FUNDAMENTOS DE GESTION INTEGRAL

TAREA 3

PRESENTADO AL TUTORA:

GUALDRON ROSMIRA

ENTREGADO POR LOS ESTUDIANTE:

KEVIN ANDRES RINCON ARAQUE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
OCTUBRE
SOCHA
2019
 Introducción
Con el desarrollo de esta actividad de gestión administrativa hemos podido afianzar nuestros
conocimientos acerca de la administración social y enriqueciéndolos ya que la gestión
administrativa es un proceso mediante el cual se planea, organiza, ejecuta y controla determinada
tarea para de esta manera alcanzar un objetivo determinado.
OBJETIVO GENERAL

Conocer el concepto sobre la Economía y sus principios, identificado sus fundamentos básicos, su
función Social y fundamentos de la Economía solidaria, reconociéndolos dentro del contexto social
donde vivimos y proyectando su aplicación en nuestro diario vivir.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Definir ampliamente el concepto de administración, construyendo el concepto, identificando su

importancia, investigando sobre sus características y ver finalmente sus ámbitos de aplicación.

Reconocer las cuatro funciones administrativas, planear, organizar, dirigir y controlar, realizando
una descripción detallada de cada una según el orden de la administración.

Clasificar conceptualmente las empresas de acuerdo a la legislación colombiana vigente.

Investigar sobre la planeación estratégica, sus características y generalidades, su función y por

ultimo su implementación en las empresas.
 DESARROLLO
ACTIVIDAD No. 1
Defina que es la Administración.
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la
técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de
los fines perseguidos por la organización.
Importancia de la Administración como ciencia.
La administración es tanto ciencia como un arte, es una ciencia porque existe un cuerpo organizado
de conocimientos sobre administración, no obstante, se ha indicado que la administración es la más
inexacta de las ciencias sociales ya que trata de fenómenos complejos de orden muy diverso como
las grandes diferencias que aún persisten entre la administración pública y privada, es arte porque
la práctica de la administración de las organizaciones consiste en la aplicación artística de
principios científicos para la solución de problemas, para la optimización de los recursos y para
lograr los objetivos pre-establecidos.
La ciencia y el arte de la administración se complementan, sin embargo se necesita un equilibrio
entre ambos, porque una teoría adecuada también requiere de habilidad y creatividad similar.
Características de la Administración.
No sería suficiente con decir que sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito;
por lo cual mencionaremos algunos hechos para mencionar su importancia:
1- La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos
los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es
que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo
planeado.
2- Donde exista un organismo social allí estará presente la administración.
3- No sirve de mucho que en una empresa existan buenas instalaciones, el mejor equipo, la mejor
ubicación, si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las
actividades, o sea que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización.
4- En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial ya que no podrían
existir sin una buena administración.
5- La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino
que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración es importante
tanto en las pequeñas como el las grandes empresas.
6- Otro hecho importante es que por medio de la administración se puede elevar la productividad
y los niveles de vida en los países en vías de desarrollo.
7- La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal,
equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.
8- Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
Para concluir podemos decir que la administración es importante porque se aplica en
cualquier tipo de organización con deseos de aumentar su productividad y el éxito,
dependiendo para esto del elemento humano y material.
Características de la Administración.
1- Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado,
ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación
sistemática de medios.
2- Especificidad: La administración tiene sus propias características las cuales son inconfundibles
con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de ellas (funciones económicas, contables,
productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), son completamente distintas.
3- Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del proceso administrativo,
éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor
o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
4- Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en
distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo
cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo". Respetándose
siempre los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la organización.
5- Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad
es eminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados previamente
establecidos.
6- Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.
7- Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.
Aplicaciones de la Administración en una empresa.
El administrador puede ayudar a las personas a ser mejor las cosas y a ser más efectivos en nuestro
trabajo. El campo de trabajo del administrador comprende todas las organizaciones humanas,
públicas y privadas, despachos de asesoría y servicios como emprendedor independientes.
Áreas funcionales de administración.
Área de dirección general de la empresa.
Área de administración.
Área de mercadeo y ventas.
Área de producción.
Área contable y financiera.
ACTIVIDAD NO. 2
 ACTIVIDAD NO. 3

1. Tome la decisión
Defina las razones para iniciar un negocio: oportunidad; necesidad; desempleo, plan de vida, etc.
2. Defina su idea de negocio
Encuentre una idea asociada a sus metas, conocimientos e ideales respondiendo a preguntas como:
¿esa idea resuelve una necesidad insatisfecha? ¿Su idea ya existe? ¿Cuál es el producto o servicio?
¿Fabricar o comercializar? Analice oportunidades de mercado para su idea: ¿quiénes son los
clientes? ¿Cómo llegar a ellos? ¿Cuál es el valor diferencial que tiene el producto frente a los ya
existentes en el mercado.
3. Diseñe un modelo de negocio exitoso
Defina los recursos que necesita y analice su competencia, el potencial del mercado, las habilidades
que necesita y la propuesta de valor de su modelo de negocio.
4. Inicie la operación de su empresa
Implemente el modelo de negocio definido teniendo en cuenta la propuesta de valor ofrecida a sus
clientes.
La Cámara de Comercio de Bogotá también da algunas recomendaciones a los jóvenes
emprendedores del país para que el proceso de creación de empresa es más fácil.
Recomendaciones que se deben tener en cuenta:
1. Identificar una necesidad
Los servicios o los productos ganadores siempre parten de una necesidad, antes de pensar en qué
línea de negocio me puedo ubicar, vale la pena revisar que falta en el mercado por cubrir.
2. Buscar un mentor
Gente que ya haya logrado lo que usted desea lograr o bien escuchar audios donde ellos digan cómo
lo han hecho y han sido exitosos.
3. Tomar riesgos
Todo proyecto es riesgoso por el simple hecho de existir la posibilidad de perder o de ganar dinero.
Sin embargo no es a este riesgo al que nos referimos, sino al riesgo de romper con las estructuras,
no tener miedo de romper con los modelos de negocios ya establecidos y animarse a más.
4. Centrarse en lo fundamental
Se debe buscar ser bueno en aquellas habilidades que lo hacen más eficaz y productivo, por
ejemplo, el cálculo o la lectura. Haz una lista de las tareas que debes llevar a cabo y jerarquízalas
para irlas realizando de las más a las menos importantes.
5. No temer al fracaso
Cometer errores. Muchos educadores se enfocan primariamente en las habilidades y suelen castigar
a los jóvenes cuando comenten errores. Y sentirse atemorizado hace que las personas no quieran
hacer nada. Ponemos demasiado énfasis en la necesidad de sentir que estamos en lo correcto y en
el temor de fallar. El temor de fallar y sentirse tontos es lo que hace que mucha gente deje de
intentar. ¡Debemos aprender actuando!
ACTIVIDAD NO. 4
Funciones Administrativas Descripción Ejemplo
Planear. Como infiere la palabra, Necesitaremos el
se trata de hacer horario de trenes para
planes de proyectar planear nuestro viaje.
hacia el futuro,
trazando la línea
consecuente con seguir
para lograr ciertos
objetivos.
Eventualmente
tendremos varias
opciones entre las
cuales podremos elegir
y evaluar cual sería la
más correcta.
Organizar. Esta función se refiere Todos los Estados
al acto de integrar, de miembros necesitan
ensamblar todos los flexibilidad para
recursos con los cuales organizar su propio
contamos para lograr tiempo de trabajo
nuestros objetivos, esto
abarca desde asignar
los recursos, tareas,
hasta darle forma a la
empresa desde el punto
de vista de la
departamentalización,
el esquema bajo el cual
queremos que funcione
la empresa.
Dirigir. Dirigir implica mandar, Ese muchacho es
influir y motivar a los todavía muy verde para
empleados para que dirigir su propio equipo
realicen tareas de trabajo.
esenciales. La relación
y el tiempo son
fundamentales para las
 actividades de la
dirección. De hecho, la
dirección llega al fondo
de las relaciones de los
gerentes con cada una
de las personas que
trabajan con ellos.
Controlar. La palabra control tiene Como la función
muchas connotaciones administrativa que hace
y su significado parte del proceso
depende de la función o administrativo junto
del área en que se con la planeación,
aplique organización y
dirección, y lo que la
precede.

BIBLIOGRAFIAS
https://www.elespectador.com/economia/pasos-y-recomendaciones-para-crear-una-empresa-en-colombia-
articulo-809437