Nro PRODUCTOS COSTOS

(Bs/Unidad)
1 Ventanas 350
2 puertas 700
3 Barandas 1500
4 Estructuras Metalicas 300
5 puertas garajes 2500
6 rejas de seguridad 550
7 vitrinas 700
8 mesones 400
9 puertas cortinas 3000
10 techos 1500
11 escaleras 190
12 columpios para zonas al aire libre 7800
13 rejas para ventanas 250
15 decoracion 150
16 parrillas metalicas 450
 Demanda
Costo Unitario Valor de uso
mensual
(Bs) Actual
Nro PRODUCTOS (Unidades)
1 Ventanas 350 30 10500
2 Puertas 700 25 17500
3 Barandas 1500 15 22500
4 Puertas Garajes 2500 10 25000
5 Techos 1500 10 15000
6 Parrillas Metalicas 450 28 12600

Valor de uso VUA VUA %

Nº Nro PRODUCTOS Actual (Acumulado)
1 4 Puertas Garajes 25000 25000 24%
2 3 Barandas 22500 47500 46%
3 2 Puertas 17500 65000 63%
4 5 Techos 15000 80000 78%
5 6 Parrillas Metalicas 12600 92600 90%
6 1 Ventanas 10500 103100 100%
103100 413200

CLASIFICACION PRODUCTO
Puertas garajes,
A barandas, 50% 206600
techos
B puertas 17% 68866.6667
ventanas,
C parrillas 33% 137733.333
metalicas
100%
 30000 120%
25000
25000 22500 100% 100%
90%
20000 17500 78% 80%
63% 15000
15000 12600 60%
46% 10500
10000 40%

5000 24% 20%

0 0%
s s s s as s
aj
e da rta c ho lic na
ar ra
n e Te et
a nt
a
s
G
Ba Pu M Ve
ta as
er ll
Pu rri
Pa

% Nro de Articulos Clasificacion Val or de us o Actual VUA %

Acumulados
17% A se eligio la produccion de
puertas garaje ya que es
33% A el producto que mas nos
50% A cuesta en el taller de
cerrajeria
67% B
83% C
100% C
 120%

100% 100%
%
80%

60%
10500
40%

20%

0%
s
a na
nt
Ve
 BOLIVIA: PRODUCCION DE BARANDAS
REGRESION POLINOMIC

Periodo Periodo DEMANDA Pronostico Error

(meses) (meses) ( Unidades)

mayo 1 15 14.40042 1
junio 2 14 15.05848 - 1
Julio 3 14 14.96038 - 1
Agosto 4 16 14.43252 2
2018
septiembre 5 15 13.7725 1
octubre 6 13 13.22752 - 0
noviembre 7 12 12.98718 - 1
diciembre 8 12 13.19068 - 1
Enero 9 13 13.94842 - 1
febrero 10 13 15.378 - 2
marzo 11 15 17.65462 - 3
abril 12 16 21.07588 - 5
mayo 13 14 26.14098 - 12
2019
junio 14 13 33.64432 - 21
julio 15 12 44.7835 - 33
agosto 16 12 61.28172 - 49
septiembre 17 16 85.52458 - 70
octubre 18 15 120.71128 - 106
ME (ERROR
Medio) noviembre 19 - 17
MAE
PRONOSTICO 171.02022
MPE
MAPE
MSPE

DEMANDA UNIDADES ( Unidades)

18
16
f(x) = 1.53926304821022E-05x^6 - 0.0005726576x^5 + 0.0050018858x^4 + 0.0364185515x^3 - 0.6734528273x^2 + 2.3661321479x + 12.6671694319
R²
14 = 0.3479553244
12
10
8
6
4
2
-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
 4
2
-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
ION DE BARANDAS n= 3
REGRESION POLINOMICA MEDIA MOVIL
Error
Error Error Error^2 Error Error
Porcentual Pronostico Error
Absoluto porcentual Absoluto (varianza) Absoluto porcentual

1 4.00% 4.00% 0 0 0 0 0.0%

1 -7.56% 7.56% 1 0 0 0 0.0%
1 -6.86% 6.86% 1 0 0 0 0.0%
2 9.80% 9.80% 2 14 2 2 10.4%
1 8.18% 8.18% 2 15 0 0 2.2%
0 -1.75% 1.75% 0 15 - 2 2 -15.4%
1 -8.23% 8.23% 1 15 - 3 3 -22.2%
1 -9.92% 9.92% 1 13 - 1 1 -11.1%
1 -7.30% 7.30% 1 12 1 1 5.1%
2 -18.29% 18.29% 6 12 1 1 5.1%
3 -17.70% 17.70% 7 13 2 2 15.6%
5 -31.72% 31.72% 26 14 2 2 14.6%
12 -86.72% 86.72% 147 15 - 1 1 -4.8%
21 -158.80% 158.80% 426 15 - 2 2 -15.4%
33 -273.20% 273.20% 1,075 14 - 2 2 -19.4%
49 -410.68% 410.68% 2,429 13 - 1 1 -8.3%
70 -434.53% 434.53% 4,834 12 4 4 22.9%
106 -704.74% 704.74% 11,175 13 2 2 11.1%

0
17 1
14
-119.78% -0.5%
122.22%
1,119
 Alfa 0.5
MOVIL SUAVISAMIENTO EXPONENCIAL
Error Error
Error^2 Error Error Error^2
Porcentual Pronostico Error Porcentual
(varianza) Absoluto porcentual Absoluto (varianza)
Absoluto
0.0% 0 15 - 0 0.0% 0.0% -
0.0% 0 15 - 1 1 -7.1% 7.1% 1
0.0% 0 15 - 1 1 -3.6% 3.6% 0
10.4% 3 14 2 2 10.9% 10.9% 3
2.2% 0 15 - 0 0 -0.8% 0.8% 0
15.4% 4 15 - 2 2 ### 15.9% 4
22.2% 7 14 - 2 2 ### 16.9% 4
11.1% 2 13 - 1 1 -8.5% 8.5% 1
5.1% 0 13 0 0 3.8% 3.8% 0
5.1% 0 13 0 0 1.9% 1.9% 0
15.6% 5 13 2 2 14.2% 14.2% 5
14.6% 5 14 2 2 12.9% 12.9% 4
4.8% 0 15 - 1 1 -6.9% 6.9% 1
15.4% 4 14 - 1 1 ### 11.4% 2
19.4% 5 14 - 2 2 ### 14.5% 3
8.3% 1 13 - 1 1 -7.3% 7.3% 1
22.9% 13 12 4 4 22.3% 22.3% 13
11.1% 3 14 1 1 5.2% 5.2% 1

- 0
1.26784346
15
-1.2%
10.2% 9.1%
3 2
 BOLIVIA: PRODUCCION DE PUERTAS
REGRESION POLINOMICA
DEMANDA
Periodo Periodo Error
Pronostico Error
(meses) (meses) Absoluto
( Unidades)
mayo 1 25 24.937602 0 0
junio 2 24 24.388528 - 0 0
Julio 3 25 24.165458 1 1
Agosto 4 23 24.116592 - 1 1
2018
septiembre 5 26 24.13525 2 2
octubre 6 22 24.152912 - 2 2
noviembre 7 24 24.133698 - 0 0
diciembre 8 25 24.070288 1 1
Enero 9 24 23.981282 0 0
febrero 10 23 23.91 - 1 1
marzo 11 23 23.924722 - 1 1
abril 12 21 24.120368 - 3 3
mayo 13 22 24.621618 - 3 3
2019
junio 14 24 25.587472 - 2 2
julio 15 22 27.21725 - 5 5
agosto 16 21 29.758032 - 9 9
septiembre 17 25 33.513538 - 9 9
octubre 18 26 38.854448 - 13 13
ME (ERROR
Medio) noviembre 19 - 2
MAE 3
PRONOSTICO 46.230162
MPE
MAPE
MSPE

DEMANDA HISTORICA ( Unidades)

30

25 = 2.08766445808491E-06x^6 - 0.0001093327x^5 + 0.0031172474x^4 - 0.0504691924x^3 + 0.3968697928x^2 - 1.4298006887x + 26.0183509301

f(x)
R² = 0.482688403
20

15

10

-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
 5

-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
E PUERTAS n= 3
EGRESION POLINOMICA MEDIA MOVIL
Error Error
Error Error^2 Error Error
Porcentual Pronostico Error Porcentual
porcentual Absoluto (varianza) Absoluto porcentual Absoluto

0.25% 0.25% 0 0 0 0 0.0% 0.0%

-1.62% 1.62% 0 0 0 0 0.0% 0.0%
3.34% 3.34% 1 0 0 0 0.0% 0.0%
-4.85% 4.85% 1 25 - 2 2 -7.2% 7.2%
7.17% 7.17% 3 24 2 2 7.7% 7.7%
-9.79% 9.79% 5 25 - 3 3 -12.1% 12.1%
-0.56% 0.56% 0 24 0 0 1.4% 1.4%
3.72% 3.72% 1 24 1 1 4.0% 4.0%
0.08% 0.08% 0 24 0 0 1.4% 1.4%
-3.96% 3.96% 1 24 - 1 1 -5.8% 5.8%
-4.02% 4.02% 1 24 - 1 1 -4.3% 4.3%
-14.86% 14.86% 10 23 - 2 2 -11.1% 11.1%
-11.92% 11.92% 7 22 - 0 0 -1.5% 1.5%
-6.61% 6.61% 3 22 2 2 8.3% 8.3%
-23.71% 23.71% 27 22 - 0 0 -1.5% 1.5%
-41.70% 41.70% 77 23 - 2 2 -7.9% 7.9%
-34.05% 34.05% 72 22 3 3 10.7% 10.7%
-49.44% 49.44% 165 23 3 3 12.8% 12.8%

0
1
24
-10.70% -0.3%
12.31% 5.4%
21

7x + 26.0183509301
 Alfa 0.5
SUAVISAMIENTO EXPONENCIAL
Error
Error^2 Error Error Error^2
Pronostico Error Porcentual
(varianza) Absoluto porcentual Absoluto (varianza)

0 25 - 0 0.0% 0.0% -
0 25 - 1 1 -4.2% 4.2% 1
0 25 1 1 2.0% 2.0% 0
3 25 - 2 2 -7.6% 7.6% 3
4 24 2 2 8.2% 8.2% 5
7 25 - 3 3 ### 13.4% 9
0 23 1 1 2.2% 2.2% 0
1 24 1 1 5.1% 5.1% 2
0 24 - 0 0 -1.5% 1.5% 0
2 24 - 1 1 -5.1% 5.1% 1
1 24 - 1 1 -2.6% 2.6% 0
5 23 - 2 2 ### 10.9% 5
0 22 - 0 0 -0.7% 0.7% 0
4 22 2 2 8.0% 8.0% 4
0 23 - 1 1 -4.7% 4.7% 1
3 23 - 2 2 -7.2% 7.2% 2
7 22 3 3 13.0% 13.0% 11
11 23 3 3 10.1% 10.1% 7

- 0
1.39102427
25
-0.5%
5.9%
3 3
 BOLIVIA: PRODUCCION DE TECHOS
REGRESION POLINOMICA
DEMANDA
Periodo Periodo Error
Pronostico Error
(meses) (meses) Absoluto
( Unidades)
mayo 1 10 10.28357 - 0 0
junio 2 12 11.87798 0 0
Julio 3 13 11.66333 1 1
Agosto 4 10 10.81982 - 1 1
2018
septiembre 5 9 10.02365 - 1 1
octubre 6 9 9.61142 - 1 1
noviembre 7 8 9.72293 - 2 2
diciembre 8 12 10.42238 2 2
Enero 9 10 11.79797 - 2 2
febrero 10 10 14.0399 - 4 4
marzo 11 7 17.49677 - 10 10
abril 12 7 22.71038 - 16 16
mayo 13 12 30.42893 - 18 18
2019
junio 14 10 41.59862 - 32 32
julio 15 11 57.33365 - 46 46
agosto 16 11 78.86462 - 68 68
septiembre 17 9 107.46533 - 98 98
octubre 18 11 144.35798 - 133 133
ME (ERROR
Medio) noviembre 19 - 24
MAE 24
PRONOSTICO 190.59677
MPE
MAPE
MSPE

DEMANDA HISTORICA ( Unidades)

14

12
f(x) = - 0.000032795x^6 + 0.0019770458x^5 - 0.0467600466x^4 + 0.5452208435x^3 - 3.1766829859x^2 + 7.9499740564x + 5.0099296129
R² = 0.2412460768
10

-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
 4

-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
E TECHOS n= 3
EGRESION POLINOMICA MEDIA MOVIL
Error Error
Error Error^2 Error Error
Porcentual Pronostico Error Porcentual
porcentual Absoluto (varianza) Absoluto porcentual Absoluto

-2.84% 2.84% 0 0 0 0 0.0% 0.0%

1.02% 1.02% 0 0 0 0 0.0% 0.0%
10.28% 10.28% 2 0 0 0 0.0% 0.0%
-8.20% 8.20% 1 12 - 2 2 -16.7% 16.7%
-11.37% 11.37% 1 12 - 3 3 -29.6% 29.6%
-6.79% 6.79% 0 11 - 2 2 -18.5% 18.5%
-21.54% 21.54% 3 9 - 1 1 -16.7% 16.7%
13.15% 13.15% 2 9 3 3 27.8% 27.8%
-17.98% 17.98% 3 10 0 0 3.3% 3.3%
-40.40% 40.40% 16 10 - 0 0.0% 0.0%
-149.95% 149.95% 110 11 - 4 4 -52.4% 52.4%
-224.43% 224.43% 247 9 - 2 2 -28.6% 28.6%
-153.57% 153.57% 340 8 4 4 33.3% 33.3%
-315.99% 315.99% 998 9 1 1 13.3% 13.3%
-421.22% 421.22% 2,147 10 1 1 12.1% 12.1%
-616.95% 616.95% 4,606 11 - 0 0.0% 0.0%
-1094.06% 1094.06% 9,695 11 - 2 2 -18.5% 18.5%
-1212.35% 1212.35% 17,784 10 1 1 6.1% 6.1%

- 0
1
10
-237.40% -4.7%
240.12% 15.4%
1,998

4x + 5.0099296129
 Alfa 0.5
SUAVISAMIENTO EXPONENCIAL
Error
Error^2 Error Error Error^2
Pronostico Error Porcentual
(varianza) Absoluto porcentual Absoluto (varianza)

0 10 - 0 0.0% 0.0% -
0 10 2 2 16.7% 16.7% 4
0 11 2 2 15.4% 15.4% 4
3 12 - 2 2 ### 20.0% 4
7 11 - 2 2 ### 22.2% 4
3 10 - 1 1 ### 11.1% 1
2 10 - 2 2 ### 18.8% 2
11 9 3 3 27.1% 27.1% 11
0 10 - 0 0 -3.8% 3.8% 0
0 10 - 0 0 -1.9% 1.9% 0
13 10 - 3 3 ### 44.2% 10
4 9 - 2 2 ### 22.1% 2
16 8 4 4 35.2% 35.2% 18
2 10 0 0 1.1% 1.1% 0
2 10 1 1 9.6% 9.6% 1
0 10 1 1 4.8% 4.8% 0
3 11 - 2 2 ### 19.3% 3
0 10 1 1 10.3% 10.3% 1

0
1.54143609
10
-2.4%
15.7%
4 4
 BOLIVIA: PRODUCCION DE TECHOS
REGRESION POLINOMICA

Periodo Periodo DEMANDA Error

Pronostico Error
(meses) (meses) ( Unidades) Absoluto

mayo 1 28 28.54109 - 1 1
junio 2 27 25.45656 2 2
Julio 3 25 25.65581 - 1 1
Agosto 4 26 26.75744 - 1 1
2018
septiembre 5 27 27.57525 - 1 1
octubre 6 28 27.74504 0 0
noviembre 7 29 27.41621 2 2
diciembre 8 27 27.00816 - 0 0
Enero 9 25 27.03149 - 2 2
febrero 10 26 27.974 - 2 2
marzo 11 25 30.25149 - 5 5
abril 12 27 34.22336 - 7 7
mayo 13 29 40.27301 - 11 11
2019
junio 14 28 48.95304 - 21 21
julio 15 27 61.19525 - 34 34
agosto 16 26 78.58544 - 53 53
septiembre 17 28 103.70301 - 76 76
octubre 18 29 140.52536 - 112 112
ME (ERROR
Medio) noviembre 19 - 18
MAE 18
PRONOSTICO 194.89709
MPE
MAPE
MSPE

DEMANDA HISTORICA ( Unidades)

30

29 = 8.51268552170351E-05x^6 - 0.0049713067x^5 + 0.1122042707x^4 - 1.2254394306x^3 + 6.6122102245x^2 - 15.8765971424x + 38.9243338361

f(x)
R² = 0.5193783757
28

27

26

25

24

23
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
25

24

23
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
TECHOS n= 3
EGRESION POLINOMICA MEDIA MOVIL
Error Error
Error Error^2 Error Error
Porcentual Pronostico Error Porcentual
porcentual Absoluto (varianza) Absoluto porcentual Absoluto

-1.93% 1.93% 0 0 0 0 0.0% 0.0%

5.72% 5.72% 2 0 0 0 0.0% 0.0%
-2.62% 2.62% 0 0 0 0 0.0% 0.0%
-2.91% 2.91% 1 27 - 1 1 -2.6% 2.6%
-2.13% 2.13% 0 26 1 1 3.7% 3.7%
0.91% 0.91% 0 26 2 2 7.1% 7.1%
5.46% 5.46% 3 27 2 2 6.9% 6.9%
-0.03% 0.03% 0 28 - 1 1 -3.7% 3.7%
-8.13% 8.13% 4 28 - 3 3 -12.0% 12.0%
-7.59% 7.59% 4 27 - 1 1 -3.8% 3.8%
-21.01% 21.01% 28 26 - 1 1 -4.0% 4.0%
-26.75% 26.75% 52 25 2 2 6.2% 6.2%
-38.87% 38.87% 127 26 3 3 10.3% 10.3%
-74.83% 74.83% 439 27 1 1 3.6% 3.6%
-126.65% 126.65% 1,169 28 - 1 1 -3.7% 3.7%
-202.25% 202.25% 2,765 28 - 2 2 -7.7% 7.7%
-270.37% 270.37% 5,731 27 1 1 3.6% 3.6%
-384.57% 384.57% 12,438 27 2 2 6.9% 6.9%

0
1
28
-64.36% 0.6%
65.71% 4.8%
1,265
 Alfa 0.5
SUAVISAMIENTO EXPONENCIAL
Error
Error^2 Error Error Error^2
Pronostico Error Porcentual
(varianza) Absoluto porcentual Absoluto (varianza)

0 28 - 0 0.0% 0.0% -
0 28 - 1 1 -3.7% 3.7% 1
0 28 - 3 3 ### 10.0% 6
0 26 - 0 0 -1.0% 1.0% 0
1 26 1 1 3.2% 3.2% 1
4 27 1 1 5.1% 5.1% 2
4 27 2 2 5.9% 5.9% 3
1 28 - 1 1 -4.2% 4.2% 1
9 28 - 3 3 ### 10.3% 7
1 26 - 0 0 -1.1% 1.1% 0
1 26 - 1 1 -4.6% 4.6% 1
3 26 1 1 5.3% 5.3% 2
9 26 3 3 9.4% 9.4% 7
1 28 0 0 1.3% 1.3% 0
1 28 - 1 1 -3.0% 3.0% 1
4 27 - 1 1 -5.4% 5.4% 2
1 27 1 1 4.6% 4.6% 2
4 27 2 2 5.7% 5.7% 3

0
1.25523631
28
-0.2%
4.7%
2 2
 BOLIVIA: PRODUCCION DE VENTANAS
REGRESION POLINO

Periodo Periodo DEMANDA Pronostico Error

(meses) (meses) ( Unidades)

mayo 1 30 29.70466 0
junio 2 25 26.36564 - 1
Julio 3 28 26.52874 1
Agosto 4 29 27.80476 1
2018
septiembre 5 27 28.8725 - 2
octubre 6 29 29.14996 - 0
noviembre 7 30 28.50874 1
diciembre 8 27 27.03164 - 0
Enero 9 30 24.81346 5
febrero 10 29 21.805 7
marzo 11 25 17.70026 7
abril 12 26 11.86684 14
mayo 13 27 3.31954 24
2019
junio 14 29 -9.26284 38
julio 15 30 -27.4775 57
agosto 16 27 -53.09444 80
septiembre 17 26 -87.91006 114
octubre 18 27 -133.55756 161
ME (ERROR
Medio) noviembre 19 28
MAE
PRONOSTICO -191.27414
MPE
MAPE
MSPE

DEMANDA HISTORICA ( Unidades)

31
30
f(x)
29 = 6.37516638997142E-05x^6 - 0.0039819263x^5 + 0.0960851042x^4 - 1.1202199195x^3 + 6.4117075695x^2 - 16.0536605506x + 40.374811463
R² = 0.3513543512
28
27
26
25
24
23
22
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
24
23
22
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
UCCION DE VENTANAS n= 3
REGRESION POLINOMICA MEDIA MOVIL
Error
Error Error Error^2 Error Error
Porcentual Pronostico Error
Absoluto porcentual (varianza) Absoluto porcentual
Absoluto
0 0.98% 0.98% 0 0 0 0 0.0%
1 -5.46% 5.46% 2 0 0 0 0.0%
1 5.25% 5.25% 2 0 0 0 0.0%
1 4.12% 4.12% 1 28 1 1 4.6%
2 -6.94% 6.94% 4 27 - 0 0 -1.2%
0 -0.52% 0.52% 0 28 1 1 3.4%
1 4.97% 4.97% 2 28 2 2 5.6%
0 -0.12% 0.12% 0 29 - 2 2 -6.2%
5 17.29% 17.29% 27 29 1 1 4.4%
7 24.81% 24.81% 52 29 - 0 0.0%
7 29.20% 29.20% 53 29 - 4 4 -14.7%
14 54.36% 54.36% 200 28 - 2 2 -7.7%
24 87.71% 87.71% 561 27 0 0 1.2%
38 131.94% 131.94% 1,464 26 3 3 10.3%
57 191.59% 191.59% 3,304 27 3 3 8.9%
80 296.65% 296.65% 6,415 29 - 2 2 -6.2%
114 438.12% 438.12% 12,976 29 - 3 3 -10.3%
161 594.66% 594.66% 25,779 28 - 1 1 -2.5%

- 0
29 1
27
103.81% -0.6%
105.26%
2,824

605506x + 40.374811463
 Alfa 0.5
MOVIL SUAVISAMIENTO EXPONENCIAL
Error Error
Error^2 Error Error Error^2
Porcentual Pronostico Error Porcentual
(varianza) Absoluto porcentual Absoluto (varianza)
Absoluto
0.0% 0 30 - 0 0.0% 0.0% -
0.0% 0 30 - 5 5 ### 20.0% 25
0.0% 0 28 1 1 1.8% 1.8% 0
4.6% 2 28 1 1 4.3% 4.3% 2
1.2% 0 28 - 1 1 -5.1% 5.1% 2
3.4% 1 28 1 1 4.5% 4.5% 2
5.6% 3 28 2 2 5.5% 5.5% 3
6.2% 3 29 - 2 2 -8.0% 8.0% 5
4.4% 2 28 2 2 6.4% 6.4% 4
0.0% 0 29 - 0 0 -0.1% 0.1% 0
14.7% 13 29 - 4 4 ### 16.1% 16
7.7% 4 27 - 1 1 -3.9% 3.9% 1
1.2% 0 27 0 0 1.8% 1.8% 0
10.3% 9 27 2 2 7.7% 7.7% 5
8.9% 7 28 2 2 7.1% 7.1% 5
6.2% 3 29 - 2 2 -7.2% 7.2% 4
10.3% 7 28 - 2 2 -7.6% 7.6% 4
2.5% 0 27 0 0 0.1% 0.1% 0

- 0
1.61351098
27
-1.6%
4.8% 6.0%
3 4
 BOLIVIA: PRODUCCION DE PUERTAS GARAJES
REGRESION POLINOMICA
DEMANDA
Periodo Periodo Error
Pronostico Error
(meses) (meses) Absoluto
( Unidades)
mayo 1 10 10.15617 - 0 0
junio 2 11 11.14368 - 0 0
Julio 3 12 10.85453 1 1
Agosto 4 10 10.20552 - 0 0
2018
septiembre 5 9 9.66465 - 1 1
octubre 6 8 9.37952 - 1 1
noviembre 7 10 9.28413 1 1
diciembre 8 11 9.18408 2 2
Enero 9 12 8.82017 3 3
febrero 10 10 7.9104 2 2
marzo 11 9 6.17037 3 3
abril 12 8 3.31208 5 5
mayo 13 11 -0.97887 12 12
2019
junio 14 12 -7.08768 19 19
julio 15 10 -15.53635 26 26
agosto 16 11 -27.07128 38 38
septiembre 17 9 -42.77247 52 52
octubre 18 11 -64.18432 75 75
ME (ERROR
Medio) noviembre 19 13
MAE 13
PRONOSTICO -93.46803
MPE
MAPE
MSPE

DEMANDA HISTORICA (Unidades)

14

12
f(x) = - 2.83081068684585E-05x^6 + 0.0017113683x^5 - 0.0400434716x^4 + 0.452810556x^3 - 2.4991003317x^2 + 5.8644467914x + 6
10 = 0.1076664365
R²

-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
 2

-
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20

se verifica la estacionalidad de la demanda historica cada 3 meses de la cu

se uso n=3
tiene una tendencia creciente
ERTAS GARAJES n= 3
EGRESION POLINOMICA MEDIA MOVIL
Error Error
Error Error^2 Error Error
Porcentual Pronostico Error Porcentual
porcentual Absoluto (varianza) Absoluto porcentual Absoluto

-1.56% 1.56% 0 0 0 0 0.0% 0.0%

-1.31% 1.31% 0 0 0 0 0.0% 0.0%
9.55% 9.55% 1 0 0 0 0.0% 0.0%
-2.06% 2.06% 0 11 - 1 1 -10.0% 10.0%
-7.39% 7.39% 0 11 - 2 2 -22.2% 22.2%
-17.24% 17.24% 2 10 - 2 2 -29.2% 29.2%
7.16% 7.16% 1 9 1 1 10.0% 10.0%
16.51% 16.51% 3 9 2 2 18.2% 18.2%
26.50% 26.50% 10 10 2 2 19.4% 19.4%
20.90% 20.90% 4 11 - 1 1 -10.0% 10.0%
31.44% 31.44% 8 11 - 2 2 -22.2% 22.2%
58.60% 58.60% 22 10 - 2 2 -29.2% 29.2%
108.90% 108.90% 143 9 2 2 18.2% 18.2%
159.06% 159.06% 364 9 3 3 22.2% 22.2%
255.36% 255.36% 652 10 - 0 0 -3.3% 3.3%
346.10% 346.10% 1,449 11 - 0 0.0% 0.0%
575.25% 575.25% 2,680 11 - 2 2 -22.2% 22.2%
683.49% 683.49% 5,653 10 1 1 9.1% 9.1%

- 0
1
10
126.07% -2.8%
129.35% 13.6%
611

^4 + 0.452810556x^3 - 2.4991003317x^2 + 5.8644467914x + 6.37644545

16 18 20
16 18 20

da historica cada 3 meses de la cual

 Alfa 0.5
SUAVISAMIENTO EXPONENCIAL
Error
Error^2 Error Error Error^2
Pronostico Error Porcentual
(varianza) Absoluto porcentual Absoluto (varianza)

0 10 - 0 0.0% 0.0% -
0 10 1 1 9.1% 9.1% 1
0 11 1 1 8.3% 8.3% 1
1 12 - 2 2 ### 20.0% 4
4 11 - 2 2 ### 22.2% 4
5 10 - 2 2 ### 25.0% 4
1 9 1 1 10.0% 10.0% 1
4 10 1 1 9.1% 9.1% 1
5 11 1 1 8.3% 8.3% 1
1 12 - 2 2 ### 20.0% 4
4 11 - 2 2 ### 22.2% 4
5 10 - 2 2 ### 25.0% 4
4 9 2 2 18.2% 18.2% 4
7 10 2 2 16.7% 16.7% 4
0 11 - 1 1 ### 10.0% 1
0 11 - 0 0.0% 0.0% -
4 11 - 2 2 ### 22.2% 4
1 10 1 1 9.1% 9.1% 1
11
- 0
1.38888889
-4.3%
14.2%
3 2
 PRODUCCION DE PUERTAS GARAJE
Plan agregado de producción-Método fuerza de trabajo constan

Junio Julio Agosto Septiembre

Días laborables 24 20 20 24
Unidades por trabajador 4 3 3 4
Demanda 10 11 11 11
Trabajadores requeridos 3 3 3 3
Trabajadores actuales 2 3 3 3
Trabajadores contratados 1 0 0 0
Costo trabajadores contratados $ 150 $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo trabajadores despedidos $ - $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados 3 3 3 3
Costo mano de obra $ 7,200 $ 6,000 $ 6,000 $ 7,200
Unidades producidas 12 11 9 12
Inventario 2 0 0 1
Costo de almacenar $ 20 $ - $ - $ 10
Unidades faltantes 0 0 2 0
Costo por faltantes $ - $ - $ 100 $ -
Costo total $ 7,370 $ 6,000 $ 6,100 $ 7,210

Producción promedio por

trabajador 0.17 diario
Trabajadores actuales iniciales 2 trabajadores
Inventario inicial 0 unidades
Costo diario de mano de obra $ 100 diario
Costo de contratar un trabajador $ 150 empleado
Costo de despedir un trabajador $ 300 empleado
Costo de almacenar $ 10 unidad
Costo de faltante $ 50 unidad
Horas jornada laboral 8 horas
GARAJE
erza de trabajo constante

Octubre Noviembre Total

24 24 136
4 4 22
10 11 64
3 3 18
3 3 17
0 0 1
$ - $ - $ 150
0 0
$ - $ - $ -
3 3
$ 7,200 $ 7,200 $ 40,800
13 15 72
3 4 10
$ 30 $ 40 $ 100
0 0 2
$ - $ - $ 100
$ 7,230 $ 7,240 $ 41,150
 PRODUCCION DE PUERTAS GARAJE

Plan agregado de producción-Método de inventario cero

Junio Julio Agosto Septiembre

Días laborables 24 20 20 24
Unidades por trabajador 5 4 4 5
Demanda 10 11 11 11
Trabajadores requeridos 2 3 3 3
Trabajadores actuales 2 2 3 3
Trabajadores contratados 0 1 0 0
Costo trabajadores
contratados $ - $ 150 $ - $ -
Trabajadores despedidos 0 0 0 0
Costo trabajadores
despedidos $ - $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados 2 3 3 3
Costo mano de obra $ 4,800 $ 6,000 $ 6,000 $ 7,200
Unidades producidas 10 11 11 11
Inventario 0 0 0 0
Costo de almacenar $ - $ - $ - $ -
Unidades faltantes 0 0 0 0
Costo por faltantes $ - $ - $ - $ -
Costo total $ 4,800 $ 6,150 $ 6,000 $ 7,200

Producción promedio por

trabajador 0.17 diario

Trabajadores actuales iniciales

Costo diario de mano de obra
Costo de contratar un
trabajador
Costo de despedir un
trabajador
Costo de almacenar
Costo de faltante
Horas jornada laboral
2 trabajadores
$ 100 diario
$ 150 empleado
$ 300 empleado
$ 10 unidad
$ 50 unidad
8 horas
GARAJE

do de inventario cero

Octubre Noviembre Total

24 24 136
5 5 28
10 11 64
2 3
3 2
0 1
$ - $ 150 $ 300
1 0
$ 300 $ - $ 300
2 3
$ 4,800 $ 7,200 $ 36,000
10 11 64
0 0 0
$ - $ - 0
0 0 0
$ - $ - 0
$ 5,100 $ 7,350 $ 36,600
 PRODUCCION DE PUERTAS GARAJE

Plantilla Plan agregado de producción-Método fuerza de trabajo mínim

subcontratación

Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

Días laborables
24 20 20 24 24
Unidades por trabajador
5 4 4 5 5
Demanda
10 11 11 11 10
Trabajadores requeridos
2 2 2 2 2
Trabajadores actuales
2 2 2 2 2
Trabajadores contratados
0 0 0 0 0
Costo trabajadores
contratados $ - $ - $ - $ - $ -
Trabajadores despedidos
0 0 0 0 0
Costo trabajadores despedidos
$ - $ - $ - $ - $ -
Trabajadores utilizados
2 2 2 2 2
Costo mano de obra
$ 4,800 $ 4,000 $ 4,000 $ 4,800 $ 4,800
Unidades producidas
10 8 8 10 10
Inventario
0 0 0 0 0
Costo de almacenar
$ - $ - $ - $ - $ -
Unidades a subcontratar
0 3 3 1 0
Costo por subcontratación
$ - $ 2,100 $ 2,100 $ 700 $ -
Costo total
$ 4,800 $ 6,100 $ 6,100 $ 5,500 $ 4,800

Producción promedio por

trabajador 0.17 diario

Trabajadores actuales iniciales

2 trabajadores

Inventario inicial
0 unidades

Costo diario de mano de obra

$ 100 diario
Costo de contratar un trabajador
$ 150 empleado

Costo de despedir un trabajador

$ 300 empleado

Costo de almacenar
$ 10 unidad

Costo de subcontratacion
$ 700 unidad

Horas jornada laboral

8 horas
de trabajo mínima con

Noviembre Total

24 136

5 28

11 64

$ - $ -

$ - $ -

$ 4,800 $ 27,200

10 56

0 0

$ - $ -

1 8

$ 700 $ 5,600

$ 5,500 $ 32,800
 PRODUCCION DE PUERTAS GARAJE

Plan agregado de producción-Método fuerza de trabajo

constante con horas extras
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Total
Días laborables 24 20 20 24 24 24 136
Unidades por
trabajador 4.08 3.4 3.4 4.08 4.08 4.08 23.12
Demanda 10 11 11 11 10 11 64
Trabajadores
requeridos 3 3 3 3 3 3
Trabajadores
actuales 2 3 3 3 3 3
Trabajadores
contratados 1 0 0 0 0 0
Costo trabajadores
contratados $ 115 $ - $ - $ - $ - $ - $ 115
Trabajadores
despedidos 0 0 0 0 0 0
Costo trabajadores
despedidos $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Trabajadores
utilizados 2.76816609 2.76816609 2.76816609 2.76816609 2.76816609 2.76816609
Costo mano de obra $ 6,644 $ 5,536 $ 5,536 $ 6,644 $ 6,644 $ 6,644 $ 37,647
Unidades
producidas
11.2941176 10.7058824 9.41176471 11.2941176 11.5882353 12.8823529 67.1764706
Inventario 1.29411765 0 0 0.29411765 1.58823529 1.88235294 5.05882353
Costo de almacenar $ 13 $ - $ - $ 3 $ 16 $ 19 $ 51
Horas extra 0 5 27 0 0 0 32
Costo de horas
$ - $ 125 $ 675 $ - $ - $ - $ 800
extra
Costo total $ 6,772 $ 5,661 $ 6,211 $ 6,647 $ 6,659 $ 6,662 $ 38,613

Producción promedio
por trabajador 0.17 diario
Trabajadores actuales
iniciales 2 trabajadores
Inventario inicial 0 unidades
Costo diario de mano
de obra $ 100 diario $ 25.00
Costo de hora extra $ 25 hora
Costo de contratar un
trabajador $ 150 empleado
Costo de despedir un
trabajador $ 300 empleado
Costo de almacenar $ 10 unidad
Costo de faltante $ 50 unidad
Horas jornada laboral 8 horas
 PRODUCCION DE PUERTAS GARAJE

Plan agregado de producción-Estrategia mixta

junio julio agosto septiembre octubre noviembre
Días laborables 24 20 20 24 24 24
Unidades por
trabajador 5 4 4 5 5 5
Demanda 10 11 11 11 10 11
Trabajadores
requeridos 2 3 3 2 2 2
Trabajadores actuales 2 2 3 3 2 2
Trabajadores
contratados 0 1 0 0 0 0
Costo trabajadores
contratados $ - $ 150 $ - $ - $ - $ -
Trabajadores
despedidos 0 0 0 1 0 0
Costo trabajadores
despedidos $ - $ - $ - $ 300 $ - $ -
Trabajadores
utilizados 2 3 3 2 2 2
Costo mano de obra $ 4,800 $ 6,000 $ 6,000 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800
Unidades producidas 10 12 13 12 11 11
Inventario 0 1 2 1 1 0
Costo de almacenar $ - $ 10 $ 20 $ 10 $ 10 $ -
Horas extra 0 0 0 0 0 0
Costo de horas extra $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Costo total $ 4,800 $ 6,160 $ 6,020 $ 5,110 $ 4,810 $ 4,800

Producción promedio por

trabajador 0.17 diario
Trabajadores actuales
iniciales 2 trabajadores
Inventario inicial 0 unidades
Costo diario de mano de
obra $ 100 diario
Costo de contratar un
trabajador $ 150 empleado
Costo de despedir un
trabajador $ 300 empleado
Costo de almacenar $ 10 unidad
Costo de hora extra $ 25 hora
Horas jornada laboral 8 horas
mixta
Total
136

28
64

14
14

$ 150

$ 300

14
$ 31,200
69
5
50
0
$ -
$ 31,700
 Plan maestro

Unidades Producidas Unidades requeridas

de producto puertas de producto puertas
garaje (Plan agregado garaje (Plan agregado
de produccion mixto) de produccion mixto)

Junio 10 10
Julio 12 11
Agosto 13 11
Septiembre 12 11
Octubre 11 10
Noviembre 11 11
Unidades a 69 64
producir

Junio
Semanas 1 2 3 4
Inventario Inicial 0 1 2 3
Unidades pronosti 3 3 3 3
Produccion de Pedidos de cliente 3 3 3 3
puertas garaje
1 2 3 0
Inventario final
MPS 4 4 4
Capacidad promedio del taller 4 4 4 4
de cerrajeria

Junio Julio
Semanas 1 2 3 4 1

MPS
produccion de 4 4 4 0 4
puertas garaje
 Capacidad
promedio de 4 4 4 4 4
planta

Capacidad
instalada 192 192 192 192 192
Capacidad
requerida 192 192 192 0 192

Deficit 0 0 0 0 0

Trabajadores 3
Horas/día 8
Días semana 6
Horas semana 192 hrs/semana

se verifica que con el MPS diseñado se cuenta con la capacidad de abastecer la demanda requerida e
instalada del taller de cerrajeria
Plan maestro de producción Cerrajeria

Julio Agosto
1 2 3 4 1 2 3 4
0 1 2 3 0 1 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3

1 2 3 0 1 2 2 3

4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4

Revision del MPS Del taller de cerrajeria

Julio Agosto Septiembre

2 3 4 1 2 3 4 1

4 4 0 4 4 4 4 0
 4 4 4 4 4 4 4 4

192 192 192 192 192 192 192 192

192 192 0 192 192 192 192 0

0 0 0 0 0 0 0 0

stecer la demanda requerida en funcion a nuestra capacidad

e cerrajeria
 Septiembre Octubre
1 2 3 4 1 2 3 4
3 0 1 2 3 0 1 2
3 3 3 3 3 3 3 3
3 3 3 3 3 3 3 3

0 1 2 3 0 1 2 3

4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4

taller de cerrajeria

Septiembre Octubre Noviembre

2 3 4 1 2 3 4 1

4 4 4 0 4 4 4 0
4 4 4 4 4 4 4 4

192 192 192 192 192 192 192 192

192 192 192 0 192 192 192 0

0 0 0 0 0 0 0 0
 Noviembre
1 2 3 4
3 0 1 2
3 3 3 3
3 3 3 3
total a elaborar en
0 1 2 3 MPS
4 4 4 76 Unidades
4 4 4 4

Noviembre Tiempo
Estándar Total
2 3 4 (hrs)

4 4 4 48 24
4 4 4

192 192 192

192 192 192

0 0 0
 PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (

PRODUCCION DE PUERTA GARAJE

Materiales Tiempo (dias)

PG Puerta Garaje 1
M Marco 3
A Angular 1
B Bisagras 1
T Tubos Cuadrados 1
P Plancha 2
CH Chapa 1
PM Pasamano 1
PI Pintura 1

ARBOL DE ESTRUCTURA DE LA PUERTA DE GARAJE

PUERTA GARAJE

3*M

12*A 2*B 3*T PI CH

LINEA DE TIEMPO DE LA PUERTA DE GARAJE

E MATERIALES (MRP)

8*P

CH PM 2*PI
 Plan de requerimientos de materia

Registro de inventario

Inventario Stock de
Código Descripción Nivel Elemento padre
disponible seguridad

PG Puerta Garaje 0 3 0
P Plancha 1 8 4 puerta garaje
M Marco 1 12 2 Puerta Garaje
A Angular 2 4 0 Marco
B Bisagras 2 2 1 Marco
T Tubos 2 2 1 Marco
CH Chapa 2 1 1 Plancha
PM Pasamano 2 1 1 Plancha
P Pintura 2 2 1 Puerta Garaje

Planificación de materiales
Cantidad para
elaborar elemento Lead time Inventario Stock de
Artículo Conceptos
padre disponible seguridad

Necesidades brutas
Recepciones programadas
Puerta Disponible
PG 0 1 3 0
Garaje Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
P Plancha 8 2 8 4
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
M Marco 3 3 12 2
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
A Angular 12 1 4 0
A Angular 12 1 4 0
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
B Bisagras 2 1 2 1
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
T Tubos 3 1 2 1
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
CH Chapa 1 1 1 1
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
PM Pasamano 1 1 1 1
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
Necesidades brutas
Recepciones programadas
Disponible
P Pintura 2 1 2 1
Necesidades netas
Recepcion de orden
Lanzamiento de orden
entos de materiales

o
Recepciones
Cantidad para
elaborar programadas
Lead time
elemento padre
Semana Cantidad
0 1
8 2 2 3
3 3
12 1
2 1 1 1
3 1
1 1
1 1 3 2
2 1

les
Octubre Noviembre

1 2 3 4 5 6

3 3 3 3 3 3
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 3 3 3 6 6
0 3 3 3 6 6
3 3 3 6 6 0
3 3 3 6 6 0

5 2 4 4 4 4
0 0 5 6 5 0

9 9 9 18 18 0
0 0 0 0 0 0
3 2 2 2 2 2
0 8 9 18 25 0

4 4 4 4 4 4
0 0 0 0 0 0

2 2 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0

2 2 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0

2 2 2 2 2 2
0 0 0 0 0 0
 HOJA DE RUTA PRODUCCION DE PUERTAS GARAJE

Tiempo de
Centro de Trabajo Utilizacion Eficiencia Preparacion
(hrs)
Centro de trabajo 1 0.97 0.98 2
Centro de trabajo 2 0.94 0.95 3
Centro de trabajo 3 0.96 0.92 2.5

Tiempo de Factor
OPERACIÓN Centro de trabajo realizacion(horas defectuoso
productivas)
1 1 1 0.06 Tamaño de lote
2 3 2.5 0.04
3 2 1.5 0.02
4 1 2 0.05
5 3 1.5 0.03

Tiempo de Tiempo de
OPERACIÓN realizacion(horas Centro de trabajo Utilizacion Eficiencia ejecucion de cada
productivas) operación
1 1 1 0.97 0.98 0.95
2 2.5 3 0.96 0.92 2.20
3 1.5 2 0.94 0.95 1.34
4 2 1 0.95 0.98 1.86
5 1.5 3 0.96 0.92 1.32

CON FACTORES DEFECTUOSOS

 Aprovecham factor de
tiempos de carga iento de operación Tiempo de carga
Operación Defectuosos unitarios cada dentro de la unitario
operación ruta
1 0.06 1.4506 0.94 0.8315616 1.7444287952
2 0.04 2.2465 0.96 0.88464 2.5394510761
3 0.02 2.0895 0.98 0.9506 2.1980854197
4 0.05 1.9495 0.95 0.9215 2.1155724362
5 0.03 1.9498 0.97 0.97 2.0101030928

Aprovechamiento de la ruta
lote a emitir

para obtener 4 unidades de puertas garaje pe

invertir materiales como para 4,8 puertas
RAJE

tiempo de Tiempo de Tiempo de carga de Tiempo de

CENTRO DE
carga carga de
preparacion unitario lote TRABAJO lote (hrs)
2 1.4506 5.8024 Centro de trabajo 1 13.6004
0.2 2.2465 8.986 Centro de trabajo 2 8.358
3 2.0895 8.358 Centro de trabajo 3 16.7852
0.35 1.9495 7.798 tiempo carga lote 30.9456
2.5 1.9498 7.7992
 Tiempo de Tiempo de
CENTRO DE
carga por carga de
TRABAJO
lote lote (hrs)

6.97771518 Centro de trabajo 1 15.4400049

10.1578043 Centro de trabajo 2 8.79234168
8.79234168 Centro de trabajo 3 18.1982167
8.46228974 tiempo carga lote 33.9682735
8.04041237

vechamiento de la ruta 83%

lote a emitir 4.81022693

idades de puertas garaje perfectos bien hechos se debe

ales como para 4,8 puertas garaje aproximadamente