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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO CÓDIGO: PG-GP-01

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FORMATO ACTA DE CLASE

Gerencia de Proyectos l

ACTA DE CLASE
Comité o Grupo: Especialización En Gerencia De
Acta No 01
Proyectos De Telecomunicaciones
Citada por: Clase 25 de junio de 2018 Fecha: 25/06/18
Profesor: Juan Carlos Barrera Neira Hora inicio:06:20pm Fin: 09:30pm
Secretario: Johan Steven Quintero Cárdenas Lugar: PG Sede Posgrados

PUNTOS DE DISCUSION
1 Entregables evaluativos
2 Expectativas de la clase

DESARROLLO DE LA REUNIÓN

ENTREGABLES EVALUATIVOS

1. Entrega Parcial, 9 de Julio, 30%.

Por grupos se debe escoger un proyecto relacionado a Telecomunicaciones, el cual se

trabajará durante todo el módulo.

*Plan Negocios
*Solución de problema interno de la empresa donde trabaja el estudiante
*Productos Nuevos
*Mejora de productos o servicio

2. Entrega Final 23 de Julio, 40%.

3. Foros (x3) 10% C/U

EXPECTATIVAS DE LA CLASE

* Cambiar la visión “solo” operativa a “mas” general.

*Adquirir conocimiento para llevar a cabo un proyecto y participar activamente en proyectos
de una manera estructurada y sistémica para llegar a buenos resultados.
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FORMATO ACTA DE CLASE

Gerencia de Proyectos l

*Conocer y Aplicar las herramientas para el buen manejo de un proyecto, desde el punto de
vista general.
*Complementar lo que ya se conoce, con los nuevos conocimientos para convertirse en un
gerente integral.
*Conocer cómo garantizar el éxito de un proyecto.
*Profundizar el conocimiento de las metodologías existentes, aplicadas a cualquier proyecto.
*Fortalecer los conocimientos sobre habilidades gerenciales.
*Gestionar exitosamente un proyecto.
*Aprender como entregar el producto final con calidad.
*Diseñar y planear estrategias de calidad en proyectos.
*Aprender como cumplir el tiempo en un proyecto.
*Aplicar indicadores que permitan gestionar mejor los tiempos del proyecto.
*Estimar el tiempo de duración requerido para cada actividad.
*Aprender a dimensionar y usar los recursos de la mejor forma en el proyecto.
*Aprender a interactuar efectivamente con los interesados en el proyecto.
*Aprender las mejores practicas de la gerencia de proyectos.
*Como formar buenos equipos de trabajo.
*Aprender a definir y estimar presupuestos.
*Ajustar los presupuestos a la realidad económica de la empresa.
*Identificar si un proyecto es viable, y si no es viable como hacerlo viable.
* Identificar si un proyecto es realmente útil.
*Como cerrar o terminar un proyecto.
*Saber cuánto tiempo de estabilización requiere un proyecto.
*Si el proyecto tiene fases, identificar y estimar su duración.
*Aprender el correcto manejo del control de cambios.
*Aprender a definir los objetivos de un proyecto.
*Aprender a identificar los riesgos de un proyecto.
* Aprender a definir contingencias en los riesgos de un proyecto.
GRUPOS DE TRABAJO

Grupo 1. Grupo 2. Grupo 3. Grupo 4.

Alejandro Cardozo Sofia Rendon Julio Davila Camilo Osorio
German Montoya Margarita Diaz Jonathan Jaramillo
Wilson Perez Johan Quintero