P R E S E N TA C I Ó N D E E L E C T I VA S

2020-1
Maestría Ch 7, Ch 8 y Ch 9 - Especialización Ch 29
 ELECTIVA 1:
ANÁLISIS DE NEGOCIOS
(ADNE)
PROFESOR: José Rodríguez
Ingeniero Sistemas, MSc.©, PMI-PMP, PMI-ACP. Más de 27
años de experiencia profesional, Colombia, Venezuela, USA,
Perú, México. Vicepresidente de Desarrollo y Educación del
PMI Colombia. Formulador Proyectos CTeI. Proyectos en
Salud, Banca y Seguros, Logística, Consumo Masivo, Venta
Directa, Gobierno, Aerolíneas.

CUPO MÍNIMO: 12 estudiantes

CUPO MÁXIMO: 30 estudiantes
CRÉDITOS: 3
 ELECTIVA 2:
LIDERAZGO Y GESTIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
(LIDG)

PROFESORES:
Jorge Enrique Figueroa
Ingeniero de sistemas, Especialista en docencia universitaria, Especialista en gerencia de mercadeo, Máster en
innovación y emprendimiento, Máster Practitioner en PNL, Coach Ontológico - ICF y PNL, Facilitador expriencial
certificado OTC, Facilitador certificado de la metodología Lego Serious Play, Open Cards, Points of You y Scrum
máster. 20 años de experiencia involucrado en el desarrollo y liderazgo de proyectos de alto impacto en
tecnología de Información en varios países de Latino américa y Norte américa.
María Patricia Zuluaga
Magíster en Dirección de Empresas, Máster en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento, Contaduría Pública,
Certificación Internacional como Manager Coach, Coach Espiritual Transpersonal y Mentora certificada.
Facilitadora certificada de la metodología Lego Serious Play® y Open Cards, entre otros. Con experiencia de más
de 20 años, se ha desempeñado como Gerente de Auditoría Interna, ha coordinado diferentes proyectos a nivel
de alta gerencia y liderado equipos multidisciplinarios en el diagnóstico de procesos críticos para luego construir
modelos enfocados en el mejoramiento y la optimización de metodologías.
CUPO MÍNIMO: 12 estudiantes
CUPO MÁXIMO: 15 estudiantes
CRÉDITOS: 3
 ELECTIVA 2:
LIDERAZGO Y GESTIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
(LIDG)
1. Introducción al Marco de referencia para desarrollo de competencias:
 Competencias Técnicas.
 Competencias Estratégicas.
 Competencias Personales.
2. Liderazgo:
 Crea un ambiente de equipo que fomente un alto desempeño.
 Construye y mantiene relaciones afectivas.
 Motiva y enseña a los miembros del equipo del proyecto.
 Toma responsabilidad por entregar el proyecto.
 Usa habilidades de influencia cuando es requerido.
3. Gestión:
 Construye y mantiene el equipo del proyecto.
 Planea y gestiona para el éxito del proyecto de manera organizada.
 Resuelve conflictos que involucren miembros del equipo o interesados.
 ELECTIVA 3:
BUSINESS MODEL CANVAS (CANV)

PROFESOR: Camilo Rojas

Administrador de Empresas con énfasis en finanzas y negocios internacionales de la
Escuela Colombiana de Ingeniería “Julio Garavito”, Magíster en Pensamiento
estratégico y prospectiva de la Universidad Externado de Colombia, Actualmente
cursando maestría en Innovación de la universidad EAN y Máster Universitario en
Dirección de Empresas – MBA de la Universidad de Nebrija (España). Emprendedor
por convicción, con varios años de experiencia en el área de consultoría de
franquicias y expansión de redes, así como en planeación, análisis, implementación y
control de procesos estratégicos empresariales.
CUPO MÍNIMO: 12 estudiantes
CUPO MÁXIMO: 30 estudiantes
CRÉDITOS: 3
 ELECTIVA 3:
BUSINESS MODEL CANVAS (CANV)
1. Ecosistema de emprendimiento
2. Casos de éxito y fracaso
3. La creatividad y la innovación
4. Mapas de tendencias
5. El mundo de las ideas
6. Introducción al Business Model Canvas
7. Ejemplos de Business Model Canvas
8. Definiendo la Propuesta de Valor
9. Despliegue CANVAS y el modelo de negocio
10. Elevator PITCH
 ELECTIVA 4:
GESTIÓN FUNDAMENTAL DE PROYECTOS BIM
(GBIM)
PROFESOR: María Teresa Vega Vargas

Arquitecta, Magíster en Desarrollo y Gerencia Integral de

Proyectos, con experiencia en investigación aplicada en gerencia
de proyectos, gestión de la producción intelectual y gestión
académico/administrativa de programas de posgrado. Diseño
urbano-arquitectónico, ejecución de obras tradicionales y no
convencionales.

CUPO MÍNIMO: 12 estudiantes

CUPO MÁXIMO: 24 estudiantes
CRÉDITOS: 3
 ELECTIVA 4:
GESTIÓN FUNDAMENTAL DE PROYECTOS BIM
(GBIM)
1. Fundamentos - ¿Qué es BIM y VDC?
2. Retos de la industria de la construcción
3. Construcción 4.0
4. Tendencias para la definición de un proceso BIM
5. La gerencia de proyectos y BIM
6. Definición del reto BIM
7. Flujo de procesos BIM
8. Implementación BIM en la organización
9. Gestión del Proceso BIM
10. Taller Plan de Ejecución BIM
ELECTIVA 5:
PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
PMI AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP®)
(NEMÓNICO: PACP)

PROFESOR: José Rodríguez

Ingeniero Sistemas, MSc.©, PMI-PMP, PMI-ACP. Más de 27 años de experiencia
profesional, Colombia, Venezuela, USA, Perú, México. Vicepresidente de Desarrollo y
Educación del PMI Colombia. Formulador Proyectos CTeI. Proyectos en Salud, Banca y
Seguros, Logística, Consumo Masivo, Venta Directa, Gobierno, Aerolíneas.
NOTA:
- El material de esta asignatura es en inglés.
- Tomar esta asignatura no lo certifica como PMI-ACP®, los requisitos deben ser cumplidos por cada
aspirante.
- El costo para el examen de certificación es responsabilidad del aspirante.

CUPO MÍNIMO: 12 estudiantes

CUPO MÁXIMO: 24 estudiantes
CRÉDITOS: 3
 ELECTIVA 5:
PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL
PMI AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP®).
(NEMÓNICO: PACP)
1. Introducción. Generalidades de certificaciones PMI®, proceso de calificación para certificación PMI-ACP®. Contenido
del examen.

2. El ciclo de vida Ágil. Valores, Principios y Mentalidad Agile, marcos de trabajo SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD,
DSDM, Crystal, ciclo de vida ágil.

3. Entrega orientada al Valor. Entrega orientada al valor, alternativas de evaluación, entrega y priorización, verificación y
validación del valor.

4. Compromiso de los Interesados. Comunicación y habilidades de comunicación, cuidado, compromiso, colaboración de

interesados.

5. El desarrollo del equipo agile. El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos; espacios para equipos agiles,
desempeño y seguimiento de equipos agiles.

6. Planificación Adaptativa. Planificación adaptativa, entregables e iteraciones. Fundamentos y conceptos.

7. Resolución de Problemas. Entendiendo los problemas bajo el enfoque ágil. Identificación de Problemas. Detectando
problemas: El manejo de la incertidumbre y el riesgo.

8. La Mejora continua. Los niveles de mejora continua.

9. Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP® . Revisión de palabras clave: El glosario Agile. El
examen PMI-ACP®: Claves de éxito para aprobar a la primera. PMI y el código de ética.
 ELECTIVA 6:
MODELACIÓN Y RIESGOS
(MYRI)
PROFESOR: Wilbert Nivia
Ingeniero Electrónico (Santo Tomás de Aquino, 2000) profesional en
gerencia de proyectos (PMP, 2005), riesgos (PMI-RMP, 2012) y
programación (PMI-SP, 2015). Profesional Scrum Master (PSM I,
2016), Máster en dirección, gestión y planeación de proyectos
(MDGP, 2015), PMO Value Ring Certified Practitioner (PMO-CP,
2017) con experiencia en el manejo de proyectos, programas y
portafolios en empresas de los sectores financiero,
telecomunicaciones e IT y como docente catedrático en gerencia de
proyectos.
CUPO MÍNIMO: 12 estudiantes
CUPO MÁXIMO: 30 estudiantes
CRÉDITOS: 2
 ELECTIVA 6:
MODELACIÓN Y RIESGOS
(MYRI)
1. Conceptos básicos
2. Modelación
 Intervalos de confianza
 Pruebas de hipótesis
 Funciones acumulativas de probabilidad
 Funciones de variables aleatorias
 Distribuciones de nuevas variables aleatorias
 Generación de números aleatorios
 Métodos de Montecarlo
 Prácticas y aplicaciones

3. Análisis de riesgo en proyectos

 Importancia del análisis cuantitativo de riesgos
 Planeación del análisis de riesgos
 Criterios de calidad del análisis de riesgos
 Selección de la estructura del modelo
 Interpretación de los resultados del análisis.
 ENCUESTA ELECTIVAS 2020-1

Por favor ingrese al siguiente link para validar la selección de

electiva(s) que podrían ofrecerse en el período 2020-1:
https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=hAVk
UEAqFkKoS5s-
4PP2z1tGjmuLnPFCtuOMd8kuApVUOExUNVRMTjhOVVNLNl
NPNk5SQ000UU84Qi4u
Tenga presente que para poder diligenciar la encuesta,
requiere validar el link, con su cuenta de correo electrónico
Institucional.