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Paso 2
Paso 2
PRESENTADO POR
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
GRUPO 100500_84
UNAD
2019
1. De acuerdo con su percepción y experiencia, ¿cuáles son las habilidades en
cada uno de los aspectos enunciados en el estudio de caso, que usted
consideraría se deberían tener en cuenta para seleccionar al coordinador del
área de ventas?, para responder a esta pregunta debe elaborar un esquema
que dé cuenta de las habilidades y su correspondiente descripción.
Coordinador área de
ventas
Trabajar en equipo.
Conocimiento y cumplimiento de
leyes.
PASEO FAMILIAR
(PROCESO ADMINISTRATIVO)
Planeación
Compartir tiempo con nuestros seres queridos, para esto realizaremos un paseo
familiar por 5 días y 4 noches, en un cruzero por el mar pacifico, salida 17 de
Noviembre a las 3:00 am, con regreso el día 22 del mismo mes a las 9:00 pm.
Para este proyecto requerimos crear un fondo familiar, con 6 meses de anticipación.
Otro requerimiento fue solicitar días libres por parte de los familiares que trabajan.
Se lleva todo lo necesario, para estar comunicados entre sí, por si algún evento
sucede, además destinamos medidas de protección para cada uno
Organización
Organizar:
-3 personas
-3 adultos (mi madre, mi hermana y yo).
Dirección
se plantean estrategias para seguir a cabalidad normas de seguridad y cumplir
actividades recreativas programadas sin ningún inconveniente, se tiene en cuenta
las opiniones de cada familiar para propiciar la integración y compartir momentos
agradables, se llevan a cabo actividades para compartir fuera de las programadas,
charlas en la playa para departir anécdotas.
Control
Mecánica
Medio para lograr lo planeado, jerarquización,
Organización: es la estructuración, asignación y coordinación de trabajo La organización trae como resultado una estructura formal
la determinación de tareas que hay que debe considerarse como marco que integra todas las
que hacer, quien las hace, quien funciones de acuerdo con el modelo elegido por los
toma decisiones y como se dirigentes, el cual sugiere orden, arreglo lógico y relación
agruparan Organización formal e informal armónica. (Cipriano 2014)
Funciones
Etapas
administrativa
Establece autonomía, toma de decisiones, A las funciones del proceso de la dirección se les conoce
integración, como etapas o proceso, Prácticamente no existe una
Dirección: direccionamiento de la
personas a cargo, resolviendo secuencia entre sus elementos, ya que se realiza
Son Estrategias empleada obstáculos, motivando e influyendo indistintamente.(Cipriano 2014)
para ampliar el mercado que mientras se desarrolla el trabajo Supervisión, comunicación
pueden atender, permite
incrementar el crecimiento
de la empresa y reducir los Dinámica
riesgos
Medición, corrección, análisis de variaciones Estos controles se realizan antes de hacer alguna acción,
Control: es la etapa donde se realiza, para saber si se puede llevar a cabo, durante los procesos
una evaluación y retroalimentación para garantizar su óptima función, y al finalizar el
del desempeño en todas las etapas proceso, para hacer un análisis de lo que se pueda
Control preventivo, concurrente, y de mejorar.
retroalimentación
Referencias bibliográficas