Contexto

El termino sostenibilidad se presenta por primera vez en el año 1987 en el “Informe de la Comisión
Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo” presentado por la ONU.

Desde el punto de vista de utilización de productos provenientes de la corteza terrestre, el

desarrollo sostenible aplicado a la minería, involucra en su análisis a las futuras generaciones, ya
que no contarán con el recurso extraído en el presente (agotamiento) y se les dejarán los
problemas de los estériles y contaminantes producidos por las actividades extractivas y de
beneficio, problemas derivados de no ejecutar los planes de cierre de las minas (Rojas, 2010).

Noranda fue una compañía internacional líder en Minería, con sede en Toronto, Canadá.

1965  Se presenta la primera política ambiental de Noranda.

1984  La Política Ambiental de Noranda es revisada.

 Se implementa un sistema de gestión ambiental en toda la empresa.

1985  Noranda desarrolla un programa de auditoría ambiental.

1988  Se establece el Comité Ambiental de la Junta.

1990  Se publica el primer Informe ambiental independiente de Noranda

1994  La Política Ambiental de Noranda se revisa por segunda vez.

1995  Los principios de desarrollo sostenible se desarrollan y adoptan.

1998  Noranda selecciona ocho indicadores clave para mostrar nuestro

progreso en la respuesta a los desafíos del desarrollo sostenible.
 El sistema de auditoría de Noranda se somete a un importante rediseño
y se reemplaza con el Proceso de Aseguramiento del Medio Ambiente,
Seguridad y Salud.

1999  Noranda publica su primer Informe de Desarrollo Sostenible

RESUMEN DEL PROYECTO

Interés de Noranda: 33.75%

Intereses de nuestros socios:

Rio Algom: 33.75%
Teck Corporation: 22.5%
Mitsubishi Corporation: 10%

Estimación de recursos:
494 mmt @ 1.3% de cobre, 1.0% de zinc, 0.4 oz / tonelada de plata

Método de producción:
minería a cielo abierto seguido de molienda convencional y flotación para producir concentrados.

Ubicado en las montañas de los Andes, aproximadamente a 285 kilómetros al norte de Lima, el
depósito de Antamina es uno de los mayores yacimientos de mineral de cobre y zinc sin
desarrollar del mundo.

Se estima que contiene un recurso en el pozo de 494 millones de toneladas con una calificación de
1.3% de cobre, 1.0% de zinc y 0.4 oz / tonelada de plata, se espera que produzca 272,000
toneladas de cobre y 163,000 toneladas de zinc anualmente durante una mina de 20 años. vida.

El método de extracción utiliza minería a cielo abierto seguido de molienda y flotación

convencionales para producir concentrados. Luego, los concentrados serán suspendidos y
transportados por tubería a la costa del Pacífico, donde serán deshidratados para su envío por
barco oceánico.

El proyecto Alumysa consiste en un potencial sistema de generación de energía hidroeléctrica de

777 megavatios y una planta de reducción de aluminio primario de 440,000 toneladas en la región
de Aysén en el sur de Chile.

Se ha llevado a cabo un extenso trabajo de factibilidad (incluidos estudios ambientales, estudios

geológicos, perforación e ingeniería) sobre el potencial proyecto de Alumysa de US $ 2.600
millones. En total, se han gastado aproximadamente US $ 34 millones hasta la fecha. Las
discusiones con posibles socios para el proyecto continúan.
Aire

La calidad del aire ambiental y los requisitos de emisión en las

operaciones de fundición, refinación y fabricación cumplieron los
objetivos el 99,5% del tiempo en 1997.

Las emisiones de metales a la atmósfera han disminuido un 75% desde

1985.

El objetivo de Noranda es reducir las emisiones de metales a 490

toneladas por año para 2002, una disminución del 82% desde los niveles
de 1985.

La primera fase de $ 55 millones del convertidor continuo Noranda se

construyó en la fundición de cobre Horne en Rouyn-Noranda, Quebec
durante 1997. El convertidor ha reducido el S02 y las emisiones de polvo
en un 10% sobre los niveles de 1996. Para 2002, cuando se haya instalado
la segunda etapa del proyecto, la fijación de SO2 será más del 90% desde
los niveles de 1980.

Agua

En general, el cumplimiento de los requisitos de descarga de agua fue

del 99,5% en 1997.

El problema ambiental más desafiante que enfrenta la industria minera

es el drenaje ácido de minas. Cuando las rocas que contienen azufre se
extraen y se exponen al oxígeno, el ácido sulfúrico resultante lixivia
metales naturales de la roca. Estos metales tienden a acumularse en el
medio ambiente. El agua que contiene metales también se descarga en
las vías fluviales de las operaciones de minería, molienda y fundición.

De las 40 minas, molinos, fundiciones, refinerías y plantas de

fabricación de Noranda y Falconbridge, 22 cumplían al 100% con las
regulaciones que cubren las descargas al agua, y 11 estaban por encima
del 95%.

Tierra

A lo largo de los años, nuestras actividades han perturbado un total de

12.600 hectáreas de tierra.

Durante 1997, se restauraron aproximadamente 2.250 hectáreas, con

el resto de la tierra aún en uso o en proceso de recuperación.
 Noranda ha completado la planificación de recuperación para todos los
sitios de minería y molienda activos e inactivos.

Desde 1987, Noranda ha gastado más de $ 240 millones en actividades

de cierre y recuperación, incluidos $ 37 millones solo en 1997.

Lea más en el Informe de Seguridad y Salud Ambiental de Noranda de

1997. (enlace a la sección Land - p.16)

Desarrollo sostenible

Noranda está en el proceso de diseñar un conjunto de indicadores de

desarrollo sostenible a partir del cual determinar una línea de base, y
luego trabajará hacia la mejora continua.

La seguridad

En las empresas metalúrgicas de propiedad absoluta de Noranda, la

frecuencia de lesiones reportables (RIF), incluidas las lesiones por tiempo
perdido y los casos de trabajo modificado, disminuyó durante 1997 de
10.0 a 9.1, mientras que en las operaciones mineras aumentó de 5.6 a
5.8.

La fundición de plomo Brunswick mejoró su rendimiento general de 5.0

a 3.0, y la fundición de cobre Horne de 9.9 a 6.4. En la refinería CEZinc, RIF
aumentó de 14.0 a 16.0.

El laminador de Norandal en Huntingdon, Tennessee, registró su tercer

año sin lesiones por pérdida de tiempo en 1997. El Consejo de Seguridad
Nacional de los EE. UU. Citó a la compañía por tener uno de los mejores
registros generales en su industria entre las empresas con 250 a 400
empleados. El promedio de la Asociación de Aluminio es de 35.56 días al
año fuera del trabajo, en comparación con cero en la planta de
Huntingdon.

Lea más en el Informe de Seguridad y Salud Ambiental de Noranda de

1997. (enlace a la sección de Seguridad y Salud - p.18)

Salud

En 1996, un grupo de múltiples partes interesadas formó el Programa

de Evaluación de Emisiones de Diesel (DEEP), una iniciativa de tres años
para identificar los métodos de muestreo más confiables para determinar
la exposición de los trabajadores y para evaluar el desempeño de varias
tecnologías y combustibles alternativos que podrían reducir el diesel
exposición a emisiones.

Formación

El programa Noranda Environmental Awareness Training (NEAT) está

diseñado para ayudar a familiarizar a cada empleado con las
implicaciones ambientales de su trabajo, y para estimular nuevas ideas
para la prevención de la contaminación y otras mejoras
ambientales. NEAT se basa en la convicción de que los empleados deben
estar informados y motivados para lograr los más altos estándares de
desempeño ambiental.

Más de 3,200 empleados han recibido capacitación NEAT desde 1994.

Durante 1997, más de 1,200 empleados en las principales fundiciones y
refinerías de Noranda completaron la capacitación, junto con los
geólogos de la Compañía en todo el mundo.

Auditorias

La política ambiental de Noranda requiere que todas las compañías y

operaciones se comprometan a auditorías regulares de medio ambiente,
seguridad, salud, higiene industrial y preparación para emergencias,
seguidas de planes de acción para mejorar.

Las auditorías son realizadas cada dos o tres años por equipos
especializados de auditores provenientes de más de 80 empleados
capacitados dentro de la Compañía.

Gestión de riesgos

Como resultado de su programa de reducción de emisiones de SO2,

Noranda es uno de los mayores productores de ácido sulfúrico de
América del Norte, distribuyendo más de dos millones de toneladas por
año desde tres ubicaciones en Quebec: la fundición Horne en Rouyn-
Noranda, CEZinc en Valleyfield y Fundición de gaspé; la fundición de
plomo Brunswick en Belledune, Nuevo Brunswick; y las dos instalaciones
de Falconbridge en Ontario.

Noranda ha adoptado el programa Responsible Care®, una serie de seis

códigos de práctica rigurosos diseñados por la Asociación Canadiense de
Productores Químicos (CCPA) para la producción, manipulación y
transporte seguros de sustancias peligrosas.