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CORRESPONDENCIA ENTRE GRUPOS DE PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

tomado de Guía de PMBOK, 5ta. Edición, PMI Global Standard

Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos


Áreas de
Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de Grupo de Procesos de
Conocimiento Grupo de Procesos de Inicio
Planificación Ejecución Monitoreo y Control Cierre

4.1 Desarrollar el Acta de 4.2 Desarrollar el Plan para 4.3 Dirigir y Gestionar el 4.4 Monitorear y Controlar 4.6 Cerrar el Proyecto o Fase
4. Gestión de la Constitución del Proyecto la Dirección del Proyecto Trabajo del Proyecto el Trabajo del Proyecto
Integración del 4.5 Realizar el Control
Proyecto Integrado de Cambios

5.1 Planificar la Gestión del 5.5 Validar el Alcance


5. Gestión del Alcance 5.6 Controlar el Alcance
Alcance del 5.2 Recopilar Requisitos
Proyecto 5.3 Definir el Alcance
5.4 Crear la EDT / WBS
6.1 Planificar la Gestión del 6.7 Controlar el Cronograma
Cronograma
6.2 Definir las Actividades
6.3 Secuenciar las
Actividades
6. Gestión del
6.4 Estimar los Recursos de
Tiempo del
las Actividades
Proyecto
6.5 Estimar la Duración de
las Actividades
6.6 Desarrollar el
Cronograma

7.1 Planificar la Gestión de 7.4 Controlar los Costos


los Costos
7. Gestión de los
7.2 Estimar los Costos
Costos del Proyecto
7.3 Determinar el
Presupuesto
8. Gestión de la 8.1 Planificar la Gestión de 8.2 Realizar el 8.3 Controlar la Calidad
Calidad del la Calidad Aseguramiento de Calidad
Proyecto
9.1Planificar la Gestión de 9.2 Adquirir el Equipo del
los Recursos Humanos Proyecto
9.3 Desarrollar el Equipo del
9. Gestión de los Proyecto
Recursos Humanos 9.4 Dirigir el Equipo del
del Proyecto Proyecto

10.1 Planificar la Gestión de 10.2 Gestionar las 10.3 Controlar las


las Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones
10. Gestión de las
Comunicaciones
del Proyecto

11.1 Planificar la Gestión de 11.6 Controlar los Riesgos


los Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos
11.3 Realizar el Análisis
Cualitativo de Riesgos
11.4 Realizar el Análisis
11. Gestión de los Cuantitativo de Riesgos
Riesgos del 11.5 Planificar la Respuesta
Proyecto a los Riesgos

12.1 Planificar la Gestión de 12.2 Efectuar las 12.3 Controlar las 12.4 Cerrar las Aquisiciones
12. Gestión de las las Adquisiciones Adquisiciones Adquisiciones
Adquisiciones del
Proyecto

13. Gestión de las 13.1 Identificar a los 13.2 Planificar la Gestión de 13.3 Gestionar la 13.4 Controlar la
Interesados del Interesados los Interesados Participación de los Participación de los
Proyecto Interesados Interesados

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