INTRODUCCION

El conocimiento financiero y todo lo que este implica guardan una importancia actual muy grande,
todas y cada una de las personas del mundo son parte de un sistema complejo y constantemente
cambiante por lo que se hace una necesidad la comprensión de este sistema y sus partes.

En el presente trabajo se desarrollan los temas relacionados con el costo de producción, su

importancia radica en la necesidad de cualquier persona profesional ligada a la creación de
empresa, ya sean medianas o pequeñas. Por lo general las personas tienen el temor de iniciar un
negocio debido a su inexperiencia o falta de entendimiento del mundo financiero-empresarial.

Este documento brinda al lector los fundamentos básicos de los precios de producción así como
los tipos de estos, también brinda información sobre los aspectos operativos y financieros que
debe manejar una empresa para asi no fracasar.

El desarrollo de temas de carácter financiero es una necesidad real y más aún para jóvenes
estudiantes de cualquier carrera profesional ligada a la producción o prestación de bienes y
servicios.
 DEDICATORIA
A mis padres, por impulsarme y motivarme a culminar mis estudios universitarios.

A mis colegas de clase, por ser parte de esta hermosa etapa universitaria

A mi docente, por guiarnos y brindarnos su experiencia que sin duda nos será de gran ayuda ahora
y en el futuro
 INDICE

INTRODUCCION ................................................................................................................................... 1
DEDICATORIA ...................................................................................................................................... 2
INDICE.................................................................................................................................................. 3
COSTOS DE FABRICACION ................................................................................................................... 4
1.1. ESTRUCTURA DE LOS COSTOS DE FABRICACION..................................................................... 4
1.1.1. Costos fijos: ..................................................................................................................... 5
1.1.2. Costos variables:.............................................................................................................. 5
1.1.3. Costos mixtos: ................................................................................................................. 6
1.2. ESTADOS OPERATIVOS Y FINANCIEROS .................................................................................. 7
1.3. CLASIFICACION GENRAL DE LOS COSTOS .............................................................................. 10
1.4. SISTEMA GENERAL DE COSTOS ............................................................................................. 16
1.5. EL PRECIO .............................................................................................................................. 18
1.5.1. Tipos de precios............................................................................................................. 19
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 20
RECOMENDACIONES ......................................................................................................................... 21
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................................... 22
COSTOS DE FABRICACION

El costo de fabricación representa el gasto directo de producción de un bien o producto. En

su composición intervienen tres conceptos: material, mano de obra directa y puesto de
trabajo.

Costos de fabricación = costos del material + mano de obra directa + puesto de trabajo

Si deseamos obtener un costo de fabricación debemos conocer con anterioridad el proceso

de trabajo del producto, es decir, las actividades, los tiempos concedidos de fabricación y
montaje, el material empleado y la cualificación profesional de la mano de obra directa.

Estos datos, a disposición de la Oficina Técnica de la empresa, permiten calcular el costo de

fabricación.

1.1. ESTRUCTURA DE LOS COSTOS DE FABRICACION

Conocer la estructura de costos de fabricación de una empresa es
fundamental, tanto poder decidir la viabilidad de fabricación de un producto
o la misma puesta en marcha de una empresa, como para fijar el precio de
venta de un producto o servicio. Desde el punto de vista económico los
costes de una empresa son la suma de bienes y servicios empleados para
completar un acto productivo concreto. La estructura de costes de una
 empresa queda definida por el peso que cada elemento del proceso de
producción tiene en el coste total de una unidad.

En líneas generales se pueden distinguir dos tipos de costes: los fijos y los
variables. Los costes fijos son aquellos que no dependen de las ventas, como
el alquiler de la oficina, las facturas energéticas, los sueldos de tus
trabajadores, etc. Por su parte, los costes variables son aquellos que sí que
varían en función del volumen de ventas alcanzado. Ejemplo de este tipo de
costes son los gastos de envío, de producción, etc. Si quieres conocer cuáles
pueden ser tus costes fijos pregúntate qué gastos tendrían en el caso de que
no vendieras absolutamente nada.

Además, los costes van también ligados a la economía de escala y a la de

alcance. La economía de escala se caracteriza porque cuanto mayor es el
crecimiento los costes logran ser más competitivos, lo que conlleva a un
crecimiento exponencial de los beneficios. Por su parte se podría dar una
economía de alcance en el caso de que una gran empresa pudiera
beneficiarse de tamaño de su estructura para reducir al máximo los costes.

1.1.1. Costos fijos:

Podemos definir un Coste Fijo: “como aquel que no varía cuando existen
variaciones en el nivel de producción”. No debe entenderse el término
fijo como un importe monetario invariable de un ejercicio a otro. El
coste fijo es constante, pero el coste fijo unitario es decreciente.
Los costes fijos o cargas de estructura son generalmente costes
indirectos, y entre ellos podemos mencionar: alquileres, gastos de
mantenimiento, seguros, amortizaciones…

Algunos autores distinguen entre costes fijos de estado parado, de

inactividad o de estructura, que existen siempre aunque la inactividad
sea total (amortizaciones de edificios…) y costes fijos de puesta en
marcha o de preparación de la producción, estos últimos serían los
necesarios para comenzar a fabricar aunque sólo sea una unidad, siendo
característicos sólo para algunos tipos de empresas.

1.1.2. Costos variables:

 Un Coste Variable: “es aquel que varía, ante cambios en el volumen de
producción”. Los Costes variables son generalmente directos y algunos
ejemplos podrían ser: la mano de obra directa, consumo de materias
primas…
Los costes variables, dependiendo del factor que se esté analizando,
podrán fluctuar de diversa manera por lo que se clasificarán en:

 Costes variables proporcionales: aquellos que varían en la

misma proporción que el nivel de producción el coste variable
unitario es constante.
 Costes variables progresivos: aquellos que varían más que
proporcionalmente ante variaciones del nivel de producción el
coste variable unitario es creciente.
 Costes variables degresivos: aquellos que varían menos que
proporcionalmente ante variaciones en el nivel de producción .El
coste variable unitario es decreciente.

1.1.3. Costos mixtos:

La diferenciación entre costes fijos y variables a nivel práctico puede en

ocasiones ser mucho más compleja de lo que se ha venido exponiendo
hasta ahora, así por ejemplo, el coste por depreciación de un equipo
industrial, calculado de forma lineal puede considerarse un coste fijo,
pero si se amortiza en función del número de horas de funcionamiento,
dicho factor de coste se podría considerar variable, Este ilustrativo
ejemplo nos obliga a comentar la existencia de una serie de costes
denominados costes mixtos, que se encuentra a medio camino entre los
coste fijos y costes variables.

 Costes Semifijos: Son aquello que permanecen constantes para

un determinado nivel de actividad, sin embargo, determinados
cambios en dicho nivel provocan un aumento en los costes.
Como recoge el gráfico 1 son costes que varían por escalones o
variables a saltos.

 Costes Semivariables: Son aquellos que tienen un componente

fijo y un componente variable, como por ejemplo pueden ser el
consumo de energía eléctrica, el teléfono…Como recoge el
gráfico 2 la tendencia es creciente.
1.2. ESTADOS OPERATIVOS Y FINANCIEROS

Para analizar una empresa necesitamos comprender cómo funciona y cómo

se refleja este funcionamiento en los estados financieros. El proceso
productivo determina tanto la relación con el entorno económico-financiero
como el proceso de generación y distribución del valor. El entorno
económico forma el mercado de factores y productos, en tanto que el
entorno financiero constituye el mercado de capitales de una empresa.
Mediante la siguiente figura, Penman expone la relación entre las masas
patrimoniales y los flujos de una empresa con su entorno.

Inicialmente, podemos distinguir entre la financiación de los activos y el

empleo de esos activos en el ciclo de explotación. Esto nos permite
diferenciar los elementos, tanto patrimoniales como de renta, esto es, los
activos, pasivos, ingresos o gastos que son financieros de los que son
operativos.
Hay que tener en cuenta que los elementos operativos incluyen los propios
de explotación, pero también los de inversión, necesarios para llevar a cabo
el proceso productivo (Fig. 2). Por explotación entendemos todos los hechos
contables realizados para la adquisición de factores, su utilización en el
proceso productivo y la venta de los productos resultantes; en tanto que la
inversión alude a aquellos hechos contables realizados para la entrada o
incremento de bienes duraderos que requiere la explotación, o bien su salida
o disminución.

Si nos centramos en la parte derecha de la PRIMERA Figura, vemos cómo

los mercados de capitales financian a las empresas, adquiriendo los fondos
propios (acciones) y proporcionando los fondos ajenos (distintos tipos de
deudas). Por tanto, las empresas reciben flujos financieros tanto de los
accionistas (d) como de los acreedores de exigible (F), que se invierten en
activos financieros, o en activos productivos (parte izquierda de la figura).
En lugar del “Pasivo” del balance aparece una masa patrimonial denominada
“Activos Financieros Netos” (NFA) o “Pasivos Financieros Netos” (NFO)4,
para aludir a los flujos financieros netos, es decir, a la diferencia entre los
activos y los pasivos financieros. Los activos financieros generan flujos
futuros positivos, mientras que las distribuciones de valor a accionistas (d) y
poseedores de deuda (F) generan flujos negativos. Los flujos netos que
tienen lugar en un periodo hacen variar el patrimonio financiero neto.

Los estados operativos y financieros son aquellos documentos en los cuales

se muestra de manera sistemática, orgánica y detallada la magnitud del valor
de una determinada actividad, situación o resultado, obtenidos en la
organización.

Los estados operativos indican la situación o los resultados obtenidos en el

desarrollo de un determinado ciclo productivo, son los estados de costo de
fabricación y estado de costo de ventas.
Los estados financieros muestran la situación o los resultados generales del
funcionamiento de la organización en su conjunto, durante un período de
tiempo determinado, entre estos tenemos:

 El estado de origen y aplicación de fondos o estado de efectivo,

 El estado de cambio en la situación patrimonial,
 El estado de situación o balance general y
 El estado de resultados o de ganancias y pérdidas

En este caso nos vamos a referir a los dos últimos por su mayor incidencia y
relación con los costos.

a) Estado de Costo de Fabricación

Es el documento que contiene y muestra bajo una estructura técnicamente
definida, la suma de desembolsos en los factores utilizados para la
fabricación de un determinada volumen de producción, durante un período
de tiempo también determinado.
La estructura de este estado permite, y analizar el valor de los factores de la
producción utilizados, en este caso nos referimos al material, mano de obra y
los costos indirectos utilizados en la producción.
El estado de costo de fabricación es un estado operativo nos muestra los
egresos en los cuales se ha incurrido durante un ciclo productivo, para un
determinado volumen de producción.

b) Estado de Costo de Ventas

Denominado también Estado de costo de lo vendido éste nombre lo define
mejor en su esencia, en vista que el estado de costo de ventas es aquel estado
que nos indica el valor de producción de los artículos que fueron vendidos,
indica el valor o costo de producción solamente de los articulas que fueron
vendidos, más no así de los articulas producidos en el mismo o anteriores
procesos productivos y que pueden estar en inventados.

c) Estado de Ganancias y pérdidas

El estado financiero denominado de ganancias y pérdidas o de resultados,
tiene por propósito mostrar o exponer el resultado de la gestión desarrollada
durante un determinado ejercicio económico de la organización.
El estado de ganancias y pérdidas muestra de manera clara y orgánica al
cierre del ejercicio económico, la utilidad o pérdida del periodo, y por ende
permite conocer su incidencia en la estructura financiera de la organización.
 Asimismo, el citado estado financiero para fines de análisis debe exponer los
diferentes escalones de los resultados, en atención a la naturaleza de los
recursos que han intervenido en su formación o cuantificación.
En resumen, muestra la utilidad o pérdida que la organización ha obtenido
como producto de sus operaciones durante un determinado ciclo o ejercicio
económico.
d) Estado de Situación
Este estado es más conocido con el nombre de Balance General, responde a
determinados criterios que permiten conocer o examinar la situación
económica y financiera de la organización y, por consiguiente, coadyuvar a
la toma de decisiones. En términos generales muestra la situación económica
y financiera de la organización a determinada fecha, exactamente en ése día,
pues al día anterior o posterior la situación será diferente aun mínimamente.
El activo deberá tener una representación acorde con el grado de
disponibilidad decreciente que detecten los bienes y derechos, es decir, se
mostrarán en atención a su disponibilidad de convertirse en dinero en el
tiempo.
El pasivo a su turno tendrá que ser encontrado en concordancia al grado de
exigibilidad que muestren las obligaciones contraídas, esto es, siguiendo su
tendencia descendente.
En tanto que el patrimonio responde a la presencia de los recursos propios
de la organización según su estabilidad o permanencia, mejor dicho según
sea el grado de restricción decreciente que ostenten para consolidar su
incorporación al capital social de la organización.

e) Correlación entre los Estados Operativos y Financieros

Entre los estados operativos y financieros comentados existe una correlación
y continuidad integral, en vista que para su formulación y cálculo se sigue
correlativamente la secuencia descrita, es decir, el estado de costo de
materiales, estado de costo de fabricación, estado de costo de ventas, estado
de ganancias y pérdidas y finalmente el balance general, dado que la
información que se aplica en cada uno de ellos es originada en el estado
anterior y así sucesivamente.

1.3. CLASIFICACION GENRAL DE LOS COSTOS

Los costos, como se ha mencionado, son fundamentales para el

administrador no sólo para efectos de valuar inventarios, sino para los
diferentes procesos administrativos de la organización (planeación, toma de
decisiones, control). Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que
se trate, y del tipo de toma de decisiones que se quiera realizar, los costos
pueden ser clasificados de diferentes formas.
A) De acuerdo con la función en la que se incurren:

a) Costos de producción: Son los que se generan en el proceso de

transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en
costos de materia prima, de mano de obra e indirectos de fabricación:

• Costos de materia prima El costo de materiales integrados al

producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco
para producir cigarros, etcétera.
• Costos de mano de obra Es el costo que interviene directamente
en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del
soldador, etcétera.
• Gastos indirectos de fabricación Son los costos que intervienen en
la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la
mano de obra directa.

Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos,

depreciación, etcétera.

b) Costos de distribución o venta: Son los que se incurren en el área

que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último
consumidor; por ejemplo, publicidad, comisiones, etcétera.

c) Costos de administración: Son los que se originan en el área

administrativa (sueldos, teléfono, oficinas generales, etc.). Esta clasificación
tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier
análisis que se pretenda realizar de ellas.

d) Costos de financiamiento: Son los que se originan por el uso de

recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las
empresas.

B) De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o

producto:

a) Costos directos: Son los que se identifican plenamente con una

actividad, departamento o producto. En este concepto se cuenta el sueldo
correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo
para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el
producto, etcétera.
 b) Costo indirecto: Es el que no se puede identificar con una actividad
determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del
director de producción respecto al producto. Algunos costos son duales; es
decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de
producción es directo para los costos del área de producción, pero indirecto
para el producto. Como se puede apreciar, todo depende de la actividad que
se esté analizando.

C) De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:

a) Costos históricos: Son los que se produjeron en determinado

periodo: los costos de los productos vendidos o los costos de los que se
encuentran en proceso. Éstos son de gran ayuda para predecir el
comportamiento de los costos predeterminados.

b) Costos predeterminados: Son los que se estiman con base

estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.

D) De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los

ingresos:

a) Costos de periodo: Son los que se identifican con los intervalos de

tiempo y no con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler de las
oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan
las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos.

b) Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos
únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir,
son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de
venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos
en un periodo determinado quedarán inventariados.

E) De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un

costo:

a) Costos controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona, de

determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los
sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables
por el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, por su jefe
inmediato, etcétera.
Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos
son controlables en uno o en otro nivel de la organización; resulta evidente
que a medida que se asciende a niveles altos de la organización, los costos
son más controlables. Es decir, la mayoría de los costos no son controlables
en niveles inferiores.
Los costos controlables no son necesariamente iguales a los costos
directos. Por ejemplo, el sueldo del director de producción es directo
respecto a su área pero no controlable por él. Estos costos son el fundamento
para diseñar contabilidad por áreas de responsabilidad o cualquier otro
sistema de control administrativo.

b) Costos no controlables: En algunas ocasiones no se tiene autoridad

sobre los costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciación del
equipo para el supervisor, ya que dicho gasto fue una decisión tomada por la
alta gerencia.

F) De acuerdo con su comportamiento:

a) Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación

directa con una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser
referida a producción o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la
función de producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.

b) Costos fijos: Son los que permanecen constantes durante un rango

relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como
sería el caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un
edificio. Dentro de los costos fijos, existen dos categorías. Por un lado, se
encuentran los costos fijos discrecionales, que son aquellos que son
susceptibles de ser modificados, como por ejemplo los sueldos y salarios;
por otro lado, están los costos fijos comprometidos, que son los que no
aceptan modificaciones, por lo cual también son llamados costos
sumergidos. En esta última categoría entraría la depreciación de la
maquinaria y contratos a largo plazo de arrendamiento.

c) Costos semivariables: También conocidos como “semifijos” o

mixtos, estos costos tienen como característica que están integrados por una
parte fija y una variable. El ejemplo típico son los servicios públicos como
electricidad y teléfono, que cobran una cuota fija por servicio más un costo
variable por uso del servicio (kilowatts, minutos de llamadas).

G) De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:

a) Costos relevantes: Son aquellos que se modifican o cambian de

acuerdo con la opción que se adopte; también se les conoce como costos
diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido
especial y existe capacidad ociosa; en este caso los únicos costos que
cambian, si se acepta el pedido, son los de materia prima, energéticos, fletes,
etc. La depreciación del edificio permanece constante, por lo que los
primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la decisión.

b) Costos irrelevantes: Son aquellos que permanecen inmutables, sin

importar el curso de acción elegido. Esta clasificación permite segmentar las
partidas relevantes e irrelevantes en el proceso de toma de decisiones.

H) De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido:

a) Costos desembolsables: Son aquellos que implicaron una salida de

efectivo, lo cual permite que puedan registrarse en la información generada
por la contabilidad. Dichos costos se convertirán más tarde en costos
históricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al
tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es
la nómina de la mano de obra actual.

b) Costo de oportunidad: Es aquel que se origina al tomar una

determinación que provoca la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera
ser considerada al llevar a cabo la decisión. Un ejemplo de costo de
oportunidad es el siguiente:

c) Costos virtuales: Costos que impactan a la utilidad durante un

periodo contable, pero que no implican una salida de efectivo. Ejemplo:
Depreciación, pérdidas cambiarias.

I) De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución

de la actividad:

a) Costos diferenciales: Son los aumentos o disminuciones del costo

total, un cambio en los niveles de inventarios, etc. Estos costos diferenciales
pueden clasificarse en costos decrementales y costos incrementales. Los
costos decrementales se originan cuando un costo diferencial disminuye por
reducciones del volumen de operación, como sería el caso de los ahorros que
tendría la empresa por la eliminación de una línea de producto. Por otra
parte, los costos incrementales son aquellos en los que se incurre cuando las
variaciones de los costos son ocasionadas por un aumento de las actividades
u operaciones de la empresa, como sucedería cuando se introduce un nuevo
proceso en la línea de producción que requiere la contratación de nuevos
trabajadores y costos adicionales de materia prima o energética.
 b) Costos sumergidos: Son aquellos que, independientemente del
curso de acción que se elija, no se verán alterados; es decir, van a
permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relación
estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de los costos históricos o
pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de
ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la
alternativa de vender cierto volumen de artículos con capacidad ociosa a
precio inferior al normal, es irrelevante tomar en cuenta la depreciación.

J) De acuerdo con la relación en la disminución de actividades:

a) Costos evitables: Son aquellos plenamente identificables con un

producto o un departamento, de modo que, si se elimina el producto o el
departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de
una línea que será eliminada del mercado.

b) Costos inevitables: Son aquellos que no se suprimen, aunque el

departamento o el producto sean eliminados de la empresa; por ejemplo, si
se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de producción
no se modificará.

K) De acuerdo con su impacto en la calidad:

a) Costos por fallas internas: Son los costos que podrían ser evitados
si no existieran defectos en el producto antes de ser entregado al cliente.

b) Costos por fallas externas: Son los costos que podrían ser evitados
si no tuvieran defectos los productos o servicios. Estos costos surgen cuando
los defectos se detectan después de que el producto es entregado al cliente.

c) Costos de evaluación: Son aquellos que se incurren para determinar

si los productos o servicios cumplen con los requerimientos y
especificaciones.

d) Costos de prevención: Son los costos que se incurren antes de

empezar el proceso con el fin de minimizar los costos de productos
defectuosos.

Las clasificaciones enunciadas son las principales; sin embargo, puede

haber otras que dependen del enfoque del cual se parta para una nueva
clasificación. Todas las clasificaciones son importantes, pero sin duda
alguna la más relevante es la que clasifica los costos en función de su
comportamiento, ya que ni las funciones de planeación y control
 administrativo ni la toma de decisiones pueden realizarse con éxito si se
desconoce el comportamiento de los costos. Además, ninguna de las
herramientas que integran la contabilidad administrativa puede aplicarse en
forma correcta sin tomar en cuenta dicho comportamiento; conocerlo es
premisa básica para planear, tomar decisiones y ejercer un eficaz control
Administrativo en la empresa.

1.4. SISTEMA GENERAL DE COSTOS

Los sistemas de costos son un conjunto de métodos, normas y

procedimientos, que rigen la planificación, determinación y análisis del
costo, así como el proceso de registro de los gastos de una o varias
actividades productivas en una empresa, de forma interrelacionada con los
subsistemas que garantizan el control de la producción y/o servicios y de los
recursos materiales, laborables y financieros.

Dentro de los objetivos de un sistema de costos se encuentran:

 Fijar pautas a las que se someten los procedimientos de asignación

de costos.
 Determinar los criterios a aplicar en la distribución y prorrateo de los
gastos.
 Establecer la oportunidad o fecha en que deben ser calculados los
costos, las modalidades de cálculo, las bases que se pueden utilizar,
como tienen que ser tratados ciertos costos, forma de determinar los
costos totales y unitarios, así como la metodología para la
presupuestación de costos y determinación de estándares.
Con el fin de calcular el costo de las unidades producidas o el servicio
prestado, es necesario definir un sistema para aplicarlos a la actividad. En
general se pueden aplicar dos sistemas de Contabilidad de Costo según la
concentración de los mismos:
 Sistema de Costo por Proceso.
 Sistema de Costo por Órdenes de Trabajo.

A) Sistema de Costo por Proceso:

Se aplica en las empresas o en las industrias de elaboración continua o en

masa, donde se producen unidades iguales sometidas a los mismos procesos
de producción. El mismo constituye un costo promedio, donde a cada unidad
física de producción se le asigna una parte alícuota del todo que representa
el costo de producción. Se utiliza cuando los productos se hacen mediante
técnicas de producción en gran volumen (procesamiento continuo). El costeo
por procesos es adecuado cuando se producen artículos homogéneos en gran
volumen así como en las refinerías de petróleo, en una fábrica de azúcar o en
una fábrica de acero.

Bajo un sistema de costo por proceso, los tres elementos básicos del costo de
un producto (materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricación) se acumulan de acuerdo con los departamentos o centros de
costos.
B) Sistema de Costo por Órdenes de Trabajo:

Es el conjunto de principios y procedimientos para el registro de los gastos

identificados con órdenes de producción específicas, lo que permite hallar
un costo unitario para cada orden y determinar los diferentes niveles del
costo en relación con la producción total, en las empresas donde la
producción se hace por pedidos.

Un sistema de acumulación de Costos por Órdenes de Trabajo es más

adecuado donde un solo producto o un grupo de productos se hacen de
acuerdo con las especificaciones de los clientes, es decir, que cada trabajo es
hecho a la medida.

Objetivo del Sistema de Costo por Órdenes de Trabajo

Responder órdenes según la solicitud de los clientes sobre la base de las

especificaciones previamente establecidas.

Bajo un Sistema de Costos por Órdenes de Trabajo, los tres elementos

básicos del costo de un producto, es decir, materiales directos, mano de obra
directa y costos indirectos de producción, se acumulan de acuerdo con su
identificación con cada orden.

A continuación se muestra para mejor comprensión un esquema de

acumulación de costos por órdenes de trabajo.

Leyenda:
P.P: Producción en Proceso.
P.T: Producción Terminada.
C.V: Costo de Venta.

Premisas para la Implantación de los Sistemas de Costos

 Para que las empresas logren implantar un Sistema de Costos, deben crear
determinadas condiciones mínimas, para que los resultados sean sólidos y
permanentes, dado que la contabilidad de costos tiene como finalidad el
costo por producto, mediante un control adecuado de los elementos del
costo y esto se logra además de una contabilidad analítica con la creación de
una base organizativa que garantice su implantación, como sería:

Asignar la tarea para la adecuación e implantación del Sistema de Costos a

una persona que sirva como instrumento de dirección.
Asignar la tarea al personal que se dedicará al control, registro y análisis de
los gastos con los planificados, costos estimados etc. para determinar su
eficiencia y aplicar sus resultados oportunos y adecuadamente.

Instrumentar períodos de análisis que hagan obligatorio su realización para

la evaluación de la gestión económica administrativa a varios niveles.
Estimular los resultados, los cumplimientos en la etapa de implantación y su
posterior seguimiento de explotación y utilidad.

Deben registrarse los gastos uniformemente y en el momento en que ocurren

para que sean confiables y efectivos cuando se comparen con los costos
normados.

Para la eficaz implantación de este sistema hay que empezar por la base, en
la unidad de producción para consolidar un buen flujo informativo, para que
sean confiables y exactos los datos que se controlan, para el registro y
posterior análisis de los resultados reales y estimados.

El sistema informativo debe establecerse en los talleres, organizando la base,

sistemati-zando, estableciendo los métodos de trabajo a través de creación
de condiciones o implantando previamente un modelaje para recoger la
información, estableciendo hábitos de trabajo que hagan funcionar el sistema
de costos en cada una de las áreas de cada taller como almacenes, transporte,
departamentos de servicios, etc.

1.5. EL PRECIO

El precio es la cantidad de dinero que el comprador desembolsa a cambio de

un producto, del cual espera que le proporcione unas ventajas y
satisfacciones que compensen el sacrificio que representa el gasto realizado.
El precio no es más que el valor que cambiamos por la utilidad que
recibimos.
 La utilidad es el atributo que posee un bien, de forma que es capaz de
satisfacer necesidades o deseos humanos y el valor es una medida
cuantitativa de la capacidad de un producto para atraer o incentivar en una
relación de intercambio; en consecuencia el precio es el valor expresado en
términos monetarios de un producto en función de la utilidad que nos aporta.

1.5.1. Tipos de precios

A) precio natural o teórico: es la cantidad total de gastos que hay que

realizar para la obtención de un producto.

B) Precio de mercado: es aquel que puede tener un producto en el

mercado.

C) Precio de venta: teóricamente es el coste más el beneficio,

prácticamente

D) Precio de catálogo: precios consignados en catálogos o listas de

precios, no se contemplan ningún tipo de descuento o rebaja.

E) Precio de monopolio: es precio establecido por una empresa que

goza de una situación de monopolio.
 CONCLUSIONES

 El fracaso de algunas empresas nacientes guarda su origen en la falta de estrategias

financieras, existen modelos los cuales son de gran ayuda para empresarios novatos, estos
pueden guiarlos hacia una forma adecuada y segura de hacer empresa.
 El sistema general de costos tiene su base en los objetivos plaanteados por una empresa,
existen dos subsistemas y la aplicación de estos dependen mucho de las metas y objetivos
de la empresa.
 RECOMENDACIONES

Antes de empezar a crear empresas se debe hacer un planeamiento basado en un conocimiento

amplio de la teoría general de costos, ya que esta, más allá de solo ofrecer conceptos fríos,
también contiene estrategias y modelos a seguir para que una empresa no fracase a poco de
haber nacido
 BIBLIOGRAFIA
 https://www.emprendepyme.net/estructura-de-costes.html
 Introducción a la teoría económica – Gustavo V Sanchez
 Microeconomía – Dominik Salvattore
 Teoría general del costo – ENRIQUE CARTIER
 Marco teorico de los costos – UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
 La distinción entre operativo y financiero como base para el análisis contable: la
aportación de Penman - María Teresa Tascón Fernández
 http://www.loscostos.info/clasif.html
 http://costosdemanufactura1.blogspot.com/2016/05/1_32.html