METODO ABC

INDENTIFICACION DE LOS COSTOS PRESENTES EN EL METODO USADO POR

EL HOTEL LIBERTADOR.
Toda empresa y las actividades que en ella se realizan requieren de una serie de recursos para
lograr los objetivos propuestos.
Los recursos suelen corresponder a elementos de coste como, por ejemplo, personal,
suministros, servicios exteriores, entre otros, y se adquieren generalmente del exterior. No
obstante, en determinadas ocasiones también pueden identificarse actividades cuyos recursos
proceden de otras actividades que actúan de complemento o de apoyo a las primeras. A
continuación, se identifica los costos que se consumen en el establecimiento hotelero.
Los elementos de coste determinados en el hotel que intervienen en el método ABC, son los
siguientes:

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

Costes de personal Repuestos
Tributos Artículos en supermercado
Coste ventas entradas y excursiones Material de limpieza
Bebidas Material de oficina
Alimentos Prevención de riesgos
Coste de materiales y productos Lavandería exterior
Cuotas asociados Animación
Correos y mensajería Mantenimiento externo
Seguridad externa Publicidad y relaciones públicas
Intereses bancarios Trabajos suministros y servicios exteriores
Servicios bancarios Asesoría fiscal y laboral
Costes de inmovilizado Primas de seguro
Suministro eléctrico
Consumo de agua
Consumo de gas
Teléfono y fax

Según lo explicado por la empresa hotelera decidieron utilizar el método ABC con el fin de
conocer todos los costos por procesos y productos con precisión, y así decidir si se
incrementa o no el precio de la habitación por noche o no.

Además, al tener diferentes costos y gastos de distribución y venta por cliente, requieren de
identificarlos para saber qué clientes son rentables y cuáles no lo son.

Al aplicar este método obtuvieron los siguientes beneficios:

 Reducción de Costos
 Incrementos en Rentabilidad
 Costos precisos para cotizar y realizar estrategias diferenciadas de precios por mercado
o por nivel de servicio entregado
 Presupuestos precisos
 ENCUESTA
1. ¿QUE METODO UTILIZA PARA REALIZAR EL COSTEO DE SU EMPRESA?

Método Tradicional
Método por Orden de procesos
Método por orden de trabajo
Método ABC

2. ¿ESTE METODO, ES VIABLE? ¿Por qué?

SI
NO

PORQUE.

3. ¿CUALES SON LOS BENEFICIOS QUE OBTUVO AL APLICAR ESTE

METODO?
METODO ABC
METODO APLICADO EN LA EMPRESA METAL MECANICA GUADALUPE
En la empresa industrial METAL MECANICA GUADALUPE, se fabrican elementos como:
poleas, engranajes, sistemas de tubos de escapes, además de realizar trabajos de mecánica en
general.
Según lo expresado por el encargado del área financiera, se empezó a utilizar este método, al
existir incremento de los costos de producción de los recursos además de necesitar un mejor
margen de utilidad de los mismos.
Para esto el encargado se decantó por este método para tomar las mejores decisiones al
momento de efectuar cambios en las áreas de producción.
Los costos presentes en el área de producción, son los siguientes:
Áreas de producción:

 Maquinas herramientas
 Pintura
 Corte
 Bodega
 Soldadura
 Maquinas varias

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

Costes de personal Repuestos de maquinaria
Impuestos y tarifas Artículos de mecánica
Materia prima Material de limpieza
Seguridad de obreros Material de oficina
Servicios básicos Publicidad
Coste de materiales y productos Mantenimiento externo
Servicios de encomienda Trabajos suministros y servicios exteriores
Mantenimiento de maquinaria Asesoría fiscal y laboral
Seguridad externa
Costos de venta
Servicios bancarios
Costes de inmovilizado

Según lo explicado por el encargado que nos atendió, este método fue escogido luego de que la
empresa sufrió una pérdida del mercado al cual fue dirigido, además se nos dijo que la empresa
utilizaba el método tradicional, pero que este no era muy verídico, y se obtenían valores falsos,
obteniéndose perdidas en los costos de producción.
Al utilizar este método, se obtuvieron los siguientes beneficios:

 Mejor rentabilidad de los productos

 Presupuestos anuales precisos
 Ahorro en cada área de producción