarios de Produccion y Comercial 9,344,360 112,132,320
Publicidad 100,000 1,200,000
Gasto 3 -
Gasto n -

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 102,000,000

Valor Años de depreciación Vr depreciación anual

Terrenos 30,000,000 0 -
Construcciones y edificaciones administrativo 35,000,000 45 777,778
Cortadora grabadora Laser Co2 40w produccion 2,500,000 10 250,000
04 Impresoras multifuncional HP DesignJet HD Producc 6,500,000 5 1,300,000
01 Impresoras multifuncional HP DesignJet HD admin 2,000,000 5 400,000
3 Ordenadores Core i5 administrativo 4,500,000 5 900,000
4 Ordenadores Core i5 produccion 6,000,000 5 1,200,000
Plotter plana referencia 7000-7500 produccion 3,000,000 5 600,000
2 Cámaras profesionales produccion 3,000,000 10 300,000
Planta de edicion produccion 3,500,000 10 350,000
Muebles y enseres administrativo 2,000,000 10 200,000
Muebles y enseres produccion 4,000,000 10 400,000
TOTAL 102,000,000 6,677,778

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

 De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capa

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 260

Númeo de unidades que produce en un día ó número de servicios prestado

Valla Pendones Tarjetas presen
Cortadora grabadora Laser Co2 40w produccion 6 5 300
04 Impresoras multifuncional HP DesignJet HD Producc 6 5 0
Scanner HO Cama plana referencia 7000-7500 produccion 0 5 0
2 Cámaras profesionales produccion 0 0 0
Planta de edicion produccion 0 0 0
4 Ordenadores Core i5 produccion 6 5 0
* TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 6 5 300

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO
Valla Pendones Tarjetas presen
AÑO 1 60% 60% 45%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Valla Pendones Tarjetas presen

Costos Variables por Unidad 201,570 274,289 34,074
% participación en las ventas de c/u 0.84% 0.70% 41.96%
Costos Fijos totales 211,174,482
Costos fijos totales por línea de productos 1,772,094 1,476,745 88,604,678
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 936 780 35,100
Costos fijos por unidad 1,893 1,893 2,524
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 203,464 276,183 36,598
% De utilidad Operacional Esperada por línea 60% 60% 75%
PRECIO 325,542 441,892 64,046
 Número unidades Número unidades /
Incremento de unidades /Año 1 Año 2
vendidas para los años
proyectados %
valla 5% 983 1,032
pendones 5% 819 860
tarjetas de presentacion X 100 5% 36,855 38,698
volantes 5% 60,060 63,063
Pauta publicitarias grandes empresas 5% 601 631

Proyección IPC AÑO 2 AÑO 3

IPC 3.90% 3.50%

PRECIOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

VALLA 325,542 338,238 350,076
PENDONES 441,892 459,126 475,195
TARJETAS PRESENTACION 64,046 66,544 68,873
VOLANTES 96,843 100,620 104,142
PAUTAS PUBILICITARIAS 6,027,448 6,262,518 6,481,706

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

VALLA 201,570 209,431 216,762
PENDONDES 274,289 284,987 294,961
TARJETAS PRESENTACION 34,074 35,402 36,641
VOLANTES 53,274 55,351 57,288
PAUTAS PUBILICITARIAS 3,256,015 3,382,999 3,501,404
orresponde al efectivo aportado po uno de los socios
00) , aportes de edificios y terrenos ($120.000.000) , y
enseres tambien de aportes de los socios ($7.000.000)

ES POR UNIDAD
% de participación
Total Costo Variable por No. unidades a en las ventas de cada
Otros variables unidad producir/año producto
50,000 201,570 1,560 0.84%
60,000 274,289 1,300 0.70%
15,000 34,074 78,000 41.96%
15,000 53,274 104,000 55.94%
2,000,000 3,256,015 1,040 0.56%
185,900
 O1 cortadora grabadora laser: cortes de pendones, vayas, tarjetas de presentacion y volantes.
Vr depreciación 04 impresoras multifuncionales: Para el area de produccion en diseño y demas.
mensual 01 impresora multifuncional: labores area administrativa.
03 ordenadores:funciones area administrativa 04
ordenadores para produccion: diseños y creacion 01 plotter area
- produccion: impresion pendones y vallas 02 camaras profesionales
64,815 produccion: creacion videos y pautas publicitarias clientes 01 planta de edicion:
verificacion,analisis y modificacion de contenidos publicitarios.
20,833
108,333
33,333
75,000
100,000
50,000
25,000
29,167
16,667
33,333
556,481
rosnal contratado, defina la capacidad de producción

ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un año

Volantes Pautas Publicit Valla Pendones Tarjetas presen Volantes Pautas Publicit
400 6 1,560 1,300 78,000 104,000 1,560
0 0 1,560 1,300 - - -
0 0 - 1,300 - - -
0 4 - - - - 1,040
0 4 - - - - 1,040
0 4 1,560 1,300 - - 1,040
400 4 1,560 1,300 78,000 104,000 1,040

ÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Volantes Pautas Publicit Valla Pendones Tarjetas presen Volantes Pautas Publicit
55% 55% 936 780 35,100 57,200 572

Volantes Pautas Publicit

53,274 3,256,015
55.94% 0.56%

118,139,570 1,181,396
57,200 572
2,065 2,065
55,339 3,258,080
75% 85%
96,843 6,027,448
 Número Número unidades / Número
unidades / Año 3 Año 4 unidades / Año 5

1,084 1,138 1,195

903 948 995
40,633 42,664 44,797
66,216 69,527 73,003
662 695 730

AÑO 4 AÑO 5
3.50% 3.50%

AÑO 4 AÑO 5
362,329 12,682
491,827 509,041
71,284 73,779
107,787 111,559
6,708,566 6,943,366

AÑO 4 AÑO 5
224,348 232,200
305,285 315,970
37,924 39,251
59,294 61,369
3,623,953 3,750,792
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

IPC 3.90%

0 1 2
INGRESOS 12,478,756,311 13,613,699,198
(-)COSTOS DE VENTAS 6,886,623,762 7,512,374,993
Variables 6,878,623,762 7,504,234,593
Fijos 3,600,000 3,740,400
(-) DEPRECIACION 4,400,000 4,400,000
(-) UTILIDAD BRUTA 5,592,132,550 6,101,324,205
GASTOS DE VENTAS 113,332,320 117,752,280
GASTOS ADMINISTRATIVOS 87,564,384 90,979,395
(-)DEPREACION 2,277,778 2,277,778
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS 10,000,000
UTILIDAD OPERACIONAL 5,378,958,068 5,890,314,752
Gastos Financieros 19,366,199 16,741,249
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 5,359,591,869 5,873,573,503
Provision de Impuestos 34% 1,822,261,235 1,997,014,991
UTILIDAD NETA 3,537,330,633 3,876,558,512
RESERVA LEGAL 10% 353,733,063 387,655,851
UTILIDAD DEL EJERCICIO 3,183,597,570 3,488,902,661
 FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO
- 1 2
UTILIDAD OPERACIONAL 5,378,958,068 5,890,314,752
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES 1,828,845,743 2,002,707,016
(=) NOPAT/UODI 3,550,112,325 3,887,607,736
(+) DEPRECIACIONES 6,677,778 6,677,778
(+) AMORTIZACIONES 10,000,000
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE 3,566,790,102 3,894,285,514
PAGO INTERESES 19,366,199 16,741,249
PAGO CAPITAL 13,418,746 16,043,696
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS 6,584,508 5,692,024
FLUJO CAJA ACCIONISTA 3,540,589,666 3,867,192,594
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO 3,540,589,666 3,867,192,594
FLUJO DE CAJA INICIAL 167,000,000 3,707,589,666
FLUJO DE CAJA FINAL 3,707,589,666 7,574,782,259

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo - 1 2
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 167,000,000 3,707,589,666 7,574,782,259
ACTIVO FIJO 102,000,000 102,000,000 102,000,000
DEPRECIACION - 6,677,778 13,355,556
ACTIVO FIJO NETO 102,000,000 95,322,222 88,644,444
ACTIVOS DIFERIDOS 10,000,000 -
TOTAL ACTIVO 279,000,000 3,802,911,888 7,663,426,704
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 99,000,000 85,581,254 69,537,558
TOTAL PASIVO 99,000,000 85,581,254 69,537,558
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 180,000,000 180,000,000 180,000,000
RESERVA LEGAL 353,733,063 741,388,915
UTILIDAD DEL EJERCICIO 3,183,597,570 3,488,902,661
UTILIDADES RETENIDAS 3,183,597,570
TOTAL PATRIMONIO 180,000,000 3,717,330,633 7,593,889,145
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 279,000,000 3,802,911,888 7,663,426,704

CHECK SUMAS - - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO 16.35%
1 2
FLUJO DE CAJA LIBRE - 279,000,000 3,566,790,102 3,894,285,514
$ 13,374,064,019
VALOR PRESENTE NETO $ 13,095,064,019

RBC 48 beneficio/costo

TIR 1288%

PRI Periodo previoa la recupe1 año

VAN
$ 13,095,064,019
8%
 9%
10%
11%
12%
13%
14%
15%
16%
17%
18%
19%
20%
21%
22%
23%
24%
25%
26%
27%
28%
29%
30%
31%
32%
33%
34%
35%
EMPRESA
DOS 3.116E+09

3.50% 3.50% 3.50%

3 4 5
14,794,687,603 16,078,126,753 17,040,066,504
8,163,498,258 8,871,099,691 9,640,078,537
8,155,226,944 8,862,692,881 9,631,531,489
3,871,314 4,006,810 4,147,048
4,400,000 4,400,000 4,400,000
6,631,189,345 7,207,027,062 7,399,987,967
121,873,610 126,139,187 130,554,058
94,163,674 97,459,402 100,870,481
2,277,778 2,277,778 2,277,778

6,412,874,283 6,981,150,695 7,166,285,650

13,602,810 9,850,436 5,364,029
6,399,271,473 6,971,300,259 7,160,921,620
2,175,752,301 2,370,242,088 2,434,713,351
4,223,519,172 4,601,058,171 4,726,208,269
422,351,917 460,105,817 472,620,827
3,801,167,255 4,140,952,354 4,253,587,442
INDIRECTO
3 4 5
6,412,874,283 6,981,150,695 7,166,285,650
2,180,377,256 2,373,591,236 2,436,537,121
4,232,497,027 4,607,559,459 4,729,748,529
6,677,778 6,677,778 6,677,778

4,239,174,805 4,614,237,236 4,736,426,307

13,602,810 9,850,436 5,364,029
19,182,135 22,934,509 27,420,915
4,624,955 3,349,148 1,823,770
4,211,014,816 4,584,801,440 4,705,465,132

4,211,014,816 4,584,801,440 4,705,465,132

7,574,782,259 11,785,797,075 16,370,598,515
11,785,797,075 16,370,598,515 21,076,063,647

3 4 5

11,785,797,075 16,370,598,515 21,076,063,647

102,000,000 102,000,000 102,000,000
20,033,333 26,711,111 33,388,889
81,966,667 75,288,889 68,611,111
 11,867,763,742 16,445,887,404 21,144,674,758
99,000,000
50,355,424 27,420,915 0
50,355,424 27,420,915 0
180,000,000
180,000,000 180,000,000 180,000,000
1,163,740,832 1,623,846,649 2,096,467,476
3,801,167,255 4,140,952,354 4,253,587,442
6,672,500,231 10,473,667,486 14,614,619,840
11,817,408,318 16,418,466,489 21,144,674,758
11,867,763,742 16,445,887,404 21,144,674,758

- - -

LIDAD

3 4 5
4,239,174,805 4,614,237,236 4,736,426,307
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de
COSTO DEL PATRIMONIO
PATRIMONIO
WACC KE* Patrimonio+deuda financiera

Patrimonio 180,000,000
deuda financiera 99,000,000
total d+p 279,000,000

18.24% 180,000,000
279,000,000
11.77%
16.35%
APLICACIÓN DE MODELO CAPM

MODELO DE VALORACION DE ACTIVOS

Ke= Rf
% Libre de riesgo
Se traen datos de DAMODARAN

Ke 2.28%
Riesgo pais 15.9562%
Ke 18.24%
 COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

b. Financiacion a terceros $99,000,000.00

VALOR CREDITO $99,000,000.00

PLAZO 5 AÑOS

TASA DE INTERES 1.50% MENSUAL 19.56%

CUOTA INTERES
0
1 $19,366,198.97
2 $16,741,248.50
3 $13,602,810.02
4 $9,850,435.94
5 $5,364,029.30
tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.
COSTO DE LA DEUDA
DEUDA FINANCIERA
+ (kd-t)* deuda financiera patrimonio + deuda financiera

+ 13% 99,000,000
279,000,000
4.58%

ELO CAPM

+ (Rm-Rf)* B RF 2.28%
rendimiento de mercado - tasa de riesgo RM 13.49%
BETA 1.22
PUBLICIDAD
RECURSOS DE TERCEROS

Kd ANUAL 13%

ABONO A CAPITAL CUOTA SALDO

$99,000,000.00
$13,418,745.57 $32,784,944.55 $85,581,254.43
$16,043,696.04 $32,784,944.55 $69,537,558.38
$19,182,134.53 $32,784,944.55 $50,355,423.86
$22,934,508.61 $32,784,944.55 $27,420,915.25
$27,420,915.25 $32,784,944.55 $0.00
 CONCLUSIONES
Después de realizar el trabajo, podemos evidenciar lo importante que es tener un proyecto claro con unos objetivos medibles y reales
para la correspondiente ejecución, lo importante que es plasmar la idea de negocio implementando todos los recursos necesarios para
el desarrollo integral y financiero, estudiar el mercado en el que se va a aplicar considerando los costos actuales de la materia prima y
los gastos administrativos, las fuentes de financiación y la tasa de interés correspondiente, con la finalidad de tener claro el costo de
la financiación solicitada por entidades bancarias.
Tambien podemos evidenciar que el valor presente neto que fue de $13.095.064,019 arroja valores monetarios positivos, por ende a
nuestra empresa nos genero una utilidad positiva y veridica. Otro aspecto positivo de nuestro proyevto es la TIR deonde nos dio
1288%, por lo tanto es mayor a la tasa de inversión lo que nos indica que el proyecto es viable y se puede invertir confiablemente
obteniendo resultados positivos.
Realizar una proyección al tiempo estimado de 5 años con la finalidad de validar el crecimiento del proyecto y 3l tiempo estimado
para la retribución de la inversión recibida.

El proyecto DESIGNING YOUR WORLD los resultados dados fueron gran fruto del trabajo realizado, puesto que fue un trabajo
netamente real y verídico, planteando desde un principio objetivo real para así llevar a cabo un aprendizaje significativo y eficaz en la
realización del proyecto.
Empezando desde los supuestos fueron proyecciones estudiadas y verificadas por cada uno de los integrantes, dando así resultados de
niveles de producción eficaces para la realización de cada uno. Pasando después a los estados financieros, donde se llevó a cabo una
planeación y una estrategia financiera para los resultados dados.
Las formulas integradas en cada una de las funciones financieras fueron eficaces para dar resultados positivos, donde al final
podemos ver que nuestro proyecto es financieramente viable ya que año tras año vamos obteniendo mayores ingresos la deuda con la
que inicia nuestro proyecto la recuperamos en el primer año, también podemos evidenciar que es viable ya que la TIR supera la tasa
de descuento.
Aprendimos de manera clara y concisa la realización de un proyecto financiero como este, aclarando dudas y generando
conocimientos financieros más claros.
 PROYECCION NOMINA

CANTIDAD DIAS SALARIO

NOMBRE DEL EMPLEADO SUELDO MES
EMPLEADOS LABORADOS BASICO

Gerente 1 30 3,000,000 3,000,000

Jefe administrativo y financiero 1 30 2,500,000 2,500,000
Asistente contable 1 30 1,200,000 1,200,000
6,700,000 6,700,000

Jefe operativo y comercial 1 30 2,500,000 2,500,000

Publicista 1 30 1,800,000 1,800,000
Diseñador grafico 1 30 1,500,000 1,500,000
Asistente de edicion 1 30 1,500,000 1,500,000
Operarios 2 30 828,116 1,656,232
8,128,116 8,956,232

BASE APORTE
NOMBRE DEL EMPLEADO BASICO ARP
APORTES PENSIONES 12%

Gerente 3,000,000 3,000,000 360,000 15,700

Jefe administrativo y financiero 2,500,000 2,500,000 300,000 13,100

Asistente contable 1,200,000 1,200,000 144,000 6,300
6,700,000 804,000 35,100

Jefe operativo y comercial 2,500,000 2,500,000 300,000 13,100

Publicista 1,800,000 1,800,000 216,000 9,400
Diseñador grafico 1,500,000 1,500,000 180,000 7,800
Asistente de edicion 1,500,000 1,500,000 180,000 7,800
Operarios 828,116 1,656,232 198,700 114,300
8,956,232 1,074,700 152,400

CESANTIAS INT. CESANTIAS PRIMA DE

NOMBRE DEL EMPLEADO BASE APORTES
8,33% 1% SERVICIOS 8,33%
Gerente 3,000,000 249,900 24,990 249,900

Jefe administrativo y financiero 2,500,000 208,250 20,825 208,250

Asistente contable 1,297,032 108,043 10,804 108,043
6,797,032 566,193 56,619 566,193

Jefe operativo y comercial 2,500,000 208,250 20,825 208,250

Publicista 1,800,000 149,940 14,994 149,940
Diseñador grafico 1,597,032 133,033 13,303 133,033
Asistente de edicion 1,597,032 133,033 13,303 133,033
Operarios 1,850,296 154,130 15,413 154,130
9,344,360 778,385 77,839 778,385

CARGOS HORAS POR TOTAL MANO

ARTICULO
IMPLICADOS UNIDAD OBRA DIRECTA
Publicista
valla Diseñador grafico 4 98,570
Operarios
Publicista
pendones Diseñador grafico 6 138,789
Operarios
Diseñador grafico
tarjetas de presentacion X 100 1 16,274
Operarios
Diseñador grafico
volantes 1 16,274
Operarios

Pauta publicitarias grandes Asistente de edicion

48 756,015
empresas
Publicista

CANTIDAD
TOTAL
ARTICULO MATERIALES VALOR PARA 1 UNIDAD
Papel Mt 2000 5
valla Vinilo 800 10
Aluminio 5000 5 43,000
Tela baner mt 8000 5
pendones Vinilo 800 10
Pvc mt 3500 5 65,500
tarjetas de presentacion X 100 Cartulina pliego 800 1 800
volantes Papel Mt 2000 10 20,000
PROYECCION NOMINA

TOTAL PENSIONES TOTAL NETO A

SUB TRANS EPS 4% VLR POR
DEVENGADO 4% DEDUCCIONES PAGAR
HORA
- 3,000,000 120,000 120,000 240,000 2,760,000 9,857
- 2,500,000 100,000 100,000 200,000 2,300,000 8,214
97,032 1,297,032 48,000 48,000 96,000 1,201,032 4,289
97,032 6,797,032 268,000 268,000 536,000 6,261,032 22,361
-
- 2,500,000 100,000 100,000 200,000 2,300,000 8,214
- 1,800,000 72,000 72,000 144,000 1,656,000 5,914
97,032 1,597,032 60,000 60,000 120,000 1,477,032 5,275
97,032 1,597,032 60,000 60,000 120,000 1,477,032 5,275
194,064 1,850,296 66,200 66,200 132,400 1,717,896 6,135
388,128 9,344,360 358,200 358,200 716,400 8,627,960 30,814

CAJA
COMPENSACION TOTAL VLR POR
4% HORA
120,000 495,700 1,770

100,000 413,100 1,475

48,000 198,300 708
268,000 1,107,100 3,954

100,000 413,100 1,475

72,000 297,400 1,062
60,000 247,800 885
60,000 247,800 885
66,200 379,200 1,354
358,200 1,585,300 5,662

VACACIONES TOTAL VLR POR TOTAL

4,17% PROVISION HORA GENERAL
125,100 649,890 2,321 13,949

104,250 541,575 1,934 11,624

50,040 276,930 989 5,987
279,390 1,468,395 5,244 31,559
-
104,250 541,575 1,934 11,624
75,060 389,934 1,393 8,369
62,550 341,919 1,221 7,381
62,550 341,919 1,221 7,381
 69,065 392,737 1,403 8,892
373,475 2,008,084 7,172 43,648