23/9/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO4]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 18 minutos 100 de 100

ÚLTIMO Intento 2 18 minutos 100 de 100

Intento 1 50 minutos 81.25 de 100

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 100 de 100

Presentado 23 de sep en 21:08
Este intento tuvo una duración de 18 minutos.

Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.

¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?

Todas

Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.

Curva de aprendizaje

Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo

Pregunta 2 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?

Ninguna

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Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta

tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,

mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.

Todas

Pregunta 3 6.25 / 6.25 ptos.

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creacion de un diagrama

visual para describir un proceso de transformacion. Los diagramas de
flujo se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como
grafica del proceso; en uno de manufactura, como diagramacion del
proceso del flujo o cursograma analitico, que muestra:

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos

sujetos a examen mediante el simbolo que corresponda

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario,

máquina o equipo) segun una escala de tiempos comun para mostrar la
correlacion entre ellas

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la

planta y las actividades realizadas

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Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales

operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de
combinar las que pueden hacerse juntas

Pregunta 4 6.25 / 6.25 ptos.

Dos dimensiones describen las relaciones entre las estructuras de la

distribucion. Una de ellas se refiere al volumen de productos fabricados,
mientras que la otra, la estandarizacion, se refiere a las variaciones del
producto, medidas en terminos de diferencias geometricas, diferencias de
materiales, etc. Si se produce un volumen relativamente bajo de
productos no estandarizados, es conveniente utilizar un tipo de proceso
de fabricación como:

Centro de trabajo

Celda de manufactura

Proceso continuo

Linea de ensamble

Pregunta 5 6.25 / 6.25 ptos.

La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se

empezaron a adjudicar a la fatiga en los operarios ocasionada por las largas
jornadas y las malas condiciones de trabajo. Se ha demostrado que pese a que
el cuerpo humano tiene un alto nivel de adaptación, tiene un rendimiento mucho
mayor cuando trabaja en condiciones óptimas.

False

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True

Pregunta 6 6.25 / 6.25 ptos.

En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren

de diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados
tienen muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de
manufactura. La anterior frase es:

Falsa

Verdadera

Pregunta 7 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la

Conferencia Internacional de Trabajo?

48

40

45

42

Pregunta 8 6.25 / 6.25 ptos.

¿En qué año se aprobó la jornada de trabajo semanal?

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1962

1982

1990

1842

1950

Pregunta 9 6.25 / 6.25 ptos.

Las decisiones a la distribucion de instalaciones se relacionan con

determinar donde se colocaran los departamentos, los grupos de trabajo
de los departamentos, las estaciones de trabajo y los puntos donde se
guardan las existencias dentro de una instalación productiva. El patron
general del flujo de trabajo define los formatos para ordenar los
departamentos. Uno de los formatos es la distribucion por producto o de
flujo de trabajo o línea de ensamble, que se caracteriza porque:

El equipo o los procesos de trabajo estan ordenados siguiendo los pasos

progresivos de la fabricacion del producto

Reune distintas maquinas para trabajar en productos que tienen formas y

requerimientos de procesamiento similares

El producto está fijo en un lugar y el equipo de produccion va al producto y

no a la inversa,en razon de su volumen o peso

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Agrupa funciones oequipamientos similares. La pieza que se está

trabajando avanza en una swcuencia preestablecida de operaciones, de
una area a otra, en donde se encuentran las maquinas necesarias para
cada operacion.

Pregunta 10 6.25 / 6.25 ptos.

¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen
ruido?

Sonómetro.

Termómetro.

Odómetro.

Todos

Ninguno

Pregunta 11 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las herramientas de la calidad??

Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto, histograma,

registro de datos, espina de pescado.

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Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro,

Diagrama de Dispersión.

Todas

Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa –

Efecto, hojas de registro, registro de datos, gráficos de control.

Pregunta 12 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?

Identificar los cuellos de botella.

Todas

Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.

Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.

Pregunta 13 6.25 / 6.25 ptos.

Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u

operacion, resulta mucho mas facil emplear simbolos que representan
todos los tipos de actividades o sucesos ocurridos tanto en el ambito
manufacturero como en el administrativo. Los recomendados por la
Asociacion de Ingenieros Mecanicos de Estados Unidos son los
denominados simbolos ASME para representar: operaciones,
inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos. En la preparacion

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de panes la actividad de mezclar los ingredientes se representaria con el

simbolo de:

Inspeccion

Operacion

Almacenamiento

Espera

Pregunta 14 6.25 / 6.25 ptos.

¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de pareto??

El informe que se deba presentar.

La ecuanimidad de los datos.

Todas

La especificación de la gráfica que se requiera.

Pregunta 15 6.25 / 6.25 ptos.

Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decision estrategica de

escoger el tipo de proceso de produccion que se utilizara para fabricar un
producto o para brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras
basicas o formatos que identifican los diferentes flujos de trabajo:
Distribucion por proyecto, centro de trabajo, celda de manufactura, linea
de ensamble y proceso continuo. En cada uno se evaluan caracteristicas
como variedad y tipo de mercado del producto y habilidades y tipo de

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tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas caracteristicas

son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades

mano de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano

de obra: altas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 16 6.25 / 6.25 ptos.

El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los

modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus
objetivos es mejorar los procesos procedimientos y la disposicion de la
fabrica, taller o lugar de trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta
técnica es:

Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo

Registrar por observacion directa todos los hechos

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Calificación de la evaluación: 100 de 100

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