Las 5 Fuerzas

para el Éxit

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alcanzables.

¿Qué son Las Fue

Las cinco fuerzas Porter es uno de los modelos más famosos que ha elaborado el

¿Cuáles son las c

5
 Las 5 Fuerzas de Porter – Clave
para el Éxito de la Empresa

Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por
medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia,
cualquiera que sea el giro de la empresa.

Desarrollo de la Estrategia por Porter

Se comienza desarrollando la visión de la empresa, estableciendo después la

estrategia necesaria para cumplir la visión de la empresa

¿ Qué tiene en cuenta Porter ?

Para comenzar, se debe tener en cuenta el liderazgo de costos

La diferenciación.  Se debe conseguir que los clientes o las

personas que sepan de tu empresa  tengan un concepto
diferente de la misma. 

El enfoque del negocio.  Aquí se debe tener en cuenta cuales

son las bases de la empresa, ya que se debe enfocar toda la
energía en la venta de un solo producto en vez de intentar
vender varios.
¿Cómo se planean
todo?
Cuando se acaba la parte de la estrategia, pasas a los objetivos,
los cuales tienen la misma fuerza

Los objetivos de la empresa deben ser aceptados por todas las

partes desde el director hasta el último empleado.

¿Cómo deben ser?

 Objetivos de la empresa deben ser muy claros y aportar puntos concretos
Deben ser objetivos flexibles de tal forma que si pasa algo inesperado se
pueda
Se debenreajustar.
ir evaluando cada cierto tiempo para comprobar que se progresa
en debe
Se los objetivos.
hablar con todas las personas relacionadas con esos puntos para
poder los
Todos lograr transmitir
puntos debenla idea y motivar
 coincidir a su vez
con la misión a los empleados.
y valores que la empresa
representa.
Para todos los miembros de la empresa, los objetivos deben ser
alcanzables.

RESPONSABILIDAD

LA IMPLEMTACION LOS RECURSOS

COLABORACION INTERNA

Actúas con total apego a la estrategia que

Asignas a cada área los recursos adecuado

Porter garantiza el éxito si: Hablas sobre los valores de la empresa sie

Eres capaz de identificar los riesgos que pu

Eres capaz de evaluar todos los cambios q

¿Qué son Las Fuerzas de Porter?

s más famosos que ha elaborado el economista y que dio a conocer en 1979 y en el 2008 publico este articulo en Harvard Business Rev

¿Cuáles son las cinco fuerzas de

Porter?
La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.

El poder de la negociación de los diferentes proveedores.

Tener la capacidad para negociar con compradores  y de las personas que lo van consumir una

Amenaza de ingresos por productos secundarios.

La rivalidad entre los competidores.

 ¿Cómo se usan?

Amenaza de la entrada de los nuevos competidores detectar empresas con las mismas características eco

Poder de negociación de los proveedores.  Proporciona a los proveedores,herramient

Poder de negociación de los compradores El precio que el comprador paga por el producto o se

Amenaza en tus ingresos por productos sustitutos tener cuidado con lor productos sustitutos

la barrera de uno puede ser una oportunidad para otro

La economía de escalas.

La diferenciación de productos.

Las inversiones de capital

Desventaja de costos.

cceso a los Canales de Distribución

Política gubernamental.

Rivalidad entre competidores

¿Cuál es el objetivo con el que fueron creadas?

El objetivo es claro, lo que se quiere es calcular
la rentabilidad de una empresa con el fin de ver
el valor actual de la empresa y la proyección a
futuro.
La visión. Toda la visión debe estar enfocada
en el futuro.

La misión. Saber a donde quire lelgar y estar

la empresa

Los valores:cuáles son tus prioridades y cuáles

son los puntos más importantes de tu
empresa.
ctúas con total apego a la estrategia que has fijado

signas a cada área los recursos adecuados

ablas sobre los valores de la empresa siempre  que puedas

res capaz de identificar los riesgos que pueden surgir

res capaz de evaluar todos los cambios que se van presentando

2008 publico este articulo en Harvard Business Review. Lo que hizo fue utilizar como modelo una completa gestión

de las personas que lo van consumir una sola vez.

etectar empresas con las mismas características económicas o con productos similares

roporciona a los proveedores,herramientas para poder alcanzar un objetivo

precio que el comprador paga por el producto o servicio

ner cuidado con lor productos sustitutos