Universidad de Panamá

Centro Regional Universitario de Veraguas

Extensión Universitaria de Soná
Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
Licenciatura en Ingeniería de Operaciones y Logística
Empresarial

Logística Empresarial

Trabajo #4
Tema:
“PROVISIONES DE LA DEMANDA”

Estudiante:
Jiniva Rosas

Facilitadora:
Carmen Tejada

II Semestre

23 de octubre 2019
 PROVISIONES DE LA DEMANDA

1. ¿QUÉ SON LAS PROVISIONES?

Una provisión es una cuenta de pasivo y consiste en establecer y "guardar" una cantidad de
recursos como un gasto para estar preparados por si realmente se produjese el pago de una
obligación que la empresa ya ha contraído con anterioridad.
De forma más resumida podemos decir que se pueden dotar provisiones cuando:

 La empresa contraiga una obligación con anterioridad

 La empresa se tenga que hacer cargo de esa obligación con recursos económicos
propios.
 El importe de la obligación es conocido o se puede estimar con facilidad.

2. ¿EN QUÉ CONSISTE LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA?

La previsión de la demanda consiste en hacer estimaciones sobre la demanda futura de los

clientes utilizando datos históricos y otra información.

3. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PREVISIÓN DE LA

DEMANDA?
Hay varias razones por las que la previsión de la demanda es un proceso importante para las
empresas:

 La previsión de la demanda es necesaria para poder planificar la producción y también

para realizar la gestión de stock.
 La política de compras de materias primas y otros elementos.

 El tamaño de los lotes a fabricar.

 Periodicidad de las órdenes de fabricación.

 4. ¿CUALES SON LOS MÉTODOS PARA LA PREVISIÓN DE LA
DEMANDA?
Los métodos de previsión de la demanda pretenden establecer la demanda real que una
empresa puede satisfacer, conociendo el esfuerzo que debe realizar para crecer y empezar un
proceso de desplazamiento de la competencia.
Entre los métodos para la Previsión de la Demanda tenemos:

 MÉTODOS DE PRONÓSTICOS PROMEDIOS

 MÉTODOS DE REGRESIÓN
 MÉTODOS CON AJUSTE ESTACIONAL
 MÉTODO DE PROYECCIÓN DE TENDENCIAS

 MÉTODOS DE PRONÓSTICOS PROMEDIOS

Éste método es usado por las empresas maduras en las que reiteradamente se producen los
denominados picos y valles, generados por fluctuaciones en las ventas.

 MÉTODOS DE REGRESIÓN
Su objetivo es determinar claramente una tendencia lineal, partiendo de la relación entre dos
o más factores propios de las ventas.

 MÉTODOS CON AJUSTE ESTACIONAL

Suele usarse cuando las ventas representan un comportamiento variable, condicionado por
diversos factores, como por ejemplo cambios de clima, temporadas comerciales bajas y altas,
ciclos políticos, entre otros.

 MÉTODO DE PROYECCIÓN DE TENDENCIAS

Es el más usado de todos los métodos ya que es simple y de bajo coste. Sus datos son los más
cercanos a las tendencias de crecimiento.

OTROS MÉTODOS DE PREVISIÓN DE DEMANDAS

Los dos métodos de previsión de la demanda son: Los enfoques cualitativos y cuantitativos.
  MÉTODOS CUANTITATIVOS
El enfoque cualitativo utiliza las opiniones de los ejecutivos, encuestas de mercado de
clientes y las consideraciones de expertos de la industria para medir la demanda de productos
cuando no existen datos sólidos de ventas.

 MÉTODOS CUALITATIVOS
El método cuantitativo por su parte utiliza datos históricos de ventas, cálculos matemáticos
y las cifras de ventas de los productos actuales para determinar la demanda de nuevos
productos en el mercado.

DIFICULTADES DE LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA

1. Utilizar sólo un método de pronóstico
2. No vincular la demanda histórica con la información de mercado
3. No administrar el margen de error

DATOS Y PRONÓSTICOS HISTÓRICOS

Los datos y pronósticos históricos son los resultados obtenidos en cada periodo o temporada
de ventas para una empresa.

En este sentido, una vez constituida la empresa, esta almacena los datos históricos de la
demanda anterior y aplica métodos funcionales para la aproximación de una demanda futura:

Promedio simple: se aplica sobre los datos históricos de ventas. Es funcional

cuando las demandas no presenta estacionalidad o tendencia.
Promedio ponderado: en este se calcula el pronóstico asignado, nivel de
importancia o peso ponderado a uno de los elementos de tiempo por encima de otros.
Promedio exponencial: requiere el pronóstico anterior, la demanda verdadera
del tiempo y un toque de suavidad, por lo que resulta aplicable cuando se cuentan con
pocos datos históricos.
 Promedio multiplicativo: aquí se considera que la demanda no varía y puede
repetirse de acuerdo a los periodos de tiempo, donde también involucra a factores
estacionales y la demanda promedio.

UN BUEN GESTOR DE OBRAS TRABAJA CON PREVISIÓN EN SUS

OBRAS:
 Evita la mayoría de los problemas.
 Lo que le permite llevar la obra más fluida.
 Y tener tiempo para supervisar que nada o casi nada, falle.
 RÚBRICA PARA EVALUAR UN RESUMEN
Nombre: Jiniva Rosas Cédula: 9-179-475 Año: I año Logistica Fecha: 23-10-2019

Criterios Cumple (20 Puntos) Cumple parcialmente (10 No cumple (0

Puntos) Puntos)
Extensión y ◊ Es breve y completo. ◊ Distingue la idea principal de Es extenso y no
Jerarquización de ◊ Distingue la idea las secundarias, pero la distingue la idea
Ideas principal de las explicación es extensa. principal de las
secundarias. ◊ Es breve pero no se distingue secundarias.
la idea principal de las
(6) Puntos secundarias.

(3) Puntos
Comprensión ≈ Refleja la comprensión ≈ Refleja la comprensión del = No refleja la
del tema. Elimina tema, aunque omite la comprensión del
contenido innecesario organización original del tema.
y/o redundante contenido. = Prevalece el
≈ Atiende la estructura ≈ Algunos párrafos muestran contenido
original del contenido. contenido innecesario y/o innecesario y/o
redundante. redundante.
= No sigue la
(6) Puntos (2) Puntos estructura
original del
contenido.
Redacción » Emplea palabras propias Prevalece la copia textual del ≈ El resumen en
en la redacción. contenido original sin la cita su totalidad es
» Cita al autor empleando correspondiente, por encima una copia
sus propias palabras o del empleo de palabras textual del
citándolo empleando el propias. contenido
sistema APA. original.
(4) Puntos (2.5) Puntos
Sintaxis y ❖ No presenta errores de Ocasionalmente presenta ❖ Presenta errores
Ortografía sintaxis y ortografía. errores de sintaxis y constantes de
ortografía. sintaxis y
(4) Puntos (2.5) Puntos ortografía.

Criterios de Evaluación 1 2 3 4 5
Creatividad en su presentación.
Responsabilidad y puntualidad
Total 10 puntos