-GRADO DE RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE COMPETIDORES

El grado de rivalidad es alto ya independientemente de que rubro de comida rápida sea tiene
un rival con el cual competir, pero todas y cada una de las franquicias buscan como destacar
entre las demás ya sea por precio, ambiente, experiencia o sabor.

-LOS PODERES DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES

Como podemos observar que a lo largo del tiempo el cliente se ha vuelto más exigente en lo
que a calidad y precio se refiere, pero también la mayor parte del segmento objetivo está
cambiando sus hábitos alimenticios por unos más saludables y al tener un mayor acceso a la
información por el internet saben que la fast food no aporta elementos nutritivos para su
dieta.
Los jóvenes pueden tener cierta inclinación hacia estas comidas pero cuando lleguen a cierta
edad comenzarán a preocuparse por su apariencia y salud lo que hará que dejen de consumir
este tipo de comida

-LOS PODERES DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

-Franquicias como KFC(75), Bembos(59) o Pizza Hut(63) poseen una cantidad considerable de
locales lo cual le permite negociar con sus proveedores ya que la cantidad de insumos que
pidan va a ser en gran volumen para todas sus tiendas y eso es bueno para el proveedor pero
también lo tiene bajo control ya que la franquicia puede involucrarse con el precio y pedir un
precio más bajo o si no podría cambiar de proveedor que si le de precios más bajos.

-LAS BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA DE COMPETIDORES POTENCIALES

Una barrera de entrada seria que no se obtendría una buena rentabilidad, si de por si los
productos de los fast food tiene una rentabilidad media con un 15% aproximadamente.
Otra barrera de entrada seria el posicionamiento en el sector ya algunas son más rentables
que otras.
Una barrera de salida seria que los competidores apuesten por seguir el cambio que está
pasando el cliente y se adecuen para satisfacer sus gustos y necesidades.

-LAS BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

La primera barrera de entrada seria el cambio de hábitos alimenticios que está surgiendo
hoy en día lo que afectaría a los negocios existentes, ya la gente no querrá comer más fast
food.
Siguiente barrera seria la alta inversión ya que los lugares más comunes para estar de los fast
food son los centros comerciales los cuales por alquiler piden sumas exorbitantes por tienda.
Otra barrera seria entrar en la mente de los clientes y tener un valor agregado lo
suficientemente bueno para que la gente vaya a sus negocio y deje de ir a las franquicias
conocidas.
Primera barrera de salida seria cambiar el rubro del negocio o adecuarse al nuevo segmento
objetivo que desea comer más sano y dejar de lado la comida alta en grasas.
Otra barrera de salida seria invertir en nuevos producto que llamen y mantengan a los clientes
que quieran otro tipo de comida (pero para los fast food no sería una buena idea porque
perdería la identidad de la marca al hacer ese tipo de cambios)