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CARRERA:
GERENCIA DE NEGOCIOS
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS II
TEMA:
DIRIGIDO A:
MERCEDES MAGDALENA RIVERA LOZANO
PRESENTADO POR:
ELIA CARMELINA CANTARERO…… 201810080005
CAMPUS:
SAN PEDRO SULA
1 – No capacitar al personal.
El personal no cuenta con una línea de acción definida, no hay reglas sobre cómo
recibir a los clientes, cómo servirles ni cómo despedirles. Da la impresión de que
cada persona del equipo ofrece un servicio distinto, creando confusión en los
comensales.
2 –Actitud incorrecta
El personal puede tener una mala actitud o no ponen atención al momento que uno
está pidiendo la orden, y se enojan con uno si no repite la orden y para un es molesto
porque muchas veces uno visita estos restaurantes por falta de tiempo.
Un error que muchos restaurantes cometen, es hacer esperar a sus clientes, para
ser recibidos, para ser sentados, para recibir la carta, para hacer su pedido, para
recibir la comida, para pedir la cuenta, para recibir el cambio. De la misma forma,
que un camarero meta prisa a un cliente para que termine su velada porque necesita
la mesa, es otra causa de peso para que no vuelva.
Como cuando uno le pide una sugerencia o le dice quiero un combo para tantas
personas y el mesero no le sepa dar una respuesta o que no sepa que ingredientes
tiene la salsa o la ensalada.
Lo ideal es realizar reuniones periódicas para que todos estén informados de las
novedades del restaurante, de las promociones y de las estrategias como la
ingeniería de menús donde el camarero anima la venta de algunos platos. También
es muy útil realizar catas frecuentes de toda la oferta. Y la guinda del pastel es que
el equipo tenga formación en técnicas de persuasión y venta asertiva.
No contar con el equipamiento adecuado para realizar los servicios. Esto abarca
desde el uniforme que puede ser incómodo y poco práctico, la máquina para cobrar
con tarjeta, que puede ser lenta o fallar con frecuencia, como el libro de reservas de
papel, que puede estar desgastado y desorganizado. Lo ideal es que el personal
cuente con herramientas que faciliten sus labores, elegir el uniforme correcto según
el marketing del restaurante, y contar con un software de gestión de restaurantes
que ayude a controlar las reservas, organizar la sala, registrar los datos de los
clientes y realizar acciones de fidelización.
Una vez recibidos los clientes es importante dirigir al cliente hacia la mesa y no
esperar a que el cliente decida, ya que si me anticipo a la decisión del cliente puedo
lograr:
Una vez que los clientes ya pudieron decidir entre las opciones gastronómicas de
mi restaurante, es momento de tomar el pedido, para lo cual es importante ser
organizados y levantar el pedido usando la comanda, y mantener siempre una
referencia para no equivocarme al momento del servir los platos.
7. Servir al cliente
Servir las opciones elegidas por el cliente, es importante que, de existir niños, sean
ellos los primeros en ser atendidos, y los platos de los adultos salgan todos al mismo
tiempo, dependiendo si son entradas o platos fuertes, siempre manteniendo un
control en el tiempo de despacho de pedidos.
8. Visitas de Cortesía
Una luego de entregar los platos fuertes y la otra antes de finalizar el servicio),
cuando se realicen estas visitas de cortesía es importante aprovechar el momento
y retirar vajilla o cristalería.
9. Entregar la cuenta
Una vez que se canceló la cuenta, es momento de agradecer a los clientes por
preferirnos e invitarlos a regresar, recordando siempre que los últimos 30 segundos
son igual de importantes que los primeros 30 segundos.
LOS DIEZ MANDAMIENTOS DE LA ATENCIÓN AL CLIENTE
Las empresas, dentro de su plan estratégico, posicionan a sus clientes por encima
de todo, muchas veces esta sentencia no se cumple.
1.- El cliente por encima de todo- Es el cliente a quien debemos tener presente,
antes de nada.
2.- No hay nada imposibles cuando se quiere- A veces los clientes solicitan cosas
casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas, se puede conseguirlo lo que él
desea.
3. - Cumple todo lo que prometas- Son muchas las empresas que tratan, a parir de
engaños, de efectuar ventas o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el cliente se
da cuenta?
4. Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle más de lo que espera- Cuando
el cliente se siente satisfecho al recibir más de los esperado
5.- Para el cliente tu marcas la diferencia- Las personas que tiene contacto directo
con los clientes tienen un gran compromiso, pueden hacer que un cliente regrese o
que jamás quiera volver. Eso hace la diferencia.
8.- El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente- La única verdad es que
son los clientes son quienes, en su mente y su sentir lo califican, si es bueno vuelven
y de lo contrario no regresan.
9.- Por muy bueno que sea un servicio siempre se puede mejorar
10.- Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo- Todas las
personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la
satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro
asunto.