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Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL ... https://poli.instructure.

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Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 48 minutos 71.25 de 75

Calificación para este intento: 71.25 de 75


Presentado 21 de sep en 21:34
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Distral S.A. compañía de ingeniería de construcción en


proyectos, especializada en petróleos se encuentra interesada en
presentar una licitación a Ecopetrol, para llevar a cabo la obra del
oleoducto central entre el Carmen de Bolívar y Turbaco. Junto con las
especificaciones técnicas hacen presentación de todas las hojas de
vida del Ingeniero de Proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de
anticipar y prevenir el movimiento de las personas hacia el interior de la
organización, dentro de ésta y hacia afuera.

En este orden de ideas, el equipo de licitación del proyecto está


pensando en:

¡Correcto! Planeación estratégica de recursos humanos

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando dentro de los procesos de gestión humana se atienden los


factores de beneficios legales y extralegales, salud ocupacional y clima

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organizacional se está gestionando el proceso de:

¡Correcto! Bienestar.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas. Para iniciar el proceso, el Dr. Gutiérrez no debe:

¡Correcto! Definir el perfil básico de los candidatos

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Relacione, según corresponda a objetivo o función de Gestión de


Talento Humano:

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¡Correcto!
¡Correcto! Desarrollar y mantener la
calidad de vida laboral

¡Correcto! Suministrar a la
organización empleados
bien motivados y
entrenados

¡Correcto! Ubicar a la persona


apropiada en el lugar
apropiado

¡Correcto! Capacitar a los empleados

¡Correcto! Evaluar y mejorar el


desempeño de cada
persona en el cargo
ocupado

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de

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Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal


correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El proceso de selección planteado para cubrir las 3 vacantes no es el


óptimo, porque el Dr. Gutiérrez:

¡Correcto!
Cuenta con un número limitado de hojas de vida, lo que lo hará más
rápido y efectivo

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El proceso de selección determinado por el Dr. Gutiérrez se puede


determinar que es válido, si:

¡Correcto!
Las pruebas y procedimientos establecidos para el proceso, permiten
predecir el futuro desempeño de los candidatos

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Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Existen varios métodos de recolección de la información para los


cargos. Relacione a continuación las características que corresponde a
cada uno de éstos.

¡Correcto! El analista pregunta a los


empleados y gerentes en
forma individual respecto
al puesto que revisa

¡Correcto! El analista prepara


preguntas para que las
personas que
desempeñan el y el jefe de
línea a quién reportan los
llenen por separado

¡Correcto! El analista aprende sobre


los puestos al identificar
las actividades de quienes
las realizan y registrarlas
en forma estandarizada

¡Correcto!

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Es posible solicitar a los


ocupantes del cargo
describir sus actividades
durante todo un ciclo
laboral

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas. Para cumplir con el encargo de la Gerencia General, el Dr.
Gutiérrez realiza un proceso de reclutamiento:

¡Correcto! Interno para promover el cumplimiento del plan de carrera

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

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Relacione el proceso para medir el talento humano con el ejemplo


respectivo:

¡Correcto! Planificación y dotación

¡Correcto! Remuneración,
prestaciones y sistemas
de información

¡Correcto! Relaciones con los


empleados

¡Correcto! Formación y Desarrollo

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Hoy en día la mayoría de las empresas realizan los procesos de


Gestión de Talento Humano por competencias, lo cual incluye tener en
cuenta aspectos operativos de manera estratégica, de cara a las
necesidades plasmadas en el direccionamiento del negocio. Por lo cual
las organizaciones deben tener en cuenta para la contratación de
personal la correlación de los cargos, teniendo en cuenta:

¡Correcto! La estructura organizacional y su relación con la estrategia

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Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

El Departamento de Gestión de Talento Humano de la compañía


“somos pilos” está realizando una convocatoria externa para el cargo
de Ingeniero civil de obra, para el proyecto de Cusiana en Yopal –
Casanare. Existen varios candidatos entrevistados por el Gerente de
Producción a ser tenidos en cuenta, pero como Gerente de Gestión de
Talento Humano, usted le recomienda tener en cuenta las ventajas del
reclutamiento externo. De las siguientes opciones seleccione la que se
identifica como ventaja del reclutamiento externo.

¡Correcto! Contribuye con la innovación de ideas

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de los métodos para recolectar información sobre los cargos, el


método que se refiere a la preparación de preguntas para ser
respondidas por la persona que desempeña el puesto y el jefe de línea
a quien reporta, es:

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¡Correcto! Cuestionario

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

En las organizaciones hoy en día se cree en el valor de las personas,


ya que marcan las diferencias y, el talento humano es algo que
distingue a las organizaciones excelentes haciendo ventaja diferencial
competitiva. Por lo anterior, el capital humano está compuesto por dos
aspectos fundamentales que son:

¡Correcto! talento y contexto

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Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Cada vez en la compañías es más importante el diseño de los cargos


compatibles con las características físicas y la capacidad de reacción
de las personas que deben operarlos con el entorno en que trabajan.

Identifique, teniendo en cuenta el listado que se relaciona a


continuación, a qué disciplina hace referencia los puntos que podrán
llegar a ser problemáticos y que merecen atención por parte de la
empresa.

Relacionado con el puesto de trabajo:

. Se garantiza que los muslos estén en posición horizontal

. La silla tiene apoyo lumbar

. La silla se adapta fácilmente

. Hay donde descansar los brazos

. Existe espacio suficiente para las rodillas y los pies

¡Correcto! Ergonomía

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Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

La retribución que percibe el empleado a cambio de su trabajo o su


labor se denomina:

¡Correcto! Salario.

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Periódicamente se deben revisar las descripciones de los cargos en


una organización, entre otras razones, por qué?:

¡Correcto!

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La tecnología, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los


cargos se tengan que modificar en sus funciones

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El proceso de selección determinado por el Dr. Gutiérrez se puede


determinar que es confiable, si:

¡Correcto!
En ocasiones pasadas, cuando se ha realizado el mismo proceso en la
empresa Andrómeda, los escogidos han resultado muy buenos
trabajadores

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Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que dijese:


“Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble de circuitos
electrónicos”. Esta hace referencia a:

¡Correcto! educación

Pregunta 19 0 / 3.75 ptos.

El proceso que mide el desempeño de cada trabajador al confrontar las


funciones de un cargo con respecto a la idoneidad del evaluado en la
ejecución de su labor hace relación al subproceso de:

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Respondido Evaluación por competencias.

Respuesta correcta Valoración y méritos.

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

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La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El Dr. Gutiérrez solicita a su colega Dr. Ramírez, que es Director de


Gestión Humana de la empresa Vía Láctea, que le envíe las hojas de
vida de los preseleccionados finalistas de procesos anteriores para
cargos similares, y contratarlos, decisión que la gerencia:

¡Correcto!
Ve mal, porque cada organización debe hacer sus procesos de
selección de acuerdo con su planeación estratégica

Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

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