ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Tutora: MARTA LUCIA ROJAS

BLEIDIS PAOLA RUIZ BARRAGAN

GRUPO: 220

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE

NEGOCIO (ECACEN)

CARTAGENA DE INDIAS D.T.C., OCTUBRE DEL 2019

 INTRODUCCION

El siguiente trabajo se realiza con la finalidad de analizar y aprender más acerca de las
funciones administrativas, habilidades de un coordinador y como aplicaríamos las
funciones administrativas en un paseo.
Objetivos

 General
1) Identificar las habilidades de un coordinador
2) Plantear un paseó donde se identifiquen las funciones administrativas.
 Especifico
1) Estudiar la unidad 1 para la realización y obtención de conocimientos.
 1. De acuerdo con su percepción y experiencia, ¿cuáles son las habilidades en cada
uno de los aspectos enunciados en el estudio de caso, que usted consideraría se
deberían tener en cuenta para seleccionar al coordinador del área de ventas?, para
responder a esta pregunta debe elaborar un esquema que dé cuenta de las habilidades
y su correspondiente descripción.

LOGRO DE OBJETIVOS: Es uno de los

caminos, que nos lleva a la felicidad, a la
satisfacción a autor realizarnos y a vivir de
la manera que anhelamos

CREATIVIDAD: Capacidad o facilidad para

inventar o crear.

PENSAMIENTO ESTRATEGICO: se asimila a

Coordinador
pensar con estrategia
de área de
ventas: trabaja Habilidades
en estrecha
colaboración COMUNICACIÓN: compartir ideas.
con la
administración

TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORATIVO:

trabajar todos por un mismo fin.

INICIATIVA: Proposición o idea que sirve

para iniciar alguna cosa.

SABER ESCUCHAR: las opiniones de los

demás .
 2. Realice un cuadro sinóptico que le permita diferenciar las funciones administrativas
requeridas para el ejercicio del cargo de coordinador de ventas.

Funciones
administrativas

Dirección Organizació
Planeación Control
n

Asignar personas La organización del

responsables, trabajo es
Es donde se definen los fundamental, ya
dirigir las
objetivos de la empresa actividades, que así
y coordinación de las Vigilar el motivarlas, podrán ordenar las
actividades. desempeño de la liderarlas y actividades que se
llevarán a cabo
empresa. comunicarlas.
Características: para que la
estructura de la
Los A su vez, deben
 Proceso empresa sea
administradores comunicar a los sólida. Además,
continuo y empleados,
también deben este proceso
permanente cuáles son los también incluye,
capacitar y objetivos y las
 Siempre contratar a las
seleccionar
políticas por las personal
orientado Asia personas que se rige la capacitado para
el futuro adecuadas para empresa. llevar a cabo estas
 Toma de el trabajo, y labores de trabajo.
decisiones. Deben brindar
siempre asegurar guía y También, se deben
Importancia: una mano de orientación al organizar las
obra personal herramientas a
encargado de utilizar, qué tareas
suficientemente
las labores de hay que hacer,
La planeación es Calificada y trabajo, teniendo quién y cuándo las
importante, ya que en en cuenta el hace y quién
educada. respeto, el
sus objetivos se resume llevará el proceso
liderazgo y la de toma de
el rumbo a seguir y las motivación decisiones.
metas a alcanzar, correctos.
además, se resume el
crecimiento económico .
y general de la
empresa.
 3. Usted ha sido asignado para llevar a cabo el paseo familiar de diciembre, aplique el
proceso administrativo para la ejecución.

Planeación:

Voy a viajar para playas blancas el 31 de diciembre, con el dinero de mis primas que
recibiré para el día 20 de diciembre con un valor de 1.000.000, invitare a mi mama, llevaremos
arroz de pollo, con ensalada blanca, gaseosas jugos mecatos y un par de vestido de baños.
También hay que comprar los pasajes.

Organización:

Viajaremos mi mama y yo.

El día 20 me pagan y ese mismo día retiro el dinero para que mi mama salga a comprar los
pasajes para el día 31 de diciembre.
Yo me encargare de la comida y lo demás productos

Dirección

Llegado el día 20, mando a mi mama que compre los boletos y le expresó que serán las
mejores vacaciones que vamos a pasar, que en el camino se compre un helado para que tenga
mucho más ánimos de ir, una vez comprado los boletos me llamo muy alegre, para que compre
los recursos para que los tenga para preparar el arroz y que compre todo lo que vamos a llevar
enseguida.

Control

Ya todo está listo dice mi madre el día 31 de diciembre, y yo comienzo a revisar y

respondo si madre, ya tenemos los pasajes, el arroz y lo demás planeado para hoy .
Todo ha salido como lo teníamos planeado, y a resultado el mejor de los viajes expreso la
mama, gracias hija por esto.
 CONCLUSION
Para concluir podemos decir que un coordinador debe de tener habilidades que ayude
en el surgimiento de la empresa, así como se debe de llevar un proceso administrativo para
llevar acabo los objetivos y fines.
También he aprendido como se lleva un proceso administrativo a través del, control,
dirección, organización y planeación.
 BIBLIOGRAFIA
Cipriano, L. (2014). Proceso administrativo. Páginas 58-121. Editorial Larousse Grupo
Patria. México, D.F.
Echeverria, L. (2016). Proceso Administrativo [video]. Recuperado
de http://hdl.handle.net/10596/17450