GERENCIA DE LA PRODUCCION

TALLER ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

1. Juan Rodríguez está intentando llevar a cabo un análisis de inventario en uno de

sus productos más populares. La demanda anual de este producto es de 5000 unidades,
el coste de almacenamiento $10 unid/año. Los costes de lanzamiento de su compañía
normalmente suponen alrededor de 30$ por pedido y los plazos de entrega son por regla
general de 10 días. La empresa labora los 365 días del año.

Después de un análisis de el inventario de su producto más popular, Juan Rodríguez ha

determinado que faltantes tienen un costo de 15 dólares.

a. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido?

b. ¿Cuál es el nivel de inventario máximo?
c. ¿Cuál es el costo total del inventario?

2. Pedro Porras es el propietario de una pequeña compañía que produce cuchillos

eléctricos, que se utilizan para cortar telas. La demanda anual es de 8000 cuchillos, y
Pedro produce los cuchillos en lotes. Pedro puede producir una media de 150 cuchillos
diariamente; con una demanda de 40 cuchillos por día. El costo de preparar la producción
es de $ 100.00 y le cuesta $ 0.80 almacenar un cuchillo durante un año.

Después de un análisis de el inventario, Pedro Porras ha determinado que el costo de

faltantes es de 15 dólares.

a. ¿Cuál es la cantidad óptima de pedido?

b. ¿Cuál es máximo de faltantes que puede admitir?
c. ¿Cuál es el costo total del inventario?