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1. Descripción:
Su diseño está pensado desde tres niveles; un primer nivel que tiene que ver con la
identificación de las necesidades, un segundo que tiene que ver con la intervención y un
tercer nivel que está relacionado con la evaluación y las propuestas.
2. La necesidad del Plan de Carrera para cargos críticos está relacionada con responder a las
contingencias y garantizar que las elecciones y las formas de movilidad dentro de la
organización permitan el desarrollo efectivo y no que se entorpezcan.
3. Básicamente son tres beneficios que trae el Plan de Carrera para la organización que
estamos proponiendo:
4. Las futuras implicaciones para la empresa LAP es que permite el mejoramiento continuo,
el desarrollo de las habilidades, los procesos formativos y el fortalecimiento de la
capacidad del talento humano en el normal desarrollo de las actividades ejecutadas por
cada uno de los colaboradores de la compañía objetivo.