Gestión Del Talento Humano Por Competencias De La Empresa Quala S.

Jennifer Forero Castro 1721022612

Jhawy Jusimar Días Pulido 1611025590
Lady Alexandra Galindo Angarita 1721024597
Manuel Alejandro Cañon Villalobos 1611023693

Estudiantes Práctica I. Programa de estudio en psicología. Politécnico Grancolombiano

Claudia Johanna Serrano Rodríguez
Bogotá D.C, 2019
 INTRODUCCÍON

Actualmente las empresas cuentan con diferentes métodos de evaluación por competencias

los cuales son indispensables para las organizaciones, ya que este accede al proceso de

formación y mejora continua del personal, creando un equipo de trabajo más eficiente con la

implementación del sistema de gestión, el cual nos permite analizar, planear, controlar, mejorar,

favorecer e incrementar los aportes de cada miembro de la compañía, para así llevar a cabo el

objetivo de la organización.

En el transcurso del proyecto se realizarán varias investigaciones de cómo se lleva a cabo la

implementación sobre gestión y desarrollo del talento humano por competencias en la empresa

Quala. S.A, ubicada en el municipio de Tocancipá, en la cual se identificarán las necesidades,

estrategias, competencias genéricas e identificando también si la organización como el personal

van enfocados en la mejora continua para lograr óptimos resultados.

Se llevará a cabo los diferentes análisis sobre los tipos, técnicas, desarrollos y métodos de

evaluación sobre el modelo de gestión por competencias al personal de la empresa Quala. S.A,

en el cual se investigará si el personal es idóneo y si cuenta con los conocimientos, destrezas,

habilidades, actitudes y competencias que son aplicables para el eficaz desempeño los cuales

darán óptimos resultados logrando el objetivo de la empresa. Se realizará médiate los métodos

cualitativos y cuantitativos los cuales nos ayudaran en el estudio del contexto y competencias del

personal, dando respuesta a la Pregunta ¿Cómo se desarrolla el proceso de gestión del talento

humano por competencias en la empresa Quala S.A, ubicada en la ciudad de Tocancipá?

Objetivo General
Analizar cómo se desarrolla el proceso de gestión y desarrollo del talento humano por
competencias, en la empresa Quala S.A, ubicada en la ciudad de Tocancipá

Objetivos Específicos
● Definir el concepto de Gestión y desarrollo del talento humano por competencias.

● Identificar los factores motivacionales comunes de relevancia y el fortalecimiento de las

competencias laborales

● Determinar las posibles soluciones para contrarrestar falencias dentro del desarrollo de

una entidad o empresa ante un grupo de trabajadores.

 JUSTIFICACIÓN

Es importante investigar cómo ha avanzado el proceso de gestión y desarrollo del talento

humano por competencias y las falencias que se pueden presentar en las empresas al no tener

implementado este método, debido a que en la actualidad las empresas trabajan conjuntamente

con sus empleados, teniendo en cuenta sus actitudes, conocimientos, habilidades y destrezas,

siendo estos componentes claves dentro de la organización, ya que a través de la evaluación de

desempeño que se realiza anualmente se pueden conocer los puntos débiles y fuertes del

personal, y como estos ayudan a la contribución en el logro por alcanzar las metas y objetivos

que tiene contemplada la organización.

Por tal razón la presente investigación se enfocara en la importancia de como se ha

implementado la gestión y desarrollo del talento humano dentro de la empresa Quala S.A, en la

ciudad de Tocancipá, a través de los diferentes métodos de evaluación, trabajando en la

formación de cada empleado para desarrollar su mejor potencial, generando una motivación en

el trabajador de que han sido reconocidos sus esfuerzos, brindándoles la oportunidad de que

crezcan tanto personal como profesionalmente, y así poder seguir trabajando para alcanzar el

nivel esperado y retener al mejor talento humano, logrando en los empleados un equipo de

trabajo más eficiente.

 BIBLIOGRAFIA

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http://repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/14768/1/62244_1.pdf