UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Escuintla
Nombre de la carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Empresa 1
Horario: 19:00 hrs a 20:00 hrs
Tutor: Walda Vanessa Orellana Arredondo

NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 2

Apellidos, nombres del Alumno:

Reyes Solis, Kevin Estuardo
Carné: 17002771
Fecha de entrega:
Semana a la que corresponde:
 INDICE
Introducción…………………………………………………………. 1
Tarea 1…………………………………………………………………. 2-3
Conclusión……………………………………………………………. 4
Bibliografía……………………………………………………………. 5
 INTRODUCCION
La razón de ser la pequeña empresa latinoamericana es muy simple
y vital: es la necesidad de las personas de ser independiente en el
aspecto laboral y económico. Esta idea cobro fuerza en la década
de 1950 en Estados Unidos y se ha difundido por todo el mundo.

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 TAREA 1
CARACTERIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA
LATINOAMERICANA

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 3 ejemplos de empresas familiares guatemaltecas que han alcanzado el éxito y son

consideradas como pequeñas o medianas empresas.
o Identifique cuales son los factores de éxito que les ha permitido alcanzar su
posicionamiento.
1- Sarita
Por ser una cadena de restaurantes de Guatemala, que se caracteriza por
conservar el exquisito sabor y calidad que los guatemaltecos merecen.
2- Agencias WAY
Por su desarrollo y éxito, la cadena Distribuidora de muebles y
electrodomésticos se ha expandido en Guatemala ya por tres generaciones,
brindando competitivamente satisfactores en cobertura, facilidad, servicio y
atención a hogares guatemaltecos.
3- Comercial Maritza
Por ser una empresa líder en el mercado de Escuintla en la venta de artículos
para el hogar, audio, video, línea blanca, muebles y toda una miscelánea de
productos.
2
  Cuáles son las políticas de desarrollo económico con las que cuenta la pequeña y mediana
empresa en Guatemala.
La política del MIPYME se plantea como una política de Estado, con una visión de largo
plazo, que establece las líneas de acción necesarias para orientar la formulación de planes,
programas y proyectos de desarrollo del sector, en forma integrada y congruente con los
planes socioeconómicos del país. Toma en cuenta las perspectivas de diferentes actores
involucrados en el proceso, como son los empresarios, trabajadores, instituciones
financieras, gremios y asociaciones y el propio Estado. Al mismo tiempo, se plantean
objetivos de corto y mediano plazo, en línea con la visión general del sector, de manera de
contar con indicadores y medios para verificar el avance de las metas que comprende la
política. La política MIPYME es de alcance nacional, pues incluye a todos los rubros de
actividad y considera todas las áreas urbanas del país.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”.

3
 CONCLUSION
Como se vio, la pequeña empresa debe centrarse y desarrollar
varios factores con miras a lograr un desarrollo sostenido; además
de que necesita del apoyo de los gobiernos a través de políticas
económicas y sociales.

4
 BIBLIOGRAFIA
Libro de Empresa 1 Administración de Pequeñas Empresas.
WWW.SICA.INT