Universidad Fermín Toro

Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa

Escuelas y Teorías Gerenciales

Cuadro Sinóptico Álvarez Gómez Carmen Omaira
Cátedra: Gerencia en Venezuela

San Cristóbal, 20 octubre 2014

 Escuelas y Teorías Gerenciales

Administración
Científica -Se basa en la eficiencia
Frederick Taylor -Elevó la profundidad y las ganancias de la Empresa
Escuela (1856-1915) -Buscaba entrenar adecuadamente
 Neoclásica Teorías -Racionalización del trabajo desde los niveles más bajos.

Clásica
Henry Fayol - Se enfoca en la realización de una gerencia para alta gerencia.
(1841-1925)

 Humanística de Teoría de las - Necesidad de humanizar y democratizar la administración.

La Administración Relaciones Humanas -Desarrollo de las ciencias humanas (psicología y sociología)
Elton Mayo
(1925-1935)

-Es una forma de organización que se -Tradicional -Conservación patriarcal

basa en las conductas racionales para Tipos de -Carismática -Personalista, arbitraria,
alcanzar objetivos. Sociedad Revolucionaria.
Teoría -Legal o -Racional a los medios objetivos
 Estructuralista de la Burocrática
Max Weber Burocracia -Sistema de regla y procedimientos
Década 40 -Selección y promoción de personal
Características -Especialización del trabajo
- Especificación del trabajo
-Especificación de las responsabilidades
-Conductas formales e informales.

 Contingencial Teoría de la Espera tener como resultado la -Sistema socio-técnico

o Situacional Contingencia comprensión de las relaciones Corrientes -Contingencial
Tom Burns -G. Stalker que se desarrollan entre los sub-
(1960-1970) -Johan Woodkard sistemas que conforman cada empresa
-James D. Thomson en particular.
 Escuelas y Teorías Gerenciales
Escuelas:
-Diseño. - Responsable del desarrollo del modelo DAFO
Andrews y
Ansoff

-Planificación -Propósito - Formular un plan con su respectivo presupuesto.

Escuelas Ansoff (1965) - Raíces - Influencia de la teoría de Sistemas y Cibernética
Prescriptivas
-Posicionamiento - Analiza el sector industrial y explora la posibilidad de ubicarse dentro
Estratégico del mapa estratégico para la obtención de mejores beneficios.
Porter (1985)
Harvard Business
School

 Pensamiento De Pensamiento -Capaces de introducir ideas, productos y servicios innovadores al mercado.

Estratégico Emprendedor Ejemplo: La compañía japonesa Toyota
Mintzberg Porter

De Conocimiento - Raíces : Disciplina de la psicología

Escuelas y aprendizaje - Conocimiento: El individuo analiza, se basa en mapas mentales para la
Descriptivas Quinn y Weick formulación de estrategias.
-Aprendizaje cotidiano: Le permite ajustar las acciones referente a su
Entorno.

Política - Reúne los conceptos de poder y coalición.

-Se fundamenta en los movimientos y contra-movimientos de una posición.

Cultural: Calidad del servicio u orientación hacia el cliente.

De Medio-ambiente: Posición del mercado, donde la empresa alcance un crecimiento y desarrollo

Efectivo.
Referencias Electrónicas