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Antecedentes
Inteli® nace en enero de 2001 como Nuestra continua labor de investigación y Inteli se distingue por ser un proveedor de
firma de consultoría y capacitación vinculación con la academia nos permiten soluciones de valor, poniendo a disposición
especializada en el diseño e proponer conceptos innovadores y de tanto de la alta dirección, de los mandos
implementación de soluciones de: vanguardia, con el objeto de apoyar a las medios y de las áreas operativas de TI,
organizaciones medianas y grandes en el uso y aquellas técnicas y métodos que les permita
• Gestión de Servicios de TI (ITSM/ITIL®) estratégico y la gestión de la tecnología de definir, planear, desarrollar y controlar sus
• Gestión de Seguridad de la Información información y comunicaciones. operaciones de tecnología de información de
• Gobierno de TI En 2003 presentamos en el itSMF manera eficiente y efectiva, a la vez que se
Internacional la primer historia de éxito del logran sus metas organizacionales.
A lo largo de más de 14 años hemos mercado mexicano de Gestión de Servicios de
apoyado a más de 5,000 organizaciones TI. En 2005 recibimos de PROSA el premio
de distintos sectores, para las cuales la Proveedor Estrella en la categoría de
tecnología de información es un Competitividad y subcategoría de Innovación.
elemento clave de su estrategia de En 2008, fuimos la primer organización en
negocio, atendiendo sectores tales como: México y Latinoamérica con el mejor y más
grande grupo de consultores e instructores
• Gobierno ITIL® Expert.
• Finanzas Pensamos globalmente y actuamos
• Farmacéutico localmente, adaptándonos a las peculiaridades
• Automotriz de cada entorno y diferenciando nuestros
• Energía: Gas & Oil y Eléctrico servicios en función de las demandas locales y
• Alimentos las peculiaridades del mercado
• Comercio y Consumo latinoamericano. A la fecha somos la
• Servicios TIC organización mexicana con más historias de
éxito en iniciativas relacionadas con ITIL®, ISO
20000, ISO 27000 y Gobierno de TI.
Servicios
clientes y a su personal a
• Estrategia
administrar mejor sus
• Operaciones
negocios”.
• Gestión de Servicios
• Gestión de Calidad
• Gestión de Riesgos
• Transformación organizacional
• Planeación Estratégica de TI
• Gestión de Servicios de TI
• MAAGTIC-SI
• Gobierno de TI
elegir los métodos de consultoría y el grado de participación del cliente • Elaboración de un programa de entrenamiento
para lograr una transferencia del conocimiento adecuada a las • A los tres niveles (directivo, gerencial y operativo)
ocasiones estos programas complementan iniciativas de adopción de • Distintas modalidades de enseñanza (Presencial, Learning)
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Inteli S.C.
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