SEMINARIO DE PREVENCION Y PROMOCION

EN SALUD MENTAL PARA LA PRIMERA

INFANCIA

February 2019
La esencia de la
Estrategia del Oceano Azul
estrategia del océano
azul, es la innovación,
 es un método de
gestión empresarial
cuyo objetivo es
conseguir nuevos
mercados y
oportunidades de
negocio. no piensa en  la
competencia destructiva
de escenarios ya
explotados.
Esta estrategia maneja
la figura de un mar
tranquilo, claro y
apacible el cual ofrece
ventajas de navegación.
 .Nuestro objetivo es
visualizar la
1. Ampliar las fronteras
problematica de salud
del mercado:
mental de niños, niñas y
Lo primero es ampliar
adolescentes y
el mercado al cual
promover una agenda de
pertenecemos, es decir,
trabajo intersectorial
analizar qué otras
con estretegias para la
opciones de negocio nos
implementacion de
puede complemementar.
promocion y prevencion.
Los mercados no son
Capacitar a los
camisas de fuerza;
docentes y padres para
están hechos para ser
que tengan la habilidad
reconstruidos cuantas
de reconocer el
veces sea necesario
problema y dialogar
falta. Es importante
con los niños de forma
centrarse en los
abierta, para que se
factores claves sientan apoyados y mas
seguros
 Cuadro estratégico
2- Enfocarse en la
perspectiva global, no No solo permite visualizar la
en las cifras posición estratégica actual a la
Es fundamental para compañía, sino trazar
mitigar el riesgo de
estrategias futuras.
planeación.
EL PROCESO CONSTA DE LOS SIGUIENTES PASOS:
1- DESPERTAR VISUAL:
- NECESIDAD DE CAMBIAR DE ESTRATEGIA
- COMPARAR EL NEGOCIO CON LOS COMPETIDORES Y
ELABORAR UN CUADRO ESTRATÉGICO.
2- EXPLORACIÓN VISUAL.
- SALIR AL CAMPO A EXPLORAR CON EL FIN DE
ENFRENTARSE CON LA REALIDAD.
- OBSERVAR NUEVAS ALTERNATIVAS DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS.
- QUE SE DEBE ELIMINAR Y CREAR.
3- FERIA VISUAL DE ESTRATEGIA
- DIBUJAR LOS CUADROS ESTRATÉGICOS.
- PRESENTAR TODOS LOS CUADROS ESTRATÉGICOS.
4- COMUNICACIÓN VISUAL.
- ESTABLECIDA LA ESTRATEGIA FUTURA SE LE COMUNICA
A TODO EL PERSONAL DE TAL MANERA QUE LA PUEDAN
COMPRENDER FÁCILMENTE.
 la
a lá d
l ste
e e.
n t IDENTIFICAR Maximizar el tamaño del
ás exi mercado que estamos
Ir m da
3- man creando
de
1 El primer nivel de no-
cliente: personas que han
tenido que analizar
Explorar nuestro producto, pero
segmentos de no lo han adquirido.
mercado no 2 El  segundo  nivel  de
explorado NO CLIENTES  no-clientes, consideran
-Padres de Familia y Docentes la oferta actual, como
de colegios públicos. inaceptable o como más
-Colegios a nivel nacional allá de sus expectativas.
-Tutores que no cuenta con el dinero, para
asistir a un seminario.
-Clientes de otros países, que requieran
comunicación vía online.
4. LA SECUENCIA ESTRATÉGICA CORRECTA
1. Utilidad para el comprador. 2. Precio 3. Costo
¿Da el producto lugar a una utilidad excepcional? Fijar el precio estratégico correcto. ¿Puede producir lo que ofrece al costo objetivo
¿Hay una razón verdaderamente atrayente para ¿Se ha fijado el precio de su producto con el y obtener de todas maneras un margen de
que el grueso del mercado desee comprar? propósito de atraer al grueso de los utilidades sano? ¿Podrá obtener utilidades al
Si no se cumple ninguno de estos requisitos, el compradores objetivos pensando en que estén en precio estratégico es decir, el precio fácilmente
potencial del océano azul es insuficiente. plena capacidad de pagar por él? accesible al grueso de los compradores
De no darse esta circunstancia no se podrá objetivos?
comprar el producto ni tampoco creara el No se debe permitir que los costos determinen
interés necesario en el mercado por adquirirlo. el precio. Ni mucho menos se debe rebajar la
utilidad a causa de unos costos elevados que le
impidan obtener utilidades al nivel estratégico de
Prueba de la utilidad excepcional:
precio.
El mapa de utilidad para compradores ayuda a los gerentes a comprender este

asunto desde la perspectiva idónea. En este se ilustran todas las palancas que la

empresa puede activar  a fin de ofrecer utilidad excepcional  a los clientes.

4. Adopción
¿Cuáles son los obstáculos que se atraviesan en el
camino de su idea? ¿Se han corregido desde un
principio?
Uno de los obstáculos que imposibilita la adopción
es por ejemplo, la resistencia que puedan oponer los
minoristas o los aliados.
 LA SECUENCIA
ESTRATÉGICA
CORRECTA
PARA LOS
SEMINARIOS

40

30

20

10

0
Elemento 1 Elemento 2 Elemento 3 Elemento 4

Elemento 5 Elemento 1
20% 20%

Elemento 4 Elemento 2
20% 20%

Elemento 3
20%
4. LA SECUENCIA ESTRATÉGICA CORRECTA
Las seis etapas del ciclo de experiencia del
Las seis palancas de la utilidad:
comprador:
Son los medios mediante los cuales las
En cada etapa, los gerentes pueden
empresas pueden generar una utilidad
formular una serie de preguntas a fin de
excepcional para sus compradores.
medir la calidad de la experiencia de los
compradores.
4. LA SECUENCIA ESTRATÉGICA CORRECTA
LOS EMPLEADOS: No resolver debidamente LOS ALIADOS COMERCIALES: Quizás más
inquietudes de los empleados  acerca del perjudicial que el resentimiento de los empleados
impacto de una idea nueva puede ser sea la resistencia de los socios comerciales ante
problemático. Las empresas deben trabajar el temor de que la nueva idea ponga en peligro
conjuntamente con sus empleados para sus utilidades o su posición en el mercado.
encontrar la manera de contrarrestar  las
amenazas y lograr que todo el mundo  salga
ganando  a pesar de que haya cambios de
funciones, responsabilidades y remuneraciones.

EL PUBLICO EN GENERAL: La posición a la

El desafió nueva idea también puede difundirse entre
principal al el público en general, especialmente si es
educar a estos
muy novedosa e innovadora y amenaza
tres grupos de
las normas sociales o políticas
personas
interesadas, establecidas. Los efectos pueden ser
consiste en devastadores.
plantear el
dialogo abierto
sobre las
razones para
adoptar la
nueva idea.
 Superar los obstáculos

En nuestro proceso de
ASPECTOS POLÍTICOS innovación, consideraremos

Orientación al los aspectos políticos a

evaluar que favorezcan
nuestra labor.
logro MOTIVACIÓN
Nuestro equipo tiene un foco
de inspiración y motivación:La
RECURSOS salud mental de los niños.

Proporcionaremos los
suficientes recursos y
COGNITIVO
herramientras para cada
seminario

Todos los miembros de

nuestro equipo son
conscientes del cambio
estratégico
6. Incorporar la ejecución dentro de la estrategia
 6. Incorporar la ejecución dentro de la
estrategia
En la relación consigo
PRESENTACIÓN mismo (Autoaceptación)

La atención a la salud del niño debe incluir actividades de promoción de

la salud, de prevención de enfermedades y de atención curativa y
rehabilitadora. Las dos primeras son fundamentales en las etapas
tempranas de la vida, ya que es el momento más adecuado para
adoptar actitudes y hábitos saludables que repercutirán en el estado
En la relación con
de salud tanto física como mental el resto de la vida. Las medidas de
los demás (Empatía)
prevención y de detección precoz de riesgos, evitarán alteraciones y
secuelas permanentes.

La salud mental se puede observar en

tres aspectos básicos:
En la forma en que se
responde a las situaciones
de la vida (Resiliencia)
6. Incorporar la ejecución dentro de la
estrategia El maltrato físico o psicológico produce
muchas secuelas negativas en la salud
mental en la niñez y la adolescencia, por lo
que es necesario hacerles sentir a los
niños, niñas y adolescentes que son seres
humanos valiosos y que son aceptados
tal como son.

Hay que tener en cuenta que en

muchas ocasiones es la actitud del
adulto la que debe cambiar para que
se solucionen los problemas de
comportamiento de niños, niñas y
adolescentes, con miras a que tengan
adecuados niveles de salud mental.

Conocer más opciones
de negocio para
complementar y mejorar
el nuestro.
En base a una posición actual
plantear diferentes estrategias
a futuro con el fin de innovar
continuamente.
Generar beneficios, no solo a
las personas quienes tengan
acceso a nuestros seminarios,
sino también a familiares
conocidos y demás.
Seminario de prevención y
Lograr que el adulto responsable
promoción en Salud mental para del menor comprenda la
importancia de su ejemplo en la
la primera infancia
crianza de este.
Jenny Solano
Gloria Garcia Abarcar mercados no tocados hasta
Angie Marquez
el momento, como lo son los
proyectos de prevención mental, en la
actualidad todo esta enfocado al
Mallys Ricaurte tratamiento de la enfermedad y no a
su prevención.
Mayra Olivera
Diana Cepeda Contar con un equipo de
trabajo comprometido que
Herlinda Santamaria permita la ejecución de
nuestro proyecto.
Grupo # 1