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MARIA FERNANDA BEDOYA BAUTISTA

DIPLOMADO ESPECIALISTA EN RECURSOS HUMANOS


2019
LIDERAZGO EN EQUIPO

Líder transformador positivo: Se entiende a este tipo de liderazgo


como el más importante ya que es el influye, guía y dirige a las personas de
un grupo. Además considero que estos líderes son personas con una fuerte
visión y personalidad para cambiar expectativas y aportar motivación a los
miembros.

Creación de una visión colectiva inspiradora


Para todo líder es fundamental tener una visión colectiva hacia los miembros
de su equipo o los futuros miembros. El líder debe tener una imagen e ideas
claras para transmitir a su grupo de trabajo, mostrando escenarios futuros
hacia donde se desea llegar y que se beneficios se obtendrán para la
empresa.

Adhesión a la visión
Un líder no solo está destinado para “mandar” o dar órdenes a un grupo de
personas, se puede decir que su trabajo principal es motivar y dirigir a sus
miembros. Es lograr que su personal se sienta cómodo y seguro con su
liderazgo permitiendo que aporten, se expresen y logren su gran capacidad
en entorno laborar y así hacerlos sentir seguros y confiados con su líder.

Práctica y seguimiento de la visión


Todo miembro del equipo de trabajo de un líder debe tener en claro cuáles
son sus funciones y sus objetivos, teniendo en cuenta que no es necesario
trabajar de más si no hacer las cosas correctamente.
El líder debe hacer un seguimiento continuo de cómo va progresando sus
metas y como sus miembros van trabajando para cumplirlas, para lograrlo el
líder debe ser claro y conciso en lo que pide, siempre haciendo sentir a su
persona que ellos son parte fundamental del procesos para alcanzar el éxito.

El líder moviliza al equipo


Todo líder debe tener un enfoque futuro para lograr los resultados, para ello
es importante que el líder cuide, guie y aconseje a sus miembros de trabajo
para lograr los objetivos ya planteados.
No esta demás el contar con una formación constante sobre el trabajo que se
está realizando para así proponer desafíos a los miembros y ver la capacidad
tanto individual y grupal que se tiene para así seguir apoyándolos en sus
labores.

Conseguir resultados
Para conseguir resultados en necesario contar con el conocimiento necesario
sobre el tema que se está trabajando, a donde se debe llegar, y cuál es la
fórmula más correcta para el éxito. También se debe contar con la confianza
con el equipo que tiene, poder brindarles seguridad y apoyo en lo que
necesiten los miembros, dejando en claro que eres un líder que ayuda y
apoya y no que manda solo por mandar. Y por último para conseguir
resultados es necesario que el líder tenga la capacidad para motivar a cada
uno de sus miembros haciéndolos sentir importantes en su trabajo y
recordarles que todo avanza gracias a sus labores.
El talento personal
En la sociedad se está acostumbrado a que todos trabajemos por igual y que
se haga lo que se pide, pero el líder lo que debe que ver son las fortalezas,
cualidades y talentos con lo que cuenta cada uno de sus miembros. Cada
persona es diferente y cuenta con una capacidad única. Lo que el líder debe
hacer el impulsar a sus miembros a fortalecer sus talentos de forma
individual para que se pueda lograr un grupo con grandes fortalezas.

Compromiso del equipo


Lo más difícil de un líder es lograr que todos los miembros de su equipo se
comprometan con los objetivos ya planteados, para lograr eso el líder debe
ser coherente con lo que dice y hace en el grupo, debe ser predecible con la
acciones que tome para que los miembros se sientan tranquilos y debe tener
capacidad, para solucionar problemas o plantear mejoras.

Los valores del líder


Desde pequeños se nos enseñan valores y mediante vamos creciendo se
fortalecen. Se sabe que hay gran cantidad de valores pero todo líder necesita
contar con 5 valores específicos que son: la excelencia en lo que realice, el
liderazgo en su grupo, la integridad en sus miembros, el trabajo en equipo y
ser emprendedor en todo momento.

Valor; Excelencia
Este valor es fundamental para el líder ya que es donde demuestra que
avanza, aprende, mejora, constantemente en todo lo que hace. En si es ir
más lejos de los que se plantea, es tener un espíritu de superación.
Valor; Liderazgo
Todo líder va creciendo y fortaleciendo sus conocimientos. Ningún líder es
perfecto al momento de orientar, él/ella se va formando mediante el tiempo
para cada día ir mejorando su liderazgo.

Valor; Integridad
Todo líder debería contar con este valor, la integridad hace que el líder sea
transparente y honesto en lo que hace, sin necesidad de pasar por encima de
nadie, aceptando las reglas y normas de la organización y ante todo siendo
sensible con las injusticias.

Valor; Trabajo en equipo


En este valor mostrara la capacidad del líder para conocer sus capacidades,
ya que es el que impulsara a los miembros más lentos, motivara en
momentos de crisis, brindara confianza cuando haya confusiones y
potencializara los talentos de cada.

Valor; Espíritu emprendedor


Todo líder que cuente con este valor, será una persona que constantemente
tendrá un pensamiento crítico de forma positiva, para así seguir mejorando y
aprendiendo constantemente y tomas siempre las mejores decisiones para el
equipo.
ETAPAS DE UN EQUIPO
Forming Storming Norming Performing
Primer Es donde se En esta etapa ya hay Ya en este
contacto del percibe si el un nivel de momento el equipo
líder con el equipo es confianza entre esta fortalecido,
equipo, fructífero o no, líder y equipo y aquí todos conocen sus
dejando en donde el líder es donde el líder trabajos, el líder
claro las debe ser un pilar debe permitir que solo debe tener un
funciones de de motivación y todos los miembros rol delegatorio para
cada uno y confianza para hagan su trabaja, seguir apoyando y
explicarles el el equipo y así sin tener que empujado de forma
por qué y el lograr que los dejarlos solos positiva para lograr
para que se objetivos se completamente, es con excelencia los
está en ese cumplan simplemente darles objetivos.
lugar. correctamente. su confianza.

Talento colectivo
Es importante que tanto el líder como los miembros cuenten con un talento,
esto hace que su equipo cuente con múltiples fortalezas, además cada uno
puede aprender del otro y así podrán ir obteniendo más conocimientos, para
en el momento que haya un obstáculo en el proceso todos puedan aportar
de forma positiva y haya una rápida solución.

Gestión del cambio


El líder debe estar preparado para momentos de Shock cuando llega alguna
noticia repentina, debe tener en cuenta que en algún momento habrá
instantes de negación ante alguna situación.
El líder debe recordar que tendrá frustración en alguna ocasión pero debe
saber controlarla y darle pronta solución.
Todo líder no es perfecto y como ser humano su estado de ánimo no siempre
es el mejor, pero son cosas que se pueden conllevar.
Uno de los factores más importantes de un líder es experimentar y ver si hay
otras soluciones o mejoras y así tener que tomar la mejor decisión para el
equipo.

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