Módulo 1

– Actividad 4
Valoración de decisiones

 Los niveles vertiginosos de competitividad apresuran el proceso de toma de decisiones, impidiendo muchas veces cuidar los aspectos éticos más
fundamentales.
 Crecimiento de los modelos explicativos de las hipótesis formuladas.
 Procedimientos metodológicos indirectos.
 Barreras lingüísticas.
 Establecer paradigmas teóricos que se ajusten a la evidencia disponible.
 Los controles diseñados para prevenir o detectar fraudes pueden ser escasamente evaluados.
 La responsabilidad que recae sobre los directivos de las empresas se especifica legalmente.
 Tener mayor conciencia de la responsabilidad ética que conllevan las obligaciones empresariales asumidas.

Entrega la resolución de esta actividad en un archivo formato Word, utilizando tipografía Calibri 12, en una página con orientación horizontal y guiándote por el
siguiente Modelo a completar.
Modelo a completar

Alternativa A Alternativa B
Establecer leyes entre cuyos objetivos centrales figure
formular medidas más rígidas y eficientes para
Es preciso cuidar la educación moral, la formación del carácter,
combatir delitos, faltas e irregularidades cometidas por
como una instancia de aprendizaje constante en nuestra vida.
una empresa o por personas ligadas a la misma.
Comprender que es a través de esta educación como nos
transformamos en personas capaces de tomar decisiones o
emprender acciones respetuosas de la dignidad humana. Como
afirma Cortina (2007) “No se puede generar un buen carácter si
no es en el medio y largo plazo. Desgraciadamente, es la nuestra
una época de cortoplacismo, y no hay tiempo de forjarse un
carácter, que precisa del largo plazo. Es necesario el
entrenamiento diario para tener un buen carácter, o lo que es lo
mismo para estar altos de moral”.

Aspectos positivos Aspectos negativos Aspectos positivos Aspectos negativos

Tener mayor conciencia de la
responsabilidad ética que
conllevan las obligaciones
empresariales asumidas.
Los niveles vertiginosos de La responsabilidad que Los controles diseñados
competitividad apresuran el recae sobre los directivos para prevenir o detectar
proceso de toma de de las empresas se fraudes pueden ser
decisiones, impidiendo especifica legalmente. escasamente evaluados.
muchas veces cuidar los
aspectos éticos más
fundamentales.