1. ¿Superficie terrestre es apta para agricultura?

La tierra “tiene una superficie total de 510 millones de kilómetros cuadrados” y de ese total,
“361 millones están cubiertos por las aguas”.

Según el Banco Mundial, con datos de la FAO, a Diciembre del 2011, el total mundial de
tierras cultivadas alcanza las 1.381 millones de hectáreas, (13,8 millones de kilómetros
cuadrados) es decir “el 9,3% de la tierra firme”.

El ranking mundial de países agrícolas está cómodamente encabezado por los Estados
Unidos, con 162,7 millones de hectáreas, e India, con 157,9 millones de hectáreas. Entre
estos dos países alcanzan casi un cuarto de la superficie cultivada a nivel mundial (23%).

Les siguen Rusia, con 121,7 millones de hectáreas, y China, con 109,9 millones de hectáreas.
Este primer grupo de cuatro países suma el 40% de la superficie agrícola global. El listado
sigue con Brasil, que cultiva 61 millones de hectáreas, Australia (47,1 millones), Canadá
(45,1 millones), Nigeria (34 millones); Ucrania (32,4 millones) y la Argentina, en el décimo
lugar. Si se suman los demás países del planeta que superan las 17 millones de hectáreas
cultivadas, como México (25,1 millones), Indonesia (23,6 millones), Kazajstán (23,4
millones), Turquía (21,3 millones), Pakistán (20,4 millones), Sudán (20,1 millones), Francia
(18,3 millones) e Irán (17,2 millones), la lista asciende a 18 países, que representan el 70,4%
del total mundial. (Pontón, 2014)
2. ¿Qué es la Pirámide Maslow?

La Pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría

psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación
humana de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de
necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas
(parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más
elevados (parte superior de la pirámide).
La escala de las necesidades de Maslow se describe a menudo como una pirámide que consta
de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de
déficit (primordiales); al nivel superior lo denominó «autorrealización», «motivación de
crecimiento», o «necesidad de ser». “La diferencia estriba en que mientras las necesidades
de déficit pueden ser satisfechas, la necesidad de ser es una fuerza impelente continua”.
La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo
cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide. Las fuerzas de crecimiento
dan lugar a un movimiento ascendente en la jerarquía, mientras que las fuerzas regresivas
empujan las necesidades prepotentes hacia abajo en la jerarquía. Según la pirámide de
Maslow dispondríamos de:

Necesidades básicas
Son necesidades fisiológicas básicas para mantener la homeostasis (referente a la salud);
dentro de estas, las más evidentes son:
 Necesidad de respirar, beber agua, y alimentarse.
 Necesidad de mantener el equilibrio del pH y la temperatura corporal.
 Necesidad de dormir, descansar y eliminar los desechos.
 Necesidad de evitar el dolor y tener relaciones sexuales.

Necesidades de seguridad y protección

Estas surgen cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas. Son las
necesidades de sentirse seguro y protegido, incluso desarrollar ciertos límites en cuanto al
orden. Dentro de ellas encontramos:
 Seguridad física y de salud.
 Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
 Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.

Necesidades de afiliación y afecto

Están relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidades de:
 Asociación
 Participación
 Aceptación
Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen actividades
deportivas, culturales y recreativas. El ser humano por naturaleza siente la necesidad de
relacionarse, ser parte de una comunidad, de agruparse en familias, con amistades o en
organizaciones sociales. Entre estas se encuentran: la amistad, el compañerismo, el afecto y
el amor. Estas se forman a partir del esquema social.

Necesidades de estima
Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta y otra baja.
 La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo, e incluye
sentimientos tales como confianza, competencia, maestría, logros, independencia y
libertad.
 
La estima baja concierne al respeto de las demás personas: la necesidad de atención,
aprecio, reconocimiento, reputación, estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso
dominio.
La merma de estas necesidades se refleja en una baja autoestima y el complejo de
inferioridad.
El tener satisfecha esta necesidad apoya el sentido de vida y la valoración como individuo y
profesional, que tranquilamente puede escalonar y avanzar hacia la necesidad de la
autorrealización.
La necesidad de autoestima, es la necesidad del equilibrio en el ser humano, dado que se
constituye en el pilar fundamental para que el individuo se convierta en el hombre de éxito
que siempre ha soñado, o en un hombre abocado hacia el fracaso, el cual no puede lograr
nada por sus propios medios.

Autorrealización o autoactualización
Este último nivel es algo diferente y Maslow utilizó varios términos para denominarlo:
«motivación de crecimiento», «necesidad de ser» y « autorrealización».
Es la necesidad psicológica más elevada del ser humano, se halla en la cima de las jerarquías,
y es a través de su satisfacción que se encuentra una justificación o un sentido válido a la
vida mediante el desarrollo potencial de una actividad. Se llega a ésta cuando todos los
niveles anteriores han sido alcanzados y completados, o al menos, hasta cierto punto.
(ACOSTA OVIEDO, 2012)

3. Desarrollo escala humana de Max-Neef

El Desarrollo a Escala Humana, concepto propuesto por el economista chileno Manfred Max-
Neef, promueve la ubicación del ser humano y su dimensión más subjetiva en el centro del
análisis sobre el desarrollo, asumiendo que éste debería referirse siempre a las personas y no
a los objetos. Su teoría se basa en la búsqueda del desarrollo humano a través de la
satisfacción de las necesidades humanas básicas.

Subsistencia, Protección, Afecto, Entendimiento, Participación, Ocio, Creación, Identidad y

Libertad. Estas son, bajo el enfoque de una teoría que ofrece una mirada social sobre el
desarrollo, las necesidades humanas básicas, finitas y universalmente constantes.
Esta perspectiva, y su específico posicionamiento del ser humano como agente de valoración
del contexto social donde se desarrolla, constituye un marco de trabajo en el que se hace
posible analizar qué factores del contexto están afectando al desarrollo humano de los
individuos que lo habitan, partiendo de la información aportada por su propia perspectiva.
(Baeza, 2018)
Fuente. decrecimiento (2007)
4. Plusvalía en tierras
Según la Real Academia Española (RAE), la plusvalía es el aumento del valor de un objeto
o cosa por motivos extrínsecos a ellos. El concepto, también conocido con el nombre
de plusvalor, fue desarrollado por el alemán Karl Marx (1818–1883). De acuerdo con lo
expuesto por Marx, la plusvalía consiste en el valor que el obrero que percibe un salario por
su labor genera por encima del dinero que representa su esfuerzo laboral. Dicho valor, que
podría definirse como trabajo no pagado al obrero, queda en poder del capitalista, quien ve
en la plusvalía la base de la acumulación monetaria. (definicion.de, 2018)

¿Cómo se aplica?

Se aplica a cuatro actuaciones del Estado:

1) Por cambio en el uso del suelo. Cuando un cambio en el Plan de Ordenamiento

Territorial (POT) beneficia al usuario en un cambio en el uso del terreno y le genera un mayor
valor, sobre ese mayor valor se paga la plusvalía.

2) Por la incorporación de suelo rural a suelo urbano. Cuando el POT contempla la

incorporación a suelo de expansión urbano los planes parciales genera un beneficio al
propietario de esa tierra, por el cual debe tributar.

3) Por mayor aprovechamiento del suelo. Cuando se hace un cambio en el POT que
le permite al propietario mejorar las condiciones y la explotación de su suelo. Por ejemplo,
que por una actuación del Estado, un ciudadano con un edificio de cinco pisos pueda construir
uno de diez, entonces por esos cinco pisos de más que se le permitan debe pagar impuesto al
Estado.

4) Por obra pública. Cuando un municipio hace una obra pública que revaloriza la tierra, el
ciudadano tiene que pagar por este beneficio recibido. (Oliveros, 2016)

5. Revolución industrial
Llamamos Revolución Industrial al cambio fundamental que se produce en una sociedad
cuando su economía deja de basarse en la agricultura y la artesanía para depender de la
industria. Localización: La Revolución Industrial nace en Gran Bretaña y se extiende luego
al resto de Europa. Antecedentes: La economía existente antes de la revolución industrial
estaba basada en el mundo agrario y artesanal; tres cuartas partes de la población subsistían
con trabajos agropecuarios. Principalmente estaba basada en el autoconsumo y no en la
comercialización de los productos obtenidos, puesto que además la productividad era muy
baja. Las ciudades eran pocas, pequeñas y poco desarrolladas. Hay que recordar que el
régimen de gobierno de estas sociedades eran las monarquías absolutistas, en las que todo,
incluyendo las personas, se consideraba una propiedad del rey.

Principales características: Se produce un cambio rápido y en profundidad que afecta a todas

las estructuras de la sociedad. Los cambios serán tecnológicos, socioeconómicos y culturales.
Los tecnológicos irán desde el uso de nuevos materiales como el acero a fuentes energéticas
como el carbón y máquinas motrices como la máquina de vapor, considerada como el motor
inicial de la Revolución Industrial. Aparecen las máquinas de hilar y tejer, que consiguen
aumentar rápidamente la producción con poco personal. Surgen técnicas para el desarrollo
del trabajo y la especialización de la mano de obra. El transporte se desarrolla tanto por trenes
como por barcos, lo que junto con otros inventos harán crecer el papel de la industria y el
comercio.
Consecuencias de la Revolución Industrial: En principio la Revolución industrial produjo un
cambio radical en todos los ámbitos de la sociedad inglesa y, más tarde, del resto de las
sociedades europeas, creando un nuevo modelo de vida. El desarrollo industrial y minero, el
aumento de la productividad, el crecimiento de las ciudades y la mejora del comercio
nacional e internacional contribuiran a un gran crecimiento demográfico debido al aumento
de la natalidad y de la esperanza de vida. La revolución industrial en España fue mucho más
tardía que en el resto de Europa. España seguía inmersa en un mundo rural en el que los
cambios fueron mínimos. Las malas comunicaciones, tanto interiores como con Europa,
acentuaron el retraso. Los talleres seguían siendo artesanales y la producción se especializaba
por zonas dependiendo de los recursos disponibles. (finanzasparatodos, 2018)
6. ¿Qué es una empresa familiar?
Es aquélla que pertenece, es gestionada y controlada por una o más familias. La
globalización, el permanente acercamiento de los mercados y la constante evolución de los
productos, haciéndolos menos diferenciados (commodities), provocan el que la empresa
familiar no pueda ser asociada únicamente a la imagen tradicional de gestión patriarcal de
negocios, propiedad del mismo apellido.
En el entorno actual, las empresas familiares tienen que luchar por la subsistencia y la
superación en un mercado en el que la eficiencia en los procesos, aunados a los precios y la
calidad de los productos, “pesan” más que un apellido. Independientemente de esta lucha, las
empresas familiares tienen que afrontar y resolver su propia problemática, la familia.
El modelo de los 3 círculos
Para entender, estudiar, evolucionar y transformar a las empresas familiares, es imperativo
conocer la interacción entre los 3 círculos (sistemas): familia, empresa y propiedad. Cada
sistema tiene sus características y problemática. A los dirigentes de la empresa familiar les
compete vigilar y separar en su gestión, estrategia y control, a cada una de ellos.
La Familia se mueve dentro de estos 3 sistemas, dependiendo de las características de cada
integrante.
Ventajas y desventajas de la empresa familiar

Ventajas Desventajas

Control de la operación Sólo existe la “verdad” del director

Orgullo familiar No hay diversidad de pensamiento

Continuidad del apellido Incompetencia de algunos integrantes de la familia

Liderazgo del patriarca Perpetuidad del fundador (liderazgo interminable)

Compromiso de la familia Desaprovechamiento del talento existente

(consultoresoc, 2018)

7. Microempresa

Es aquella que no tiene más de 10 trabajadores y no tiene activos superiores a 501 salarios
mínimos. En todos los países en vías de desarrollo, las micro-empresas tienen un papel
fundamental, tanto a nivel micro, como macroeconómico.
A nivel microeconómico son importantes, porque cubren, aparte de todos los mercados y
sectores, nichos que no pueden cubrir las grandes empresas y que tampoco les interesa, como
por ejemplo, zonas marginadas en las ciudades o regiones excluidas de los países. (portafolio,
2009)

8. Pequeña empresa

La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no
predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite,
y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades
técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o
prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la
sociedad

Características de la Pequeña Empresa:

La pequeña empresa tiene determinadas características que la distinguen de otros tipos de

empresa (micro, mediana o grande empresa).
 Según Jack Fleitman, autor del libro "Negocios Exitosos", las características principales de
la pequeña empresa son las siguientes:

 Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede ser aún mayor
que el de la mediana o grande.
 Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor complejidad de
las funciones; así como la resolución de problemas que se presentan; lo cual, requiere de
una adecuada división de funciones y delegación de autoridad.
 Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa) en lo relacionado a
coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y financieros.
 Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las facilidades que
proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras con sus productos
(especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y servicios.
 Está en plena competencia con empresas similares (otras pequeñas empresas que ofrecen
productos y/o servicios similares o parecidos).
 Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto grado de mecanización
y tecnificación. (Thompson, 2007)

9. Mediana Empresa

Son instituciones dedicadas al comercio, a la industria, a las finanzas e incluso a prestar

distintos servicios al público y cuyos recursos están organizados de manera ordenada para
así lograr su objetivo. Para que una empresa entre en el rango de mediana, no deberá
exceder el límite de trabajadores, recursos y ventas anuales, los cuales van a ser establecidos
por el Estado donde se encuentre establecida dicha organización.

En algunos países es considerada mediana empresa aquellas instituciones poseen una

nómina de entre cincuenta y doscientos cincuenta trabajadores, con un balance anual
entre los 10 y los 48 millones de euros, mientras que en otros países los límites dependen
del rubro en que se especialice dicha organización,por ejemplo en Argentina se considera
mediana a una empresa si posee un máximo de trescientos empleados y sus ventas anuales
no superan los 18 millones de pesos, en cambio una empresa del sector comercio es mediana
si posee hasta 100 empleados y no supera los 13 millones de pesos en ventas. Por lo general
este tipo de empresas se desempeñan principalmente en el sector del comercio, esto se debe
a que las inversiones requeridas para entrar en el sector industrialson muy elevadas y
también por el limitaciones en el número de personal que opera en la empresa.
(conceptodefinicion, 2018)

10. Gran Empresa

En Colombia el sector empresarial está clasificado en micro, pequeñas, medianas y grandes

empresas, esta clasificación está reglamentada en la Ley 590 de 2000 y sus modificaciones
(Ley 905 de 2004), conocida como la Ley Mipymes. Una Gran empresa es aquella cuyos
activos totales son superiores a 30000 SMMLV*. (bancoldex, 2018)

11. ¿Cuánto capital necesita y cuántos empleados pueden ir?

Fuente: (portafolio, 2009)

Microempresa: Entidad que ejerce una actividad económica donde sus ventas anuales son
inferiores a 2.400 UF (menos de $61.000.000 aproximadamente) y el número de trabajadores
es de 1 a 9 personas.

Pequeña empresa: Entidad que ejerce una actividad económica con ventas anuales entre
2.400 y 25.000 UF (entre $61.000.000 y $641.600.000 aproximadamente) y trabajan entre
10 y 59 personas.

Mediana empresa: Entidad que ejerce una actividad económica con ventas anuales entre
25.000 y 100.000 UF (entre $641.600.000 y $2.566.000.000) y tiene entre 50 y 199
trabajadores.

Gran Empresa: Planta de personal superior a los doscientos (200) trabajadores. Activos
totales superiores a treinta mil (30.000) salarios mínimos mensuales legales
vigentes. (economipedia, 2018)

12. ¿Diferencia entre multinacional y trasnacional?

Empresa Multinacional Empresa Trasnacional

Son empresas que
se encuetran en varios países
pero cada país tienen sus
reglas, pero todas ellas se rigen por
una sola regla en común.
Las características fundamentales
de las empresas multinacionales
son las siguientes:
Son empresas que tiene una
sede principal en su país de
origen y en varios pases tiene
filiales pero estas dependen de las
todas las reglas de la principal.
Las principales características de
las empresas transnacionales son:
  Estructura empresarial a nivel
mundial: venta y producción.
 Gran tamaño y con alto poder de
negociación.
 Gestión y visión conjunta de la
compañía a nivel grupo.
 Independencia financiera: alto
poder de autofinanciación y
condiciones privilegiadas de
financiación externa.
 Alto grado de
integración vertical y horizontal.
 Es una empresa que tiene
una matriz y una o más
relacionadas en otros
países
 Las empresas relacionadas
se rigen por una política
comercial definida en la
matriz
 Las empresas del grupo
buscan maximizar sus
utilidades conjuntas
 Tienen fábricas o plantas
en varios países
 Buscan aprovechar los
recursos o ventajas
relativas que se observan
en cada país donde operan

Fuente: (decrecimiento, 2007)

13. ¿Que es Bitcoin?
Bitcoin es una moneda, como el euro o el dólar estadounidense, que sirve para intercambiar
bienes y servicios. Sin embargo, a diferencia de otras monedas, Bitcoin es una divisa
electrónica que presenta novedosas características y destaca por su eficiencia, seguridad y
facilidad de intercambio.
Su mayor diferencia frente al resto de monedas, se trata de una moneda descentralizada, por
lo que nadie la controla. Bitcoin no tiene un emisor central como los dólares o los euros, la
criptomoneda es producida por las personas y empresas de alrededor del mundo dedicando
gran cantidad de recursos a la minería.

Características de introducción a Bitcoin:

 No pertenece a ningún Estado o país y puede usarse en todo el mundo por igual.
 Puedes comprar bitcoins con euros u otras divisas y viceversa, como cualquier moneda.
 No hay intermediarios: Las transacciones se hacen directamente de persona a persona.
 Es descentralizada: no es controlada por ningún Estado, banco, institución financiera o
empresa.
 Es imposible su falsificación o duplicación gracias a un sofisticado sistema criptográfico.
 Las transacciones son irreversibles.
 No es necesario revelar tu identidad al hacer negocios y preserva tu privacidad.
 El dinero te pertenece al 100%; no puede ser intervenido por nadie ni las cuentas pueden ser
congeladas. (queesbitcoin, 2018)
Bibliografía
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