CENTRAL TERMICA

I. INTRUDUCCION.

Las centrales térmicas de generación eléctrica, son las que generan electricidad atreves del
principio de la conversión de energía térmica en energía mecánica posteriormente en energía
eléctrica. Lo que en el mundo se vio en adelanto desde tiempos memorables, que ha
permitido al ser humano desenvolverse a través de los tiempos, considerando que en Perú se
viene fomentando, por lo que os estudiantes de ingeniería Mecánica eléctrica tienen una
tarea importante en desarrollar todo tipo de ingenio para hacerla realidad en nuestra
región.
la central térmica de ilo, es una de las centrales que operan el territorio nacional,
produciendo 142Mw. De energía, a través de la energía producida en sus turbinas de vapor,
proporcionado de energía calorífica del carbón que se quema en sus cámaras de combustión.

II. OBJETIVO.

El objetivo principal de nuestra visita técnica a la CENTRAL TERMICA DE ILO II fue, recabar
todo tipo de información que precisamos los estudiantes así como:

ASPECTOS TECNICOS.

 El Nombre de la central térmica

 Su ubicación.
 La empresa que la opera.
 Consumo de combustible..
 Capacidad efectiva de producción energética.
 Marca y tipo de la Turbina de vapor.
 Funcionamiento de la turbina
 Equipamiento de máquinas herramientas con la que cuenta la central.
 Equipo de profesionales y áreas de trabajo.
 Mantenimiento.

ASPECTOS SOCIALES.

 Forma de organización.
 Estratégias de negócios.
 Seguridad.
 Responsabilidade social.
 Medio ambiente

ASPECTOS ECONOMICOS.

 Construcción.
 Nuevas inversiones operación.
 Cotiza en el mercado
 Participación del capital.

ASPECTOS GENERALES.

 Tiempo de construcción.
 Empresa encargada de construcción.
III. DATOS OBTENIDOS EN LA VISITA.

ASPECTOS TECNICOS.

A. NOMBRE DE LA CENTRAL TÉRMICA.

La central térmica de generación eléctrica de Ilo se llama, CENTRAL TERMICA ILO 21

(ENERSUR GDP SUES).

B. UBICACIÓN.

Está ubicada en la Región Moquegua, ciudad de Ilo, a 1240.5 Km al sur de Lima. La Central
Térmica Ilo21 se empezó a construir en 1998, siendo dotada de todos los adelantos técnicos
que hacen que su sistema sea uno de los más modernos del país. Es la única planta en Perú
que opera con carbón. La Ilo21 genera un total de 141.83 MW de potencia efectiva. Las
operaciones se inician con la llegada de buques de hasta 85,000 toneladas, que atracan en la
plataforma del muelle propio de más de 1 km.

C. EMPRESA QUE LA OPERA.

a. BREVE HISTORIA DE ENERSUR A LA CUAL PERTENECE LA CENTRAL

TERMIVA DE ILO II

Energía del sur SA fue constituida el 20 de setiembre de 1996 con el nombre de Powerfin
Perú SA cuyo objetivo era la generación y transmisión de energía eléctrica en sistemas
secundarios, directamente o mediante cualquier otro medio de asociación empresarial. Con
fecha 15 de agosto del 2007 la Junta de accionista acordó eliminar la denominación social
abreviada y modificar la denominación social completa Energía del Sur SA por EnerSur SA.

Fuente EnerSur
b. POSICION DE GENERACION ELECTRICA DE CENTRAL TERMICA DE ILO II

EnerSur cuenta con cuatro centrales que totalizan una capacidad instalada de 1,085.7 MW,
equivalente al 16.8% del total de la capacidad del SEIN. Adicionalmente, EnerSur posee líneas
de transmisión secundarias de 138 y 220 kv de tensión, por un total de 274 Km.
 D. CONSUMO DE COMBUSTIBLE Y CAPACIDAD EFECTIVA PRODUCCION.

LA CENTRAL TERMICA DE ILO II, como toda central generadora de energía eléctrica en el
Perú, viene dotando al SEIN de este elemento básico para el desarrollo nacional, con el
respaldo de la empresa FRANCO BELGICA GDF SVEZ, esta central respetando las leyes
vigentes de la producción de energía eléctrica en el país, sujeto al COES.

Esta central es la única de generación eléctrica en base a carbón que existe en el país, sin
embargo en caso de requerirlo podría modificarse y utilizar gas como fuente de generación.
Su construcción se inició en el año 1998 pero no fue hasta el 24 de agosto del año 2000 que
entró en operación comercial. Cuenta con una turbina a vapor con una potencia nominal de
135.0 MW. Dispone de dos plantas desalinizadoras que proveen de agua industrial y potable
a la operación de la central y una planta de tratamiento de aguas destinada a la
reforestación de las áreas circundantes a la central. Adicionalmente cuenta con un muelle
propio de 1 250 metros para la descarga de materia prima (carbón) y una cancha de
almacenamiento con capacidad de almacenaje de 200 mil toneladas de la misma.
Fuente EnerSur
E. TURBINA DE LA CENTRAL TERMICA.

La central térmica de generación eléctrica Ilo II, cuenta con una turbina dual de dos etapas,
una de alta presión y baja presión con retroalimentación para el mejor aprovechamiento de
la energía producida en las calderas, la turbina es una máquina de tecnología Japonesa
marca HITACHI, que funciona con vapor producido del calor transferido de la quema de
carbón en sus cámaras de combustión, sus características son:

 Tipo TCDF de recalentamiento condensación.

 Capacidad 3600 RPM.
 Etapas 21
 Presión de vapor principal 16.67 MPa C.
 Temperatura de vapor principal 538 grados centígrados.
 Temperatura de vapor de calentamiento 538 grados centígrados.
 Presión de escape 4.5 Kpa.
 No de producción 195191.
 Fecha de producción 1999.
 No de identidad del Manual T.S. 1168356-1.

F. EQUIPAMIENTO DE MAQUINAS HERRAMIENTA.

El complejo de la planta generadora de electricidad de la central térmica Ilo II cuenta con

una serie de equipamientos complejos, las que mencionamos a continuación.
faja transportadora.
Agiliza las labores y amplia áreas de almacenamiento. La cual está instalada en dos etapas y
áreas de trabado.
Una es faja transportadora principal que se extiende desde la termina mar adentro, el muelle
propio de la planta tiene una dimensión más de 1 Km, la cual se encarga de transportar el
material proveniente de otros países traídos hacia la plata en barcos, conduciendo de esta
forma al campo de almacenamiento masivo de Carbón.
Posteriormente para el preparamiento debido del carbón, luego ser utilizado en la cámara
de combustión de la planta, este se encuentra almacena do en el amplio campo de
concentración de la materia prima, allí alrededor del campo de almacenaje se encuentra LA
FAJA TRANSPORTADORA SECUNDARIA, rodeando todo el campo, este cumple la función
de cargar el material a ciertas maquinas encargadas de transportar a la casa de combustión.
Canchas de carbón.

Con capacidad para 200,000 toneladas, facilitan las operaciones. Aquí se encuentra todo el
material utilizado por la planta, este tiene un tratamiento especial para que no se ocasione
el auto encendido del carbón por el calentamiento del sol, por que este se encuentra al aire
libre, a bajo la acción del sol que permite elevar la temperatura con la que se ocasiona el
autoencendido.

Apilador.

La grúa se ubica en la cancha de almacenaje de carbón, este es el encargado de trasladar el

carbón desde el lugar almacenado hacia la faja transportadora secundaria. Esta máquina es
impulsada por la energía eléctrica.
 Silos.

Los silos de almacenamiento son llenados diariamente con Carbón para operación de la
central. El carbón cae desde los silos hasta el almacenamiento que se encarga de enviarlo al
pulverizador. El pulverizador es el lugar donde el carbón es triturado y pulverizado para
facilitar la combustión. El ventilador de Tiro Forzado provee el aire necesario para el proceso
de combustión. El ventilador de Aire Primario provee el aire necesario para el transporte del
carbón pulverizado hacia los quemadores.

Tanque de combustible de emergencia

 Edificio de sistema de producción eléctrica.

En los quemadores, el carbón pulverizado se enciende formando la flama en el hogar de

Caldero, en el interior del Caldero u Hogar, se produce la combustión del carbón y la
transferencia de calor hacia el agua de alimentación.
Una característica de esta planta es que en su proceso de combustión de carbón, que luego se
convierte en energía, en esta instalación se ubican:

 Turbina.
 Cámara de combustión.
 Calderas.
 Sistemas de condensación.
 Sistemas de bombeo.
 Casa de monitoreo.
Se utilizan aguas del océano que son recuperadas para ser devueltas al mar y, también, para
ser utilizadas en el riego de áreas contiguas a la Ilo21.

El precipitado.
Los gases y partículas producto de la combustión, se dirigen al precipitador electrostático a
través de ductos. En el Precipitador Electrostático queda atrapada la ceniza volante de la
combustión. Tiene una eficiencia de 99% y constituye la parte más importante dentro del
control ambiental, haciendo de la combustión un buen producto.

Chimenea.

Condensador y Economizador.

El condensador es bombeado hacia el Caldero a través de la turbina de agua de

alimentación, El economizador transfiere el calor de los gases de combustión al agua de
alimentación.

Agua de alimentación y Vapores

El Agua d alimentación es almacenada temporalmente en el Domo del Caldero, de aquí el

agua evaporada es conducida al Sobre calentador. Los gases de combustión calientes
transfieren su energía térmica a los tubos del Hogar del Caldero por donde circula el Agua
de alimentación. El vapor formado en el Domo del Caldero eleva su temperatura en los
tubos del Sobre Calentador. El vapor sale calentado se dirige hacia la turbina de Alta Presión
impulsando sus alavés y produciendo la rotación de la misma.
 Recalentador.

El vapor que sale de la Turbina de alta presión retorna al Caldero donde vuelve a elevar su
Temperatura en el Recalentador. El vapor recalentado se dirige al a Turbina de media
presión y luego a la turbina de baja presión convirtiendo su energía térmica en energía
mecánica de rotación, la cual se transfiere por el eje de turbinas. El vapor caliente de baja
presión es enfriado y retornado al estado líquido por medio del condensador, el que emplea
como medio enfriador el agua del mar, el vapor condensado es bombeado posteriormente
hacia la caldera por medio de Bombas de condensado.

Tuberías de sifón. Cámara de captación de Agua, tubería de

descarga.

El agua de mar utilizada para condensar el agua del vapor, es obtenido por medio de los
Tuberías sifón que descargan a una poza de captación. Por medio de una Bomba de Agua
Circulación, el agua de mar es impulsada hacia el condensador. Luego de que el agua de
mar ha pasado a través del Condensador, es finalmente descargada al mar.

Generador, Transformadores de potencia y línea de transmisión.

Turbina se encuentra el Generador Acoplado al eje de la turbina se encuentra el Generador

Eléctrico, donde la energía mecánica de convierte en energía eléctrica a un voltaje de 17KV
una frecuencia de 60 HZ. El transformador principal elevada la tensión de 17KV a 220KV
para luego ser transmitida. Las Líneas de transmisión transportan la energía eléctrica hacia
los centro de distribución.
 Poza de captación de agua de mar, Planta Desaladora y Tanques
de almacenamiento.

El agua de mar es descargada a la Poza de Captación. El agua de mar también es

bombeada hacia una Planta Desaladora. En la Planta Desaladora, el agua de mar es
tratada para retirar las sales y elementos orgánicos, obteniendo un agua desalinizada. El
agua desalinizada es almacenada en dos Tanques de Almacenamiento.

Planta purificadora del agua desalinizada, almacenaje de agua

purificada.

Una parte del agua desalinizada es conducida hacia la Planta Desalinizadora, donde se
produce un agua pura y libre de minerales. Luego es almacenada en un Tanque de donde se
extrae el agua para reponer el agua perdida durante el proceso de generación.
 Planta de Tratamiento de Aguas Servidas.

El agua de las purgas, los drenajes industriales y los desagües de las instalaciones son
conducidos hasta la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas. El agua resultante de la
Planta de Tratamiento de Aguas Servidas es utilizada en el sistema de forestación que circula
el terreno de la Central Térmica de Ilo II.

G. EQUIPO DE PROFESIONALES Y ÁREAS DE TRABAJO.

Los profesionales que integran las diversas áreas de trabajo son, como se muestra en la
siguiente tabla:

No AREAS DE DESEMPEÑO LABORAL PROFESIONALES ENCARGADOS

1 Operaciones de procesos administrativos Adm. Administración de empresas,

Ing. Mecánico, eléctrico, electrónico.
2 Gerente de planta y de operaciones Ing. Mecánico, eléctrico, electrónicos
3 Gerente planificación, Proyectos y Adm. Administración de empresas,
implementación Ing. Mecánico, eléctrico, electrónico.
4 Gerente comercial, Adm. Administración de empresas,
Ing. Mecánico, eléctrico, electrónico.
5 Gerencia de recursos humanos Adm. Administración de empresas,
Ing. Mecánico, eléctrico, electrónico
6 Ing. Ambiental
Gerencia de aspectos ambientales Biólogos.
Sociólogos
7 Jefe asuntos sociales Sociólogos.
Sicólogos.
8 Ing. Mecánico, eléctrico, electrónico
Jefe de mantenimiento Ing. Industrial.
9 Ing. Mecánico, eléctrico, electrónico
Jefe de proceso productivo Ing. Industrial.
10 Ing. Mecánico, eléctrico, electrónico
Jefe de áreas de operación Ing. Industrial.
Técnicos de operaciones especiales
11 psicólogos,
Orientación y motivación institucional motivadores de liderazgo,
Orientador vocacional, laboral, etc.
 H. MANTENIMIENTO DE LA PLANTA.

El mantenimiento General.

El mantenimiento general de la planta se realiza con cierta frecuencia, programadas dentro

de años anteriores a dicho mantenimiento, lo cual se realiza entre tres a cinco años según la
prevea la junta del directorio a sugerencia de los profesionales encargados de dicha área, la
duración del mantenimiento generalmente demora tres a cuatro meses. Para lo cual deben
contar con personal altamente calificado, generalmente extranjeros expertos en temas de
mantenimiento de plantas de generación eléctrica a base de vapor, la mayoría de las veces
la empresa encargada de la construcción de esta planta, envía a sus profesionales para dicha
actividad técnica.

El mantenimiento cotidiano.

El mantenimiento cotidiano se realiza con frecuencia programada, ya sea diaria semanal,

mensual, trimestral, anual. Según las condiciones de trabajo que la requieran todos los
equipos de trabajo de la planta en distintas áreas de desempeño laboral, los profesionales son
de la propia planta, que laboran con normalidad, entre los profesionales podemos
mencionar: ingenieros electricistas, mecánicos, industriales, metalúrgicos, civiles, técnicos en
operaciones especiales, etc.
ASPECTOS SOCIALES

A. ORGANIZACIÓN.

La productividad de EnerSur opera sobre la base de una moderna y óptima administración.

Nuestro sistema de gestión tiene como filosofía la coherencia entre la definición de objetivos y
la responsabilidad en la ejecución de los proyectos.
Conscientes del importante compromiso que tenemos con el desarrollo de las regiones donde
operamos y del país en términos más amplios, EnerSur ha asumido la tarea de brindar un
servicio satisfactorio en las fases de Generación y Transmisión de energía eléctrica,
proponiendo una política de expansión empresarial en el mercado eléctrico, bajo las normas
del sistema y la regulación vigente.
En torno a este compromiso en EnerSur, confluyen personas con un alto nivel profesional y
básicamente mentalizados en cumplir a cabalidad con los requerimientos y exigencias de una
empresa que apuesta por el desarrollo sostenido y que cuenta con el respaldo internacional
que ofrece el Grupo GDF SUEZ, líder en los sectores de energía y medio ambiente.
El equipo de EnerSur en todas las áreas: Operaciones, Transmisión, Generación, Comercial,
Legal, de Comercialización y Finanzas, de Administración y Recursos Humanos y de Asuntos
Corporativos, comparten la mística que genera en ellos el ser parte de EnerSur que crece
junto a su gente.
B. ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS.

 Optimizar la estructura de suministro eléctrico diversificando las fuentes de

energía a través de la identificación y desarrollo de proyectos eléctricos de gas
natural y de otras fuentes.
 Equilibrar el portafolio de clientes ampliando la base de usuarios industriales
y mineros.
 Captar y retener clientes proyectando soluciones diferenciadas.
 Implementar las mejores prácticas internacionales en los diferentes procesos
de la empresa. Así en la actualidad EnerSur cuenta con una potencia
nominal combinada de 1085.6MW, los cuales obtiene de una matriz
energética adecuadamente distribuida por tipo de fuente.

Composición de accionistas.
Esta es estructura de los accionistas de EnerSur SA al 31 de marzo 2011.

Grupo económico a la cual pertenece EnerSur

EnerSur forma parte del grupo GDF-SUEZ. Este grupo es un conglomero de empresas cuya
matriz es GDF SUEZ SA. Empresa transnacional que opera en toda la cadena de valore
energética, incluyendo electricidad y gas natural. Las operaciones del grupo en el Perú se
relacionan con la división de EnergyEurope and International (denominada BEET).

C. SEGURIDAD

En torno a la seguridad dentro de la planta, nos llamó la atención el estricto cumplimiento de

las normas de seguridad, señalización de las zonas que real mente necesitan ser señalizadas,
también en ámbito de seguridad de personal técnico. En el aspecto de proyección social y
responsabilidad social la empresa toma bien en cuenta, por lo que los visitantes tuvimos
charla al principio de la visita de la planta propiamente dicha.

EnerSur desarrolla y pone en práctica programas de seguridad e higiene ocupacional

orientados a velar por la integridad física de sus trabajadores y visitantes, así como por el
adecuado resguardo de los equipos y maquinaria de la empresa. Se incentiva la prevención
como objetivo principal a fin de reducir los riesgos y posibles peligros a través de su
identificación, evaluación, y control de forma continua.

Estos programas son presentados anualmente a las autoridades competentes e incluyen:

 Reuniones del Comité y Sub-Comité de Seguridad e Higiene

 Ocupacional con participación de los trabajadores de las
 distintas áreas de la empresa.
 Reuniones semanales de seguridad.
 Inspección de las instalaciones con la finalidad de detectar situaciones peligrosas y
promover medidas de control para reducir sus efectos.

La Seguridad vista como una Actitud y Compromiso.

Adicionalmente, la empresa considera como principio fundamental la seguridad individual
no sólo dentro del lugar de trabajo sino también fuera del mismo, es por ello que con
frecuencia, los trabajadores reciben charlas informativas de protección individual basadas en
el concepto de que la seguridad debe ser vista como un estado ideal al que todo ser humano
debe aspirar en sus actividades diarias. Más allá de la iniciativa a nivel empresarial, el
objetivo es que cada trabajador complemente lo aplicado en el lugar de trabajo adoptando
el tema de la seguridad como una actitud y compromiso que permitirá modificar su
comportamiento hacia una conciencia y conducta de prevención en beneficio de ellos y sus
familias.

COMPROMISOS EN LA POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

Desde febrero del 2004, EnerSur cuenta con la triple certificación en Sistema de Gestión de
Calidad, ISO 9001; Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 y Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, denominándola Sistema de Gestión Integrado
(SGI) que nos permite la mejora continua de todos los procesos de la organización.

 El SGI cuenta con una Política Integrada que define los compromisos de nuestra
organización en materia de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
 Los compromisos relacionados a Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) y Medio ambiente
(MA) son los siguientes:
 “Identificar, evaluar y controlar de forma continua los riesgos mecánicos, físicos, químicos,
biológicos, ergonómicos y psicosociales para prevenir los posibles incidentes y accidentes
que puedan afectar la seguridad y salud de las personas”.
 “Identificar, evaluar y controlar de forma continua los aspectos e impactos ambientales
para prevenir la posible contaminación ambiental ocasionada por las emisiones,
efluentes, residuos sólidos, resultado de nuestras actividades”.
 Estos compromisos se extienden a nuestros contratistas, empleados temporales,
proveedores y visitantes que ingresen a nuestras instalaciones, de acuerdo a lo establecido
en la legislación sectorial.

Identificación de peligros y control de riesgos.

Matrices de riesgos

Todos los puestos de trabajo, las actividades rutinarias y no rutinarias, los nuevos proyectos o
instalaciones, cuentan con una identificación de peligros y evaluación de riesgos, la cual es
elaborada por cada jefatura de área, revisada por el Superintendente de Central,
Superintendente de Transmisión o Jefes de Proyecto, para ser validada por el Responsable de
SSO. La revisión de la matriz es anual y es la base para la formulación del Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional.

Inspecciones y observación de tareas

La observación de tareas y las inspecciones planeadas, son realizadas periódicamente por los
jefes de área, miembros del comité de seguridad y en general por cualquier trabajador con la
finalidad de identificar actos y/o condiciones sub-estándares en el trabajo, corregirlas
inmediatamente de ser posible y/o reportarlos a su jefatura para su control, y también
identificar nuevos procedimientos o modificar los existentes.
 D. RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Energía que Integra

EnerSur crece y se consolida sobre la base de una filosofía empresarial de responsabilidad

social y de integración e interacción con la comunidad. Son parte de la sociedad.

Nuestra prioridad en temas de responsabilidad social está centrada en LA EDUCACION de

los niños y jóvenes de Ilo, así como en el bienestar y en la mejora de las condiciones de vida de
la sociedad Ileña en su conjunto. En este sentido, EnerSur desde el inicio de sus operaciones,
lleva a cabo todos los años proyectos que implican una interacción con los niños, jóvenes y la
comunidad de Ilo, entre los que destacan*

Del compromiso a la acción

Somos parte del desarrollo sostenible, y por eso crecemos y nos consolidamos sobre la base de
una filosofía empresarial de actuación responsable y de integración con la comunidad. Desde
que llegó al Perú, EnerSur asumió la responsabilidad social como parte de su cultura
empresarial. Esto implica no solamente realizar acciones orientadas hacia nuestro entorno
sino también interiorizar el concepto de calidad en nuestro trabajo. Gracias a ello logramos
mayor eficacia y cumplimos con entregar al mercado electricidad más económica y eficiente,
logrando así beneficiar a la sociedad, lo que constituye nuestra principal acción de
responsabilidad social.*

Programas de responsabilidad social

Programa de visitas escolares en la central de generación eléctrica C.T. Ilo2

Este programa de visitas guiadas a las instalaciones de las centrales se realiza anualmente
como parte de la tarea de educar y ayudar a la población a tomar conciencia sobre la
importancia de la generación eléctrica para el desarrollo del país. Su objetivo es ofrecer a los
escolares de una manera didáctica y práctica la información necesaria para comprender los
procesos de generación y distribución de la energía eléctrica. *

Jornadas de entrega de materiales a Centros Educativos Nacionales.-

Este programa contribuye a brindar a alumnos de las zonas de influencia de EnerSur

condiciones favorables que los motiven a aprender cada día más y les permitan un mejor
desarrollo personal y profesional. Los centros educativos a los que se entregan materiales son
seleccionados luego de una evaluación de sus necesidades y la posibilidad de solución que
éstas tienen. Los requerimientos se dan a conocer a EnerSur por los propios colegios.*

Programa de Apoyo Social

 Apoyo responsable de las iniciativas locales en las zonas de influencia de nuestras

actividades.
 Aprovechamiento de los recursos de la zona y promover el desarrollo productivo.
 Apoyo a las comunidades donde operamos para generar una visión de futuro
compartida sobre su propio desarrollo, basada en sus potencialidades.
 Promover y articular esfuerzos para lograr el desarrollo sostenible en estos lugares.
 Contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas, facilitar el desarrollo de las
operaciones y contribuir al progreso de las comunidades donde operamos.

E. ASPECTOS MEDIO AMBIENTALES.

La central térmica de generación eléctrica de Ilo II, a nuestra perspectiva tiene una política
de cuidado del medio ambiente. Cuando los encargados de la planta nos indicaron que
utilizan el agua del mar tratada especialmente para consumo humano como también, para
el proceso industrial, lo cual logran con un especial proceso de purificación del agua
tratándola de manera continua durante todo el proceso de producción de la planta, y todos
las aguas servidas regresan al mar con un porcentaje de contaminantes menores de las que
las leyes medio ambientales permiten, parte de las aguas servidas se reutilizan posterior a
otro tratamiento especial para, el riego de las áreas verdes que circundan la planta también
los jardines que se encuentran en medio de la central térmica.

En torno a la polución de contaminantes del chamado de carbón cuentan con un atrapador

moderno que no deja pasar los gases a la atmosfera que contaminarían.

Consciente de la necesidad de utilizar adecuadamente los recursos naturales, cuidarlos y

preservarlos para las futuras generaciones, EnerSur tiene como meta prevenir y mitigar los
efectos ambientales que pudieran causar la producción y transmisión de la energía eléctrica.

EnerSur cuenta con un plan de manejo ambiental orientado a un estricto cumplimiento de

los requisitos legales relacionados a sus actividades y a otros que las empresas de SUEZ Energy
International en el Perú adopten, para lo cual contamos con la certificación ISO 14000.

Algunas de las acciones que EnerSur viene realizando para el cuidado y preservación del
medio ambiente:

 Uso y tratamiento del agua de mar

 Tratamiento de las aguas servidas.
 Proyecto de forestación.
 El precipitador electrostático, el cual atrapa casi el 100% de las partículas de ceniza
volante que acompañan a los gases de combustión del caldero; es decir limpia estos gases
antes de su salida a la atmósfera, evitando así que el aire se contamine.
 Recojo y Tratamiento de Desperdicios.

IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS Y EVALUACIÓN DEIMPACTOS

AMBIENTALES.

Matrices de impactos ambientales.

La organización ha identificado los aspectos ambientales de sus actividades,

productos y servicios que puede controlar, y aquel sobre los que pueda influir,
teniendo en cuenta los desarrollos nuevos o planificados, o las actividades, productos y
servicios nuevos o modificados y determinar aquellos aspectos que tienen o pueden
tener impactos significativos sobre el medio ambiente.

La identificación y evaluación de aspectos e impactos ambientales es elaborada por

cada jefatura de área, revisada por el Superintendente de Central, Superintendente
de Transmisión o Jefes de Proyecto, para ser validada por el Responsable de MA, la
revisión general de esta matriz es anual y es la base para la elaboración de la
propuesta del Programa Anual de Gestión Ambiental.
Capacitación, conciencia y competencia del personal

 Inducción en seguridad y medio ambiente.

 Charlas de seguridad y/o medio ambiente, capacitación de acuerdo al puesto o
necesidad.
 Simulacros de emergencia y capacitación de brigadista.
o *Fuente EnerSur
 Entrega de equipos de protección individual (EPI’s), herramientas y equipos de
acuerdo a la actividad, puesto de trabajo o sede que el personal desempeñe.
 Asignación de responsabilidades y supervisión en campo, y competencias
necesarias, a través de los perfiles de puesto.
 Capacitación a responsables locales en SSO y MA, así como auditores internos del
SGI.
 Revisión de los perfiles de puesto y su implicancia para el personal cuando existen
cambios significativos.

Comunicación de peligros y aspectos ambientales*

 Las matrices de riesgo y de aspectos ambientales en cada instalación de EnerSur.

 Instructivos y procedimientos relacionados.
 Análisis de riesgo y evaluación de impactos en los permisos de trabajo.
 La señalización instalada en cada sede.
 Difusión de los ACR (análisis de causa raíz) y las lecciones aprendidas de los
hallazgos.

Programa de Manejo Ambiental (PMA)

Se formula en función de los requisitos legales, EIA’s, PAMA de los planes de acción
derivados de la revisión anual de los listados de aspectos e impactos ambientales.
Cada Superintendencia tiene definido su PMA, incluyendo los requisitos legales
aplicables a la sede, los compromisos corporativos y los objetivos anuales definidos
para su sede.

Monitoreo Ambiental

 Calidad de aire en la central termoeléctrica

 Emisiones atmosféricas en la central termoeléctrica
 Efluente industrial en nuestra central
 Ruido y campos magnéticos en todas las instalaciones.
 Monitoreo de parámetros meteorológicos en Ilo.
 Monitoreo de flora y fauna, taludes y caudal ecológico.
 ASPECTOS ECONOMICOS

A. CONSTRUCCIÓN.

La construcción tuvo una inversión transnacional que tuvo como ente principal de ejecución
GDP SUEZ, Empresa franco Bélgica. Quienes a través de empresa EnerSur Perú, hizo
realidad la construcción de esta central generadora de electricidad en el país.
B. NUEVAS INVERSIONES OPERACIÓN.

El grupo GDP SUEZ, está en constante afán de proponer nuevas alternativas de solución de
generación eléctrica de forma ecológica, para dar solución a las demandas nacionales, por
ahora no tiene nuevos proyectos pero si están en estudio algunas. EnerSur tiene la amplia
posibilidad de producir energía eléctrica, de transmisión, etc. Porque esa es su meta, dar
solución a la demanda nacional.

C. COTIZA EN EL MERCADO

EnerSur cotiza en la BVL, desde el 2005, desde entonces su acción mantiene un rendimiento
promedio anual superior al 25% lo cual refleja su solides y continuo crecimiento.

D. PARTICIPACIÓN DEL CAPITAL.

La participación de su capital está dada principalmente por:

 GDF SUEZ 61.73%
 AFP’s y otros 38.27%.

ASPECTOS GENERALES.

A. TIEMPO DE CONSTRUCCIÓN.

La Central Térmica Ilo II se empezó a construir en 1998, siendo dotada de todos los adelantos
técnicos que hacen que su sistema sea uno de los más modernos del país. Es la única planta
en Perú que opera con carbón. La Ilo21 genera un total de 141.83 MW de potencia efectiva.
Las operaciones se inician con la llegada de buques de hasta 85,000 toneladas, que atracan
en la plataforma del muelle propio de más de 1 km.
Se terminó de construir el año 2005, posteriormente entro en funcionamiento.

B. EMPRESA ENCARGADA DE LA CONSTRUCCIÓN.

LA construcción su realizada con alta tecnología japonesa, durante 7 años.

ASPECTO SOCIAL

La que más pudimos resaltar es la parte de seguridad, la administración a través de los

técnicos encargados, conforme indican las normas de seguridad del país, tiene una buena
señalización, uso de implementos de seguridad personal, en caso de orientación a las
delegaciones que hacen una visita técnica en las instalaciones de la CENTRAL TERMICA DE
ILO II, es de estricto cumplimiento dar una pequeña charla de seguridad, de la que vosotros
fuimos participes.
En cuestión Medio ambiente, también se pudo observar un claro compromiso de preservar la
vida vegetal para restablecer los daños efectuados por todos los procesos de que es
responsable la planta de generación eléctrica Ilo II.
IV. CONCLUSIONES.

Con esta visita a La CENTRAL TERMICA DE ILO II, la gama de conocimiento técnico que
adquirimos fue totalmente valioso, por lo que concluimos, que conocer los diferentes aspectos
que engloban una central térmica es importante, tomar en cuenta las distintas áreas por
ejemplo, el funcionamiento, el desempeño de los profesionales etc., deben de ser bien
estudiadas en una etapa en la que nos encontramos. Al fin de la visita salimos con
informaciones siguientes.
V. BIBLIOGRAFÍA.
 www.Enersur.com.pe.
 www.Minem.org.pe
 Cuadernillo de gestión ambiental. GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE,SEGURIDAD Y
SALUDOCUPACIONAL DE ENERSUR.
 Energía Perú informe mensual, EnerSur SA.
 Equilibrium. Clasificadora de Riesgos SA.