1.

Caracterice a Ray Knoc

 Visionario, ver una oportunidad donde otros no lo ven.

 Mente abierta, a cualquier oportunidad de negocio.
 Tener pasión en lo que hace (espíritu de emprendedor).
 No tener miedo a innovar.
 No rendirse.
2. ¿Cuál es su idea de negocio?

Ver cualquier idea de negocio y aprovecharle, comprar los terrenos y venderlos

después en forma de franquicias darle derecho
3. Como transforma su idea en concepto de producto. Cuales son sus atributos

4. ¿Qué es una franquicia? ¿cuál es el principal requisito para mantenerlo?

Es una forma de negocio en la que una persona o empresa (franquiciador) cede a

otra (franquiciado) el derecho de exportación de su sistema de negocio a cambio de una
contraprestación económica representado por una cuota inicial y regalías.

5. ¿Qué estrategia siguió para convertir la idea en negocio empresarial?

6. ¿Qué obstáculos se le presenta en el camino y como logra sortearlos?

 La falta de confianza, lo logro superar con la compra de la marca en su totalidad.

 Control de calidad de los procesos en la elaboración de las hamburguesas, lo
supero gracias a la compra de las parcelas de los terrenos venderlos después en
forma de franquicias.
 Falta de apoyo, se junto con gente que le ayudaron y crearon en el.
 Falta de clientes, le presento a los clientes que el negocio es rentable y tenia
varias beneficios.

7. ¿Cuáles según el criterio del grupo son las lecciones aprendidas?

A no rendirnos fácilmente