AUDITORIA DE LA GESTIÓN

Se realiza de manera interna – externa

La auditoría la hace una persona externa de la misma empresa, como las ARL,
quienes recibirán la notificación del inicio de dicho sistema para realizar la
programación de las correspondientes visitas.
En la Auditoría Interna existe un vínculo laboral entre el auditor y la empresa,
mientras que en la Auditoría Externa la relación es de tipo civil.
En la Auditoría Interna el diagnóstico del auditor está destinado para la empresa; en
el caso de la Auditoría Externa este dictamen se destina generalmente para terceras
personas ajenas a la empresa.
La Auditoría Interna está inhabilitada para dar Fe Pública, debido a su vinculación
contractual laboral, mientras la Auditoría Externa tiene la facultad legal de dar Fe
Pública.
Aunque se debe garantizar la independencia del auditor, ésta es limitada frente a
terceros por su vínculo laboral. En la auditoría externa la independencia es absoluta.

Auditoría interna
La auditoría interna se pretende realizar un examen completo y constructivo de la
estructura organizativa de la empresa, y velar por el empleo que le dé a sus recursos
humanos y materiales.

El objetivo fundamental de la auditoría interna es identificar deficiencias o

irregularidades en alguna de las partes de la empresa examinada y apuntar hacia
sus posibles soluciones. Permite evaluar el cumplimiento de las normas externas e
internas de protección, así como los procedimientos y controles establecidos,
recomendando y asesorando a la Dirección en la implementación de aquellos que
se consideren convenientes para que las operaciones se realicen con seguridad y
eficiencia logrando el mejoramiento efectivo de la empresa.
Las funciones y servicios que presta son:
Asesorar y apoyar a los diferentes niveles en el cumplimiento efectivo de sus
responsabilidades por medio de visitas a las diferentes áreas de la organización.
Anticipar y solucionar los problemas potenciales futuros.
Generar manuales y circulares con el fin de unificar criterios en cuanto a normas y
controles de la organización.
Hacer un seguimiento a las recomendaciones y medidas planteadas para las
diferentes tareas y sus procesos.

La acción correctora incluirá:

• Medidas a adoptar.
• Plazo de ejecución.
• Responsable de su ejecución.
Al igual que el informe de auditoría, el plan de acciones correctoras será remitido
por el responsable del área auditada, a la alta Dirección y al Responsable de
Prevención para ser posteriormente analizado por el Comité de Seguridad y Salud
y comunicado, en el caso de grandes empresas, a los representantes de los
trabajadores.