actividades a realizar dentro del proyecto, y • Mando funcional

a lo largo de la parte superior una escala de • La "revolución mental" que Taylor

Es originario del sur de Manryland, Estado
Unidos, obtuvo título de ingeniero, conoció
a Taylor en 1887 en la Midvale Steel Co., a
partir de esa fecha se convirtió en su más
fiel discípulo colaborador, sin embargo
Ganttt presentó más atención a crear un
ambiente que le permitiera obtener mayor
colaboración de sus trabajadores a través
de un sistema de bonificaciones creado por
el mismo.
Publicados en 1908. En la obra, explica la
importancia de inculcar en el obrero,
hábitos que fomenten un resultado más
rápido y eficaz del trabajo, además de
acentuar sobre una permanente
colaboración entre trabajadores y Tiempos temporales y estandarización de
administradores.
Se utiliza principalmente para aumentar la
productividad en proyectos. Muestra las
tareas o eventos que se van a llevar a cabo
a lo largo del tiempo. Normalmente, en los
diagramas de Gantt más simples se escribe
en la columna de la izquierda las
tiempo que debe comprender de forma
realista el periodo en que se quiere
desarrollar el plan.
El hombre considerado generalmente
como el padre de la Dirección Científica y
de la Ingeniería Industrial es Frederick W.
Taylor (1856-1915). Taylor era un ingeniero
mecánico estadounidense, que al principio
de su carrera en la industria del acero, inició
investigaciones sobre los mejores métodos
de trabajo y fue el primer especialista que
desarrolló una teoría integrada de los
principios y metodología de la Dirección.
Entre los principales aportes de Taylor
relacionados con la Ingeniería Industrial
tenemos:
Determinación científica de los estándares
de trabajo (Estudio de Movimientos,
herramientas)
• Sistema diferencial de primas por
pieza
describió como precedente para el
establecimiento de la "Dirección
científica".
Además de un salario fijo o base, se
establece una prima para el trabajador que
supere una determinada producción.
Este sistema tiene gran responsabilidad en
la educación y entrenamiento de los
trabajadores para que se especialicen más
tengas mejores hábitos de trabajo, pierdan
menos tiempo y sean más eficientes.
Responsabilidad industrial:
Actividad fundamental del sistema
empresarial desde el servicio enfatiza más
en este que en las ganancias.
 • Que la industria reconociera su
El diagrama de Gantt proporciona una responsabilidad social y ética.
descripción gráfica y la programación • Que las empresas controlaran los
temporal de todas las actividades, resultados de la gestión a través de
elementos y dependencias de un proyecto los gráficos de Gantt y otras
o programa. Es un tipo especial de técnicas.
diagrama de barra horizontal.
Se puede construir con un eje horizontal
que representa la duración total del
proyecto, y un eje vertical que representa
las tareas que componen el proyecto.  Listar las actividades.
Las barras horizontales de diferentes  Calcular el tiempo en que se
longitudes representan las secuencias, la
realizan cada actividad.
sincronización y la duración de cada tarea.
Este es un método gráfico de planeación y  Disponer del tiempo
control en la que un proyecto se divide en aprovechable para el proyecto e
distintas actividades y se realizan indicarlo. Henry Laurence Gantt (20/05/1861 –
estimaciones acerca de cuánto tiempo  Indicar estos tiempos en forma 23/11/1919)
requiere cada una de ellas, así como el total de barras horizontales.
de tiempo necesario para terminar el  Ajustar la secuencia de Docente:
proyecto totalmente. actividades. Dra. Gioconda Sotomayor Nunura
 Reordenar cronológicamente.
LOGROS DE GANTT Integrantes:

Durante el transcurso de su vida Henry Atoche Orellana Eduardo Humberto

Gantt obtuvo muchos logros importantes Espinoza Piscoya José Graciano
para la industria de la actualidad, que son:
Monteza Izquierdo Yoffer Alvín
• Logró que las industrias avanzaran
en el campo de la motivación con un Ternero García Kiara de los Milagros
plan de incentivos de gran éxito. Sección: “B”
• Que las empresas tuvieran mayor
consideración con los obreros. Pimentel, 2019