Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Todo lo anterior, sin detenernos en lo que significan los movimientos políticos como
cambios de modelo en la administración pública y regulación, económicos como
tendencias en la inversión privada y programas de apoyo empresarial, sociales como
seguridad y cambios culturales, o tecnológicos como tendencias en la investigación
científica y en la innovación.
Así que competir en este ambiente, hace indispensable reconocer que las prácticas de
negocio deben ser revisadas y renovadas, si se quiere mantener en el mercado, y más
aún, si se aspira a insertarse en los grandes flujos globales, o desaparecer
irremediablemente.
Hay 11 claves que aseguran ventajas competitivas y a las que se puede acceder con un
poco de esfuerzo y compromiso bien dirigido, para dominar el arte y la magia de
competir con éxito en los mercados globales.
2. Física. Hay que cuidar que las instalaciones estén libres de riesgos previsibles y que
se sistematice el manejo de materiales, equipos y espacios, de modo que el ambiente
sea agradable a los sentidos, cómodo y seguro a la vez, el cual debe ser reforzado con
mensajes y dispositivos de seguridad que generen confianza y se mantenga con
auditorías de orden, limpieza y disciplina
3. Operacional. Todas las operaciones deben llevarse a cabo con base en un modelo
formalmente documentado que tenga como base un mapeo de los procesos y éstos
tengan definidos los estándares a cumplir e indicadores clave con los que se pueda
medir, controlar y mejorar el desempeño, aplicando técnicas reconocidas por su eficacia.
6. Comercial. Jugar en el campo comercial tiene algunas reglas básicas que se deben
dominar para aumentar las posibilidades de ganar, como; identificar y analizar a los
principales competidores, tener claridad en las ventajas y desventajas competitivas, el
perfil y la diferenciación de segmentos del mercado meta, para proyectar tendencias y
estacionalidades en la satisfacción de la demanda. Pero sobre todo, es indispensable
que la fuerza de ventas cuente con políticas, conocimientos, habilidades, metas y
objetivos.
8. Financiera. Una de las mejores prácticas para mantener el control del dinero es un
presupuesto de ingreso, gasto corriente y gasto de inversión con seguimiento periódico,
con un programa financiero que prevea inversión en capacitación, tecnología y mejora,
así como el cálculo objetivo del flujo de efectivo y de las razones financieras básicas
(liquidez, operación, apalancamiento y rendimiento) que revelen la salud financiera.
Desde luego, ayuda usar datos macroeconómicos y sectoriales para contextualizar el
desempeño.
http://nuevagerencia.com/las-11-claves-para-la-competitividad-global/