Señala de las siguientes cuál NO es una herramienta para

desarrollar un océano azul

Seleccione una:
a. Cuadrícula “Eliminar-Reducir, Aumentar, Crear”
b. Curva de valor
CORRECTO. undefined

c. Marco de las cuatro acciones

d. Lienzo estratégico
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Curva de valor

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Existen dos maneras para crear océanos azules

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La cartera ideal de productos para una empresa debe tener

productos con perspectivas de futuro únicamente

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir una

nueva curva de valor

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota

de participación y el posicionamiento

Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres

variables: imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de
la competencia

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la
posición en la que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho
mercado
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un

océano azul

Seleccione una:
a. Crea un mercado único
b. Crea y atrapa la nueva demanda
c. Torna irrelevante a la competencia
d. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o
el de bajo coste
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los

conceptos de diferenciación o el de bajo coste

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para

solventar deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para
ampliar las opciones estratégicas definidas por Porter
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En el océano azul se compite en mercados existentes

Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El principal y único atributo de la estrategia del océano azul es el
valor

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación

Hay dos atributos principales, el valor y la innovación.

La respuesta correcta es: Falso