SEGURIDAD en el

STOP TRABAJO por la

...por Seguridad OBSERVACION
PREVENTIVA
Todas las lesiones
y las enfermedades
ocupacionales La administración de línea

pueden prevenirse es responsable de entrenar

a todos los empleados para En laborales de construcción

que trabajen con seguridad y operación, todos los riesgos

a exposiciones pueden
prevenirse razonablemente

La prevención de lesiones
e incidentes contribuye
al éxito de negocio Trabajar con seguridad
es una condición de empleo La seguridad
es responsabilidad
de todos
 ICEBERG DE LOS COSTOS
PRODUCIDOS POR LOS ACCIDEN TES

COSTOS DE LESION
Y ENFERMEDAD
* Médicos
* Costos de Compensación
(Costos asegurados)

* Daños a los edificios

* Daño al equipo y herramientas
* Daño al producto y material
* Interrupción y retrasos de producción
* Gastos legales
* Gastos de equipo y provisiones de emergencias
* Arriendo de equipos de emergencia

* Tiempo de investigación
* Salarios pagados por pérdida de tiempo
* costos de contratar y/o preparar personal de reemplazo
* Sobretiempo
* Tiempo extra de supervisión
* Tiempo de trámites administrativos
* Menor producción del trabajador lesionado
* Pérdida de prestigio y de posibilidades de hacer negocios.
CON SIDERACION DE LAS CAUSAS PROFUNDAS
DE LOS ACCIDEN TES/ INCIDENTES

Falla de gerenciamiento

Error humano

Falla de equipo

En el pasado Actualmente
 1------------------------ Graves o incapacitantes

10 --------------------- Lesiones Menores

30 ----------------- Accidentes c/daño a la

propiedad

----------------- Incidentes sin lesión

600 o daño visibles
1.- Compromiso Gerencial
2.- Políticas
3.- Asesores
4.- Estándares y procedimientos
5.- Control de desempeño
6.- Metas y objetivos
7.- Auditorías e inspecciones
8.- Capacitación y entrenamiento
9.-Investigación de accidente
10.- Motivación y comunicación
 Entrenamiento
Política
Responsabilidad
en linea

Auditorías
Normas Investigación
Monitoreo accidente
y rendimiento
Motivación
Planes y comunicación
y metas
Asesores
 Cada nivel de supervisión
se hace responsable
de enseñar el curso
al siguiente nivel de supervisión
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE

Las Empresas que han aplicado

el programa STOP
redujeron hasta un 50%
sus índices de accidentes
 Ciclo de Seguridad

DECIDA REPORTE

DETENGASE ACTUE

OBSERVE
RESUMEN DEL ENTRENAMIENTO STOP

UNIDADES 1 a 4

OBJETIVO:
Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administración
de línea puede eliminar las lesiones en su área de
responsabilidad convirtiendose en un observador experto
de las prácticas laborales de las personas al centrar su
atención en los actos inseguros.

PRINCIPIOS CLAVE:
* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales
pueden prevenirse
* La seguridad es responsabilidad de la administración
de línea
 TECNICAS

* La seguridad tiene alta prioridad: Otorgue a la seguridad la misma prioridad que a la calidad, la moral
de los empleados, los costos y la producción.

* La seguridad es una responsabilidad cotidiana: Aplique las técnicas de El Programa S T O P todos los
días como parte de su trabajo normal y de su esfuerzo ininterrumpido por mejorar su desempeño en
seguridad.

* Recorra el Ciclo de Observación: Resulta particularmente útil para observar las acciones que pueden
ocurrir o desaparecer en los primeros 10 a 30 segundos en que usted entra a un arrea, tales como son
las reacciones de las personas y los actos evaporativos inseguros.

* Utilice la Tarjeta de Observación de la Seguridad: Organice, registre, y reporte sus observaciones y

acciones.

.Investigue las reacciones de las personas ante su presencia, ya que son indicios de posibles actos
inseguros
Observe a cada persona “de la cabeza a los pies asegúrese de que cada parte de su cuerpo esté
debidamente protegida.
Evalúe las posiciones de las personas recurriendo a la lista de las causas de lesiones para prever y
corregir las situaciones que podrían resultar en una lesión si ocurriera lo inesperado.
 CONCEPTOS PRINCIPALES

* Los actos inseguros causan lesiones: Los actos inseguros causan 96% de todas las lesiones que
dan lugar a días de trabajo perdidos y restringidos.
* Los supervisores son responsables de la seguridad: Cada miembro de la administración de línea
es responsable de la seguridad de toda persona que se encuentre en su área de responsabilidad.
* Los estándares determinan el desempeño: El nivel más alto de desempeño que un supervisor
puede esperar del personal que él supervisa lo determinan los estándares mínimos que el mismo
establezca y mantenga.
* Los actos inseguros revelan una actitud: A menudo los actos inseguros revelan que la actitud de
una persona es tal que hará caso omiso de las demás prácticas de seguridad
* La comprensión aumenta la motivación: Cuando las personas comprenden las razones de las
prácticas de seguridad, su motivación para trabajar con seguridad aumenta.
* Los riesgos pueden minimizarse: El uso del equipo de protección personal protege a las personas
contra las exposiciones innecesarias a los riesgos del trabajo.
* Las observación mide el desempeño: Mida el desempeño de su trabajo y el desempeño en
seguridad de su área observando a sus empleados mientras trabajan.
* Las acciones influyen en el desempeño:
- Recuerde que el calla (no actúa) otorga
- Emprenda una acción correctiva inmediata para mantener el desempeño en seguridad de su
área en el mismo nivel.
- Emprenda una acción para prevenir la repetición y mejorar el desempeño en seguridad de su
área.
* Instrucciones para ayudar a prevenir la repetición de un acto inseguro:
Hable con la persona hasta que comprenda por que su acto inseguro es peligroso.
Aplique la Actitud Inquisitiva, pregunte. ¿Que lesiones podrían ocurrir si ocurriera lo
inesperado? Y ¿Cómo podría hacerse este trabajo con mayor seguridad?
Escuche; brinde a la persona la oportunidad de que le diga cuáles son los riesgos.
Aplique su criterio: Toda acción para prevenir una repetición debe apegarse a la
situación y a las políticas de su organización.
Manténgase alerta ante las causas subyacentes de los actos inseguros.
CONCEPTOS PRINCIPALES POSICIONES DE LAS PERSONAS
(Causas de lesiones)

Cabeza Golpear contra objetos

Ojo y cara Ser golpeados por objetos
Aparato respiratorio
Quedar atrapado en, dentro de o entre obj.
Brazos y manos
Caídas
Tronco
Piernas y pies Contactos con temperaturas extremas
Inhalación
Absorción o
Ingestión de una sustancia peligrosa
sobre-esfuerzo
?
¿QUE lesiones podrían ocurrir SI sucediera lo inesperado?

¿COMO podría hacerse este trabajo con mayor seguridad?

STOP
...por Seguridad
SU AREA DEBE CONTAR CON PROCEDIMIENTOS
PARA TRABAJOS DE RUTINA Y PARA
PROCEDIMIENTOS

TRABAJOS NO RUTINARIOS

LOS TRES PROBLEMAS SIGUIENTES PUEDEN DAR LUGAR A LESIONES

SI LOS PROCEDIMIENTOS:
1 - Son INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)
2 - NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrados
3 - Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN
 PROCEDIMIENTOS

SI USTED DESCUBRE QUE CUALQUIERA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE

SU ARREA SON INADECUADOS, NO SON CONOCIDOS NI ENTENDIDOS,
O NO SE CUMPLEN, ES RESPONSABILIDAD SUYA EMPRENDER LAS
ACCIONES QUE CORRESPONDAN.

MANTENGASE ALERTA TRES PROBLEMAS QUE PUEDEN DAR LUGAR

A LESIONES.
 PROCEDIMIENTOS

LOS TRES PASOS HACIA UNOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS SON:

1 - Asegúrese de que los procedimientos son ADECUADOS.
2 - Asegúrese de que los procedimientos SE CONOCEN Y SE ENTIENDEN.
3 - Asegúrese de que los procedimientos SE CUMPLEN.
 EN LABORES DE CONSTRUCCION Y OPERACIÓN, TODOS LOS
RIESGOS A EXPOSICIONES PUEDEN PREVENIRSE
RAZONABLEMENTE

Para asegurarse de los procedimientos son los adecuados, emplee dos

herramientas que ya conoce: La actitud Inquisitiva y la Lista de Control
de las Observaciones de la Tarjeta de Observación de la Seguridad.
 ¿ Cómo trabaja la gente? ¿Trabajan con
orden y limpieza? ¿Cómo se ve tu área?
¿Se ve ordenada? El orden y la limpieza
o el desorden y la suciedad en su área
indican a los demás cuáles son sus
estándares.

CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES

Si sus estándares de orden y limpieza:

1.- SON INADECUADOS para el trabajo (no se revisan ni se actualizan)

2.- NO SON CONOCIDOS Y NO SON ENTENDIDOS por todos los involucrado
3.- Se conocen y se entienden pero NO SE CUMPLEN.
 UNIDAD 5
HERRAMIENTAS
Y
EQUIPO
 * Empleo de herramientas y equipo
INADECUADOS PARA EL TRABAJO
* Empleo EN FORMA INCORRECTA de
las herramientas y el equipo.
* Empleo de herramientas y equipo en
CONDICIONES INSEGURAS.
PRINCIPIOS CLAVE
* Todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales
pueden prevenirse.
* La seguridad es responsabilidad de la administración
de línea.
* La administración de línea es responsable de entrenar
a todos los empleados para que trabajen con seguridad.
OBJETIVO

Eliminar las lesiones: Cada miembro de la administración

de eliminar las lesiones en su área de responsabilidad
convirtiéndose en un observador experto de las prácticas
laborales de las personas al centrar su atención en los
actos inseguros.
CONCEPTOS PRINCIPALES

* Los actos inseguros causan lesiones.

* Los supervisores son responsables de la seguridad.
* Los estándares determinan el desempeño.
* Los actos inseguros revelan una actitud.
* La comprensión aumenta la motivación.
* Los riesgos pueden minimizarse.
TECNICAS
* Utilice la Tarjeta de Observación de la Seguridad:
-Investigue las reacciones de las personas
-Observe a cada persona “de la cabeza a los pies”
-Evalúe las posiciones de las personas
-Verifique las herramientas y el equipo