ISO 45001:2018 y puntos en común con

ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015

* Este documento contiene extractos de las normas

1 DNV GL © 04 December 2017 SAFER, SMARTER, GREENER

Contenido

1. Introducción a la ISO 45001

2. La Estructura de la norma ISO 45001
3. Puntos en común con ISO 9001 y 14001 versiones
2015
4. Como DNV GL puede ayudarle

HLS* High Level Structure

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1. Introducción a ISO 45001

▪ Título de ISO 45001: “Sistemas de gestión de la seguridad y

salud en el trabajo – Requisitos con orientación para su uso.”

▪ El objetivo general: “permitir a las organizaciones

proporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable,
prevenir lesiones y deterioro de la salud, relacionados con el
trabajo, así como mejorar continuamente su desempeño de
la SST”

▪ La norma es aplicable a cualquier organización sin importar

su tamaño, tipo y actividad y no establece criterios
específicos para el desempeño de la SST, ni prescribe el
diseño de un sistema de gestión de la SST.

▪ Se publicó en Marzo 2018.

▪ OHSAS 18001 dejará de ser válido 3 años después de la

publicación de ISO 45001

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Algunas cuestiones básicas

En el cap. 1 “Objeto y campo de aplicación” indica que

los resultados previstos de un sistema de gestión de la
SST incluyen:
▪ la mejora continua del desempeño de la SST
▪ el cumplimiento de los requisitos legales y
otros requisitos
▪ el logro de los objetivos de la SST

Para prevenir problemas de salud y lesiones, es

importante reconocer que las causas pueden venir de:
▪ Impactos inmediatos (p. ej. accidentes
o epidemias) o
▪ Impactos a largo plazo (como la exposición repetida
a la radiación o productos químicos carcinógenos, o
a un ambiente de trabajo constantemente
estresante)

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Primer punto común…Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA)

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2. Estructura de la norma ISO 45001, comparte el HLS de las revisiones 2015

Estructura de 10 capítulos

1. Objeto y campo de aplicación 6. Planificación

2. Referencias normativas 7. Apoyo
3. Términos y definiciones 8. Operación
4. Contexto de la organización 9. Evaluación del desempeño
5. Liderazgo y participación de los 10.Mejora
trabajadores

Nota
▪ El capítulo 3 contiene un número de términos y definiciones comunes para ser utilizados en
todas las normas.
▪ Del capítulo 4 al 10 hay subcapítulos redactados igual (requisitos) para ser utilizados en
todas las normas.
▪ Los términos, subcapítulos y requisitos específicos de la norma están añadidos de los
capítulos 3 al 10.

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3. Puntos en común entre las ISO (basado en la HLS, estructura común)

1
Objeto y
En morado:
campo de aplicación
Complementos
específicos de
2 ISO 45001
Referencias para el HLS
normativas

3
Términos comunes +
Términos y
específicos de ISO 45001
definiciones

4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

4 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras
Contexto de la partes interesadas
organización
4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST

4.4 Sistema de gestión de la SST

5.1 Liderazgo y compromiso

5
5.2 Política de la SST
Liderazgo y
participación de los 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
trabajadores 5.4 Consulta y participación de los trabajadores

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Estructura de los requisitos ISO 45001 (basado en HLS)
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6 6.1.1 Generalidades
Planificación 6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los
riesgos y oportunidades
6.1.2.1 Identificación de peligros
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos para la SST y
otros riesgos para el sistema de gestión de la SST
6.1.2.3 Evaluación de las oportunidades para la
SST y otras oportunidades para el sistema de gestión
de la SST
6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros
requisitos
6.1.4 Planificación de acciones
6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
6.2.1 Objetivos de la SST
6.2.2 Planificación para lograr los objetivos de la SST

7.1 Recursos
7 7.2 Competencia
Apoyo
7.3 Toma de conciencia
7.4 Comunicación En morado:
7.4.1 Generalidades Complementos
7.4.2 Comunicación interna específicos de
7.4.3 Comunicación externa ISO 45001
para el HLS
7.5 Información documentada

7.5.1 Generalidades
7.5.2 Creación y actualización
7.5.3 Control de la información documentada

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Estructura de los requisitos ISO 45001 (basado en HLS)
8.1 Planificación y control operacional
8 8.1.1 Generalidades
Operación 8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
8.1.3 Gestión del cambio
8.1.4 Compras
8.1.4.1 Generalidades
8.1.4.2 Contratistas
8.1.4.3 Contratación externa
8.2 Preparación y respuesta ante emergencias

9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

9
9.1.1 Generalidades
Evaluación del
desempeño 9.1.2 Evaluación del cumplimiento
9.2 Auditoría interna
9.2.1 Generalidades
9.2.2 Programa de auditoria interna
9.3 Revisión por la dirección

En morado:
10.1 Generalidades Complementos
10 específicos de
10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
Mejora ISO 45001
10.3 Mejora continua para el HLS

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 Acciones sugeridas

▪ Conozca con detalle la interpretación de las normas y sus cambios, así como los conceptos
(términos y definiciones)
▪ Es altamente recomendable usar los anexos como están diseñados, es decir, como guía de la norma
▪ Busque la correspondencia entre normas para identificar lo que ya tiene
▪ Si cuenta con sistemas ISO ya implementados, trabaje en la integración para no duplicar esfuerzos
▪ Considere que la implementación de las normas ISO es una decisión estratégica y operacional de
las organizaciones. Su Sistema no debe estar separado de su negocio
▪ Califíque a sus auditores internos y a los líderes de su organización para acelerar la implementación
y darle sustentabilidad al sistema
▪ Haga una auditoría para determiner la brecha que existe entre su Sistema actual y las normas ISO
▪ Elabore un plan de integración con actividades específicas (PDCA)

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Conclusiones

1. Hay una compatibilidad muy importante derivado de la estructura de alto nivel

2. Lo anterior facilita la integración de normas o estándares en un sistema de gestión
3. Procesos que se ejecutan una sola vez, no se requiere duplicar actividades
4. Se contribuye, por tanto, a una eficiencia en la gestión
5. Facilita los procesos de auditoría interna
6. Ofrece una mejora en los procesos de auditoría externa
7. El Sistema se usa como herramienta “viva”
8. Consolida la prevención a través de la gestión de riesgos
9. Promueve la mejora continua y contribuye a la sustentabilidad de su negocio
10.Es una herramienta para la implementación y seguimiento de la dirección
estratégica de la organización

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4. Como DNV GL puede ayudarle

Servicios de Auditoría Capacitación ISO´s

▪ GAP Análisis eLearning
Cursos presenciales
▪ Pre Auditoría
▪ Taller de migración – 1 día
▪ Certificación
▪ Interpretación – 1 día
▪ Transferencia de certificado
▪ Auditor Interno – 2 días
Otros servicios ▪ Auditor Líder Acreditado IRCA– 5 días

▪ Control Total de Pérdidas (ISRS)

▪ Investigación de Accidentes
▪ Liderazgo práctico para un
negocio sustentable
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¡Gracias!

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