Alternativas para la Solución del Problema

 Daniels y Jiménez debería tener un poco más de motivación a la

hora de afrontar el conflicto laborar-administrativo , ya que como la teoría

de Vroomlo indica ( la motivación de las personas a hacer cualquier cosa

estará determinada por el valor que le dan al resultado de su esfuerzo )

 Jiménez a raíz de este problema de relaciones laborales debería

tomar cartas en el asunto , ya que este problema de relación laborar podría

ser por desagrado ya que como la teoría X y Y de Douglas McGregor que

indica que algunas por desagrado al trabajo habrá que obligar dirigir y

delegar castigos a la hora que hayan , se presenten estos inconvenientes para

a si cumplir sus objetivos propuestos .

 Jiménez a raíz del problema de productividad de Wichita y Lubbock

deberían proponer metas o objetivos a los empleados de estas empresas ,

como lo indica la teoría de Porter y Lawler que se basa en las expectativas

y metas si las personas saben que pueden hacer un trabajo o si ya lo han

hecho tienen una mejor apreciación a ello ya que pueden cumplir las metas

que hayan sido propuestas para así lograr obtener una recompensa por dicho

esfuerzo
 Jiménez y keller deberían trabajar en equipo junto en el sitio de

Lubbock como también Jiménez deberían influir e implementar un poco

mas de liderazgo para así ayudar a motivar y aumentar la producción como

la teoría lo dice el liderazgo tanto para la producción -administración es un

proceso esencial para influir en las personas para que participen y estén

dispuestos a cumplir sus metas propuestas y trabajar en grupo

 A raíz de que los trabajadores de Lubbock no quería trabajar en

ninguno de los ejercicios Jiménez debería ejercer como dice la teoría de

Koontz un liderazgo carismático teniendo convicciones firmes , tener

confianza ser capaz de emprender el cambio y sentir la necesidad de obtener

expectativas elevadas y apoyarlas

 Referente al conflicto en las organizaciones y al manejo de equipos

se podría un manejo de control personal estableciendo criterios revisando

Paso a paso las decisiones tomadas por los subordinados y así asignar

recursos.
 Plan de acción

Frente a esta problemática una solución referente a este caso sería planear una estrategia

de liderazgo donde se pueda delegar motivar a cumplir las metas que se propongan para el

bien de la empresa a sí mismo con ello ayudando a que cada día se mejore la

productividad en las dichas empresas , siendo un líder auto democrático ordenando y

esperando resultados propuestos para así mismo otorgarles recompensas a los empleados

equitativamente , motivándolos a que siempre tengan este nivel dicho de productividad

sin importar las dificultades que se presenten laboralmente , como también se debería

de organizar un comité de ventas o de negociación donde se planee la estrategia a seguir

para el bien de la empresa y también que en este dicho comité se deleguen las tareas

teniendo en cuenta la capacidad de trabajo y a si mismo otorgándoles equitativamente sus

metas , como también ser un líder liberal utilizando por partes moderadas su poder

otorgando a los subordinados independencia y confianza en sus deberes o tareas asignadas

con ello estableceríamos nuevas metas y medios para lograrlas considerando su función

como facilitadoras de las operaciones al proporcionarles información y actuar sobre todo

como contacto con el ambiente externo del grupo .