Unadm.

• Asignatura.
GAP-GFRQ-1902-B2-003 (Franquicias)
• Unidad 1.
Franquicia
• Actividad 2.
Éxito y fracaso de las franquicias.
• Docente.
Anónimo.
• Alumno.
José Miguel Rodríguez Marín.
Introducción.
Muchas veces pensamos que solo con explotar una marca estamos asegurando el
éxito de nuestro negocio, es cierto que este es un modelo de negocio que replica
los conceptos, con éxito ya probado lo que significa que aumenta las posibilidades
de éxito para el emprendedor, Cabe mencionar que no todo negocio éxitos puede
transformarse en una franquicia exitosa ya que en realidad para que una empresa
o bien en este caso una franquicia tenga éxito y supere las expectativas del
emprendedor debes de aplicar las buenas prácticas de la marca, conocimientos,
procesos, en general todo el respaldo que ofrece la marca a sus consumidores,
“clientes”.
Instrucciones: Commented [JMRM1]: Investiga en Internet 8
franquicias de diferente sector, de las cuales, 4 que
Franquicias Exitosas Franquicias que han fracasado sean exitosas y 4 que hayan fracasado.
Realiza en un documento lo siguiente:
1. McDonald´s 1. Mcdonald´s en Bolivia. Un cuadro comparativo donde expliques 10 causas de
(Inversión $ 6´000,000 pesos) Este es un claro ejemplo donde hay éxito y 10 de fracaso de una franquicia,
ciertas empresas que a pesar del éxito posteriormente, menciona como convertirías 4
fracasos en éxito.
El éxito de McDonald's: Consistencia, hay rechazo por parte de los Realiza un mapa mental donde clasifiques las
Innovación y Capacidad de consumidores, cabe mencionar que franquicias seleccionadas y menciona sus
recuperación. esto se debe ah la cultura de los características, así como los elementos que las han
llevado a tener éxito y al fracaso.
consumidores.
2. Agua inmaculada
(Inversión 49 mil, hasta 100 mil 2. Galletas Mrs. Fields.
pesos) La empresa se declaró en
Son el único sistema de franquicia en bancarrota luego de la crisis financiera
todo México en venta de Agua
Purificada.
3. Tiendas 7-Eleven.
(inversión aproximada a los 600,000 3. Blockbuster.
mil)
Aunque se dedican a la venta de La incapacidad de la empresa para
productos básicos de alimentación poder adaptarse a las nuevas
donde en algún otro lugar los puedes tendencias y tecnologías la llevó a
conseguir El punto clave del éxito de 7- declarar la bancarrota.
Eleven ha sido diseñar un sistema
adaptado a la sociedad ajetreada de
hoy en día, que permita a los clientes
entrar y salir rápidamente de sus
tiendas, además de que la oferta se
adapta al mercado de cada país
4. Brañas Novedades. 4. Helados Danesa 33
(Inversión aproximada a los 200,000 Desapareció gracias a la entrada de
mil) grandes marcas extranjeras
Aprovecharon la última crisis “competencia”
económica, donde ofrecieron además
de calidad, elegir al consumidor entre
una amplia gama de artículos
ofertándolos todo al mismo precio,
logrando más posibilidades de tener un
cliente frecuente. Ya que un
consumidor siempre se sentirá atraído
por un producto novedoso y que le
resulte útil para su vida cotidiana.
Causa de éxito. Cusas de Fracaso.
 Cuentan con un plan de  El surgimiento de nuevas
negocios. empresas con el mismo giro
 El mercado es muy rentable. “competencia”.
 En muchos casos el costo de  Falta de adaptación a las nuevas
inversión es bajo. tendencias “Tecnologías”
 Transmiten de forma efectiva  Crisis Financieras.
sus conocimientos.  Una mala Ubicación.
 Cuentan con una estructura  No se transmite de la manera
sólida. adecuada el know how; es decir
 Estas franquicias son flexibles y no se capacita de la manera
no conocen los límites. correcta o bien no se aplican
 Son revolucionarias en sus correctamente los conocimientos
sectores ya establecidos. operativos o administrativo.
 En conclusión estas franquicias  Falta de evolución.
han sabido comunicar de
manera efectiva su modelos de
negocio, tanto a sus clientes
como a sus inversionistas.
Conclusión.
La saturación en el mercado y los cambios en los consumidores y los nuevos
modelos provocan una fragilidad financiera hasta en las empresas más famosas y
uno de los puntos claves para mantener el éxito en el mercado está en la sinergia
de la experiencia del empresario como en la experiencia de un experto.