1.

Identidad
a. Nombre de la agrupación
JUNTOS PERU

b. Responsables (nombrar al líder y los responsables de cada eje)

LIDER: XAVIER
● Desarrollo Económico: Inversión y Empleo.
Isaias
● Medio Ambiente: Recursos naturales y Contaminación.
Yhojani
● Acceso a servicios: Salud y Educación
Roberto
● Derechos fundamentales y dignidad de las personas (énfasis igualdad
de
género)
Xavier
● Seguridad y Corrupción
Edith
c. Logo

d. Eslogan
Solidaridad e igualdad de oportunidades para lograr un Distrito para todos.
e. Visión
Ser el partido político que refleje en su realidad cotidiana los valores y principios
democráticos, con la capacidad de proporcionar oportunidades a los ciudadanos
más necesitados, atraves de propuestas claves.
f. Misión
Somos un partido político conectados con las expectativas del pueblo. Nos vamos
a basar en la parte Inversión, Empleo, Recursos naturales, Contaminación,
Salud, Educación, Derechos fundamentales, dignidad de las personas
(énfasis igualdad de género) v. Seguridad y Corrupción. Buscamos lograr
erradicar el analfabetismo, también la inseguridad para combatir la delincuencia o
la inseguridad ciudadana. Así mismo, conseguir una estabilidad económica para el
distrito y saber utilizar los recursos a favor de las necesidades básicas de la
población de manera ecológica para no perjudicar la salud de los habitantes.
Nuestro propósito es la construcción de una nueva mayoría a través de la acción
política y social p ara conquistar espacios de poder por la vía democrática,
gobernar sin exclusión y transformar la sociedad, inspirado en los valores de
justicia, libertad, solidaridad e igualdad de oportunidades para lograr un Distrito
para todos.
g. Valores
● Solidaridad
● Honestidad
 ● Trabajo
● Participación
● Responsabilidad
● Libertad
● Justicia
● Respeto
● Igualdad
● Tolerancia
● Fe
● Servicio
g. Filosofía
El partido político tiene una ideología de equidad en la distribución del ingreso y los
recursos, considerando al individuo como su prioridad y pueda gozar de su plena
libertad.
Diagnóstico de la realidad:
2.1. Historia del distrito de Puente Piedra
Entre los años 1471-1493 el Inca Túpac Yupanqui, después de conquistar al
pueblo costeño del valle del río Chillón, mandó construir puentes y caminos a fin
de facilitar el paso del Ejército Imperial para fortalecer la expansión del
Tahuantinsuyo, nombre quechua del Imperio Inca. Es así que aparece una piedra
muy grande sobre la acequia que se ubicaba en la Calle Sáenz Peña y la avenida
Juan Lecaros, que en ese tiempo del incario 4 servía para cruzar los pantanos de
la zona en que hoy se encuentra la capital del distrito, que permitía tomar los
caminos por los cerros a Tambo Inga y continuar hasta la Ensenada para cruzar el
río Chillón por el puente Inca. Cuando los incas se enteraron de la proximidad de
los españoles, destruyeron los puentes y caminos; la referida piedra terminó en el
fondo de la acequia, dejando pasar el agua por sus extremos. El puente Inca de la
Ensenada fue reconstruido al estilo español y volado en marzo del año 1998 por
problemas del fenómeno del niño. A medida que los pantanos se iban secando, la
parte seca se cubría de grama; esto dio lugar a que doña Francisca de Aguilar, en
ese entonces dueña de Copacabana, pidiera alVirrey Francisco de Borja y Aragón
príncipe de Esquilache, XII Virrey del Perú de los años 1,615 a 1,621 la venta de
los gramadales. El Virrey, después de un estudio respectivo, denegó la petición y
lo declaró de uso público con la finalidad de favorecer a los comerciantes que ahí
descansaban y alimenta En el año 1906 apareció el italiano Tomás Marsano,
pidiendo al gobierno peruano la concesión de los gramadales de ambos lados del
ferrocarril, desde el puente de piedra hasta piedras gordas por el norte e
incluyendo los cerros hasta el mar de Ventanilla por el oeste. Marsano mencionó el
carácter público de Los Gramadales cuando los solicitó ante el Estado para un
proyecto de irrigación. Su oponente fue, en este tiempo, Rigoberto Molina,
propietario de Copacabana. Además el banquero peruano Rollin Thorne Sologuren
fue propietario de la sociedad agrícola infantas y caudivilla, una de las principales
sociedades propietarias de tierras agrícolas en el valle de Carabayllo, así como de
una importante hacienda agrícola dentro del distrito de Puente Piedra. Tomás
Marsano, por su parte, insistía en reclamar ser propietario sobre esos húmedos
terrenos, que quedaban al oeste de la hacienda Copacabana, pese a saber que
pertenecía al Cabildo de Lima desde el Virreinato. Los pobladores hacen frente a
Tomás Marsano a través de un proceso judicial amparándose en la tenencia de la
tierra, que con mucho esfuerzo lograron poner al servicio de la agricultura. En el
año 1918 Tomás Marsano compró legalmente la hacienda Copacabana a
Rigoberto Molina, quien con el favor del juez de Primera Instancia Dr. Ernesto
Arauji Álvarez en el año 1909 había reinscrito su hacienda incluyendo los
Gramadales, según consta en los Registros Públicos de Lima. Al tratar de tomar
posesión plena, Marsano invierte sus argumentos y arremete contra los pacíficos
agricultores tratando de desalojarlos o imponerles cobros abusivos. Los
pobladores impidieron la toma de posesión de Tomás Marsano y el 20 de enero de
1921 crearon la “Sociedad de Comuneros de Puente Piedra” con Manuel Garay
como presidente y compuesta por 55 cabezas de familia. Entre 6 ellos estaban:
Tomás Marco y Augusto Garay, Eloy Núñez Obispo, Leoncio Padilla o Gregorio
Quiroz, Felicita Ortiz, Anco Saco, Martel Barreto y otros. Más tarde dirigida por
Juan Lecaros, la comunidad enjuicia a Marsano. En 1922 la lucha consigue el más
resonante triunfo: se promulga la Ley de Expropiación de los terrenos de Puente
Piedra, que declara dueños a los que actualmente los poseen. El 14 de febrero de
 1925 esta organización logró que el Presidente Augusto B. Leguía dictara la Ley
N° 5675 que crea el distrito de Puente Piedra, fijando sus límites y designa a Juan
Lecaros como su primer Alcalde y a Manuel Gonzáles, Gregorio Quiroz, Luis
Montemayor y Eloy Núñez como primeros regidores. De esta forma, en antiguo
distrito de Carabayllo, pierde así su más importante caserío, la franja marítima de
Ventanilla, la estación del tren, el ingenio azucarero y varias haciendas.

2.2. Población:
Puente Piedra ha sido uno de los distritos de Lima Metropolitana que mayor crecimiento
ha tenido en términos relativos y absolutos, con una tasa intercensal de 1981-
1993 de 9,7%. En el 2009 su población era de 233,602 habitantes, y en el año
2013 su población ascendía a 320,837 habitantes, alcanzando un 27,2 % de
crecimiento. De las cuales traen consigo necesidades básicas como agua,
desagüe y luz y otros complementos que aseguran una calidad de vida que se
necesita. Población (INEI 2013) 320 837 hab. // Densidad 4507,4 hab/km²

2.3. Características:
El distrito ha experimentado un incremento de población sin cobertura de
infraestructura de servicios básicos, generados por una desordenada e informal
ocupación del territorio distrital. Eso explica una pronunciada carencia de los
servicios agua potable y desagüe sobre todo en los pueblos jóvenes asentados en
terrenos de propiedad del estado, así como las habilitaciones promovidas por el
mercado inmobiliario informal
SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Servició de agua potable Con Servicio Sin Servicio

26,749 4,450
Fuente: INEI 2009
SISTEMA DE DESAGUE:
Alguno de los inconvenientes por el cual no se puede solventar todo el distrito con
este servicio es por las viviendas informales producto de las migraciones que se
generaron en los años 50 y 60.
SISTEMA AMBIENTAL:
La pobreza en que vive la población de Puente Piedra, es el vehicular facilitador
para hacerlo vulnerable el medio ambiente. El 78.9% de las organizaciones de
vivienda no cuentan con abastecimiento de agua potable y saneamiento, están
propenso a inundaciones, emisiones industriales, contaminación del aire por efecto
del transporte y el polvo que se levanta por no tener calles asfaltadas o
pavimentadas. Como se ve la pobreza es causa y efecto del deterioro ambiental
Esta deficiencia en la recolección y destino de la basura contamina el agua, porque
en mucho de los casos la evacuación de los residuos sólidos tanto doméstico
como industriales van hacia los canales de regadío y cauce del río Chillón, los
cuales al diluirse e infiltrarse contaminan el agua del subsuelo.
UN DISTRITO SEGURO
El incremento significativo de los índices de criminalidad y delincuencia en el Lima
y Puente Piedra, hace indispensable que la Alcaldía Metropolitana y Distrital,
asuman el liderazgo político en el manejo de la seguridad ciudadana, priorizando
las acciones de prevención integral de la delincuencia (cámaras de vigilancia,
participación organizada de los vecinos, etc.), e implementando también acciones
estratégicas de intervención eficaces en coordinación con la Policía Nacional del
Perú y en base a los planes operativos de nivel distrital.
UN DISTRITO EMPRENDEDOR
En el contexto de crecimiento y consolidación económica que actualmente
experimenta nuestro país, es necesario que el distrito sea concebido y articulado
como una comunidad moderna y con una fuerte dinámica de crecimiento, teniendo
como ejes fundamentales el empleo digno, el desarrollo empresarial
descentralizado, así como el desarrollo y la vivencia de una cultura ciudadana de
valores y con respeto a la ciudad y a los vecinos y vecinas.

2.4. Potencialidades del lugar:

FORTALEZAS:

 Un nuevo eje de desarrollo comercial en Lima Norte se viene gestando desde

hace algunos años en el distrito de Puente Piedra donde actualmente el comercio
crece aceleradamente.

 El Distrito de Puente Piedra cuenta con 640 Centros educativos, de los cuales
311 son de gestión estatal, que atiende a 44,952 alumnos y alumnas, dando
cobertura al 66.36 % de la población escolar, mientras que en el sector privado
cuenta con 329 instituciones educativas y atiende a 22,790 alumnos, que es igual
al 33.64% de la cobertura. Según las cifras de alumnos matriculados en un año
lectivo se presume que anualmente la población en edad escolar representa casi el
28 % de la población total del distrito.

 Existen en el distrito micro y pequeñas empresas, producto de una gran

capacidad de emprendimiento de los varones y mujeres de Puente Piedra, lo cual
mejora el desarrollo económico dando trabajo a los pobladores de cada sector.
OPORTUNIDADES:

 Puente Piedra tiene centros arqueológicos (Tambo Inga) y zonas de

esparcimiento (Rincón Huanuqueño, Las tres Ruedas, El Andén, Restaurantes
campestres de comidas y chicharrones, modernas discotecas, etc.) que permite la
afluencia de personas de otros distritos de Lima, por lo tanto se debe coordinar con
el Instituto Nacional de Cultura para hacer más atractivo el centro arqueológico que
tenemos.

 Se cuenta con apreciable cantidad de organizaciones territoriales agrupadas con

iniciativas propias, siendo un sector importante para la construcción de objetivos
comunes en el desarrollo del distrito.

 Organizaciones del comité de vaso de leche, clubes de madres y comedores

populares, están integrados principalmente por mujeres, permitiendo que tengan
un rol protagónico en el desarrollo local.
 Puente Piedra cuenta con amplio espacio físico, para su ordenamiento territorial.

 Puente Piedra cuenta aún con reservas agrícolas

2.5. Problemas:
DEBILIDADES:

 El distrito ha experimentado un incremento de población sin cobertura de

infraestructura de servicios básicos de primera categoría, generados por una
desordenada e informal ocupación del territorio distrital.

 Actualmente existe una persecución a mansalva del comerciante informal

ambulante, apropiándose a través de los policías municipales de sus productos
y/o bienes de consumo que ofrecen al pueblo consumidor, transgrediéndose dos
derechos constitucionalmente protegidos, el derecho al trabajo y a la propiedad.

 Escasa y deficiente promoción de la pequeña y microempresa en el distrito

 Escasa y deficiente información de la normatividad y servicios para las MYPES.

 Las MYPES no acceden a financiamiento, a programas de capacitación y

Tecnología

 La delincuencia, drogadicción y el pandillaje son problemas endémicos que

afecta a nuestra sociedad en su conjunto, lo trae consigo la inseguridad
ciudadana, la mala imagen de nuestra sociedad, el mal ejemplo para nuestra
niñez y juventud

 El distrito ha venido creciendo sin planificación y sin ajustarse al Reglamento

Nacional de Construcciones, ha propiciado construcciones que obstaculizan los
accesos a las poblaciones que viven en las partes posteriores con referencia a la
Panamericana Norte.

 Hábitos de consumo y cultura alimentaria inadecuada.

 Ejecuciones deficientes e inadecuadas de programas de asistencia alimentaria.

 Deficiente infraestructura de salud e inadecuada implementación de los

servicios de salud.

 Los factores limitantes para que la población urbana acceda a los servicios de
agua potable y alcantarillado es no contar con las habilitaciones debidamente
saneadas física y legalmente, en Puente Piedra no existe o es muy débil la
seguridad jurídica de los predios por la existencia de un mercado inmobiliario
informal que ha depredado áreas agrícolas sin tener en consideración los
parámetros urbanísticos establecidos en la Ley Nacional de Edificación y su
Reglamento.
AMENAZAS:

 Puente Piedra es uno de los pocos distritos de Lima que no cuenta con áreas de
recreación publica

 Puente Piedra, cuenta con un estadio municipal con características

reglamentarias y canchas auxiliares, se encuentra bastante deteriorado por falta
 de mantenimiento y carente de servicios complementarios como tribunas, cabinas,
vestuarios y otros.

 Las enfermedades que tienen mayor incidencia en la población son las

relacionadas con el sistema respiratorio. Las infecciones respiratorias que son
procesos reconocidos y se ubican en el espectro continuo, que va desde los
resfriados y la gripe, hasta cuadros de mayor intensidad y gravedad como la
bronquitis, neumonía y tuberculosis.

 Docentes con deficiente formación académica, falta de vocación de servicio y

débil acceso a centros de especialización

 Deficiencia de la infraestructura escolar y de equipamiento escolar,

principalmente en los Asentamientos Humanos.

 Existe en Puente Piedra una alarmante inseguridad ciudadana generada por el

incremento de las acciones delincuenciales, lo cual ha rebasado la capacidad de
control de la PNP 10

 Carencia de un Plan Integral de Gestión Ambiental y Residuos Sólidos.

 Ausencia de una cultura de conservación y limpieza del medio urbano y rural por
parte de la población.

 Deficiente gestión de destino final de residuos sólidos, que terminan en

botaderos o son quemados directamente.

2.6. Necesidades y demandas.

Educación, salud, recreación, deporte
3. Desarrollo: El futuro deseado.
3.1. Objetivos estratégicos:
● Un gobierno municipal transparente, inclusivo y participativo creemos
firmemente en que la participación activa de los vecinos enriquece la labor
municipal y constituye un eficaz instrumento para reducir las oportunidades
para la corrupción.
● Seguir esforzándonos por realizar una gestión administrativa eficiente en el
gasto y eficaz en los resultados.
● Incrementar la oferta cultural para contribuir al desarrollo humano de las
personas.
● Avanzar en la implementación de un sistema de transporte público eficaz y
ordenado para recuperar las calles y avenidas para los peatones y ciclistas.
● Crear condiciones de confort, salud, recreación y seguridad a los vecinos y
visitantes del distrito, y protegerá el medio ambiente de emisiones tóxicas y
ruidos molestos.
● Fortalecer la cultura cívica de responsabilidad para con el espacio en que se
vive, de tolerancia para con los vecinos, de respeto a los derechos de los
demás, y de toma de conciencia sobre la necesidad de contribuir a su
conservación con acciones individuales tales como el reciclaje y el uso racional
del agua.
● Promover una armonía urbana, generando sostenibilidad económica ambiental
y social.
● Impulsar el ordenamiento territorial consensuado, que contrarreste las
amenazas contra el equilibrio ecológico.
● Fomentar proyectos para promover el desarrollo de actividades económicas
sostenibles en zonas vulnerables y mejorar la calidad ambiental en la
población.
● Mantener el orden, la seguridad y la tranquilidad, es posible generar
condiciones para hacer del distrito una localidad atractiva para el desarrollo de
actividades productivas de servicios de calidad, que satisfagan las necesidades
de los residentes y generen fuentes de empleo digno.
● Programas para el fortalecimiento y formalización de la MYPES.
● Oficina municipal de Promoción y asesoría de MYPES y promoción del empleo.
● Construcción de una infraestructura para las expo-ferias.
● Implementación de gerencias, sub gerencias y oficinas dedicadas a la asesoría
legal y técnica a favor de los comerciantes informales y/o MYPES.
● Capacitar funcionarios para realizar una adecuada gestión de medio ambiente,
residuos sólidos y pasivos ambientales.
● Crear más áreas verdes para el embellecimiento del distrito en los parques y
zonas señaladas en el plano distrital.
● Desarrollar proyectos que permitan sensibilizar y crear una cultura de
protección del medio ambiente orientados a los jóvenes estudiantes.
● Sensibilizar y desarrollar en la población el triado de los residuos y desechos
sólidos en el distrito.
3.2. Plan de desarrollo, debe tener los siguientes ejes clave:
3.2.1. Desarrollo Económico: Inversión y Empleo.
La economía en el distrito de Puente Piedra se basa en la participación de
microempresarios, comercio ambulatorio, supermercados y empresas grandes que
están apostando en invertir en el distrito. Lo que perfila a Puente Piedra como un
distrito con altos intereses, así como el impulso de otros sectores y la atracción de
la inversión pública y privada, para la obtención de empleos dignos y justa
distribución del ingreso y la riqueza, generando oportunidades de empleo para los
jóvenes, mujeres, adultos, adultos mayores y personas con discapacidad. Mejorar
la calidad de vida de las generaciones presentes y futuras, el crecimiento del
propio distrito y la valoración de los terrenos.
Propuestas:
- Nos comprometemos a apoyar en la formalización de las MYPES dándoles un
tiempo prudente para que puedan regularizar sus trámites administrativos como las
licencias de funcionamiento, etc.
- La informalidad del comercio ambulatorio es un gran problema para las vías de
Puente Piedra, es por tanto que nos comprometemos a un reordenamiento en
lugares accesibles, a las personas que integran este porcentaje de población y
también organizarlos en los mercados existentes.
- Se fomentara la inversión privada en el distrito, dando accesibilidad y comodidad
para que Puente Piedra sea un buen punto o lugar propicio para la apuesta de
grandes empresas, lo que permitirá poder hacer frente a la globalización imperante
en nuestra vida diaria, interconectando mercados y expandiéndolos, estimulando
así la economía local, lo que producirá un mejoramientos en los ingresos fiscales
que recibe el municipio.
- Impulsar el cumplimiento del pago de los tributos, a través de tazas más justas y
adaptadas a la situación real e independiente de cada contribuyente, respetando
sus derechos.
- Desarrollar un sistema de control e implementación de la tecnología para una
mayor participación de contraloría en los contratos y gastos municipales para una
mejor distribución y optimización de los recursos municipales.
- Promover proyectos que impulsen un mayor crecimiento económico y el
desarrollo de MYPES.

Adicionalmente, las obras e infraestructura es el conjunto de elementos y servicios

que están considerados como necesarios para que una organización pueda
funcionar, o bien para que una actividad se desarrolle efectivamente. Es por esto
que se explica, que Puente Piedra está compuesta de calles con pavimentación
deficiente, claro ejemplo son los lugares en donde el tiempo ha deteriorado el
pavimento dejando huecos en las pistas.
Por otro lado, muy buena parte de Puente Piedra hasta la actualidad en muchos
sectores como Laderas de Chillón, Lomas de Zapallal, La Ensenada, Santa Rosa
de Puente Piedra, Ampliación Primavera, etc., no cuentan con un plan de
pavimentación, electrificación, agua y desagüe, muros de contención, escaleras,
etc.
Por lo anteriormente explicado, se puede proponer lo siguiente:
- Avanzar con mayor eficacia en la pavimentación, construcción de pistas y
veredas, escaleras, muros de contención, etc., en todos los 13 sectores del distrito,
y además con el saneamiento físico legal, así como también llegar a sectores que
no cuentan con agua, desagüe y luz para poder proveerles de estos servicios.

3.2.2. Medio Ambiente: Recursos naturales y Contaminación.

Las calles, pistas y veredas, no están pavimentadas en su totalidad, la falta de
implementación dificulta la limpieza en este distrito, así es que el polvo abunda.
Sectores como Zapallal, Laderas de Chillón entre otros son claros ejemplos de
esta realidad, por falta de inversión en estos lugares. Además, no hay una
implementación en el tema de botes de basura, donde se puedan echar los
desperdicios, por tanto la basura es arrojada en las calles, lo que contribuye a un
ecosistema sucio y contaminado. Así mismo, podemos dar aviso de que el recojo
de basura no es constante en los diferentes sectores de Puente Piedra, lo que
resulta en la aglomeración de residuos y desperdicios, contribuyendo a la
exposición de los vecinos puente pedrinos, a cualquier infección o enfermedad
producida por este accionar. Por otro lado, existe una falta de educación ambiental
de los pobladores y de los conductores de vehículos quienes entre otras cosas
originan una alta contaminación sonora. Por este motivo nuestras propuestas para
este tema son las siguientes: Propuestas: - Se propone el programa social de
cultura educativa que se llevara a cabo a nivel general en el distrito, con charlas
informativas y el uso de medios publicitarios para concientizar una cultura de buen
cuidado de las calles, para mejorar la calidad de vida de la persona. - Se
implementaran más unidades para el recojo de la basura y se establecerá a través
de un ordenamiento municipal el establecimiento de horarios fijos para el recojo de
la basura. - A través de una ordenanza municipal, se hará el plan “Puente Piedra
Verde” para el embellecimiento del distrito y el beneficio de contribuir a cuidar el
planeta.

3.2.3. Acceso a servicios: Salud y Educación

En nuestro país carecemos de institucionalidad, puente piedra no es la excepción.
La solides de las instituciones municipales carecen de solides y han perdido
credibilidad por parte de los habitantes de Puente piedra, esto a falta de
fortalecimiento y transparencia de las decisiones internas que se toman en las
gestiones municipales. Esto se debe a la corrupción, impunidad y la falta de
transparencia que se vive por parte de los gestores de la municipalidad.
Propuestas:
- Lo que proponemos es el fortalecimiento Institucional del municipio, a partir de
contratar gente capacitada, con suficiente pericia y por último que tenga vocación
para su trabajo, para así poder aprovechar los recursos municipales de mejor
manera, implementando fluidez a los trámites del municipio y otorgar un rostro
nuevo al distrito.
- Se propone transparentar la gestión, a través de medidas, como la publicitación
de todos los manejos que realicemos como gestión y la participación de los
ciudadanos organizados, a través de la fiscalización, velando de esta manera por
el respeto a la democracia y la libertad que tiene cada ciudadano al acceso a la
información con los órganos del Estado peruano.

3.2.4. Derechos fundamentales y dignidad de las personas (énfasis igualdad

de género)

3.2.5. Seguridad y Corrupción

Garantizar la seguridad y la paz en el distrito. Desarrollaremos un plan que articule
voluntad política, inteligencia policial y esfuerzos mancomunados de todas las
autoridades para combatir, perseguir, juzgar y encarcelar a quienes atenten contra
la paz social.
Lucha frontal para enfrentar los diversos problemas de inseguridad, el crimen
organizado, la corrupción, el narcotráfico y las mafias locales y extranjeras que
comprometen la tranquilidad y seguridad del ciudadano.
PROPUESTAS
- Implementar cámaras de seguridad que ayuden a la prevención del delito y el uso
de aplicativos para mayor seguridad de los ciudadanos.
- Lucha frontal contra los criminales en todas sus facetas y contra la corrupción.
- Capacitar al personal sereno para mejora en servicio, respete al ciudadano y no
vulneren derechos de las personas.
- Implementar planes de seguridad Patrullaje Integrado y Barrio Seguro.
- Organizar y fortalecer la participación ciudadana en los comités de seguridad y
juntas vecinales.
- Desarrollar la Ética Pública
SEGURIDAD CIUDADANA
Existe en Puente Piedra una alarmante inseguridad ciudadana generada por el
incremento de las acciones delincuenciales, lo cual ha rebasado la capacidad de
control de la PNP.
Esta inseguridad viene afectando gravemente la calidad de vida de la población,
cuyo tejido social no podrá ser reconstruido si los espacios públicos y privados son
violentados continuamente. Nuestra vida cotidiana viene reemplazando las
acciones de convivencia por actitudes de agresividad e indiferencia. Inclusive
algunos canales de televisión y “prensa chicha” a nivel nacional viene
incrementando la inseguridad ciudadana al difundir ante la niñez y juventud
programas de sangre (S), violencia (V) y sexo (S); los cuales también generan la
 perdida de los valores, la autoestima y los elementos básicos para la convivencia
humana en paz y armonía.
Uno de los factores coadyuvantes de la Crisis moral y la inseguridad ciudadana
es la Degradación de los valores en los diferentes estratos de la sociedad,
desatención familiar (Hijos abandonaos por el padre, por la madre, o por ambos),
modelos inadecuados para los jóvenes (Toman al jefe de pandilla como el ejemplo
a emular), jóvenes se convierten en pandilleros “buscando un hogar funcional”,
deserción escolar, incomprensión de los padres y adultos en los problemas propios
de la edad de los adolescentes y jóvenes, etc.
Encuesta realizadas sobre el tema de seguridad ciudadana en el distrito de Puente
Piedra demuestran que un 68% de la poblacion reclama de sus autoridades
acciones concretas sobre seguridad Ciudadana.

PROPUESTA DE SEGURIDAD CIUDADANA.

PROBLEMA OBJETIVO ESTRATEGICO META
IDENTIFICADO
Altos niveles de Desarrollar el Plan integrado de Seguridad Disminución de los
inseguridad ciudadana Ciudadana, denominado “Serenazgo y altos niveles de
Videocámaras sin Fronteras”, el cual permitirá inseguridad ciudadana
coordinar con otros distritos en la lucha frontal en los 03 sectores de
contra la delincuencia. Puente Piedra (Norte,
Instalación de cámaras de video vigilancia en Centro y Sur)
los puntos críticos identificados en el mapa de
actos delictivos del distrito.
No se cuenta con Responder de manera inmediata incidencias Construcción e
centros de video delictivas en las zonas Sur y Norte del Distrito implementación de 02
vigilancia en las zonas de Puente Piedra. centros de monitoreo y
de Sur y Norte vigilancia de
Seguridad Ciudadana
Efectivos de Serenazgo Capacitación por parte de la PNP y área legal a Equipo de Serenazgo
sin capacitación ni los efectivos de Serenazgo para una eficaz capacitado y
orientación para realizar intervención sin vulnerar derechos ciudadanos. preparado para una
una efectiva eficaz intervención
 intervención ante una
incidencia.
Falta de unidades para Adquisición de unidades para la lucha frontal Compra de unidades
la lucha contra la contra la delincuencia (Camionetas, Motos y de transporte y armas
delincuencia armas no letales) no letales, cumpliendo
con el proceso de
adquisición
Percepción de falta de Fortalecer el CODISEC con la participación de Entidades Públicas y
coordinación entre la las Juntas Vecinales, Organizaciones Sociales, organizaciones
PNP, Municipalidad y Entidades Públicas y Privadas. sociales coordinadas
otras Entidades para la para bajar los niveles
lucha contra la de inseguridad.
delincuencia.

4. Evaluación:
a. ¿Cómo la ciudadanía podrá hacer seguimiento del plan de gobierno?
Objetivos Estratégicos:

 Elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local, definiendo la vocación

económica del Distrito.

 Promover el Fortalecimiento de las organizaciones de productores y su articulación

al plan de desarrollo económico local.

 Promover el Fomento del desarrollo de Tecnologías para dar valor agregado a los
productos generados en el distrito.

 Crear la Caja Municipal como soporte para el Fomento de la Microempresa.

 Programas para el fortalecimiento y formalización de la MYPES.

 Oficina municipal de Promoción y asesoría de MYPES y promoción del empleo.

 Construcción de una infraestructura para las expo-ferias.

 Implementación de gerencias, sub gerencias y oficinas dedicadas a la asesoría legal

y técnica a favor de los comerciantes informales y/o MYPES.
OBJETIVOS
1. Un gobierno municipal transparente, inclusivo y participativo creemos
firmemente en que la participación activa de los vecinos enriquece la labor
municipal y constituye un eficaz instrumento para reducir las oportunidades para la
corrupción.
2. Seguir esforzándonos por realizar una gestión administrativa eficiente en el
gasto y eficaz en los resultados.
3. Incrementar la oferta cultural para contribuir al desarrollo humano de las
personas.
4. Avanzar en la implementación de un sistema de transporte público eficaz y
ordenado para recuperar las calles y avenidas para los peatones y ciclistas.
5. Crear condiciones de confort, salud, recreación y seguridad a los vecinos y
visitantes del distrito, y protegerá el medio ambiente de emisiones tóxicas y ruidos
molestos.
6. Fortalecer la cultura cívica de responsabilidad para con el espacio en que se
vive, de tolerancia para con los vecinos, de respeto a los derechos de los demás, y
de toma de conciencia sobre la necesidad de contribuir a su conservación con
acciones individuales tales como el reciclaje y el uso racional del agua.
7. Mantener el orden, la seguridad y la tranquilidad, es posible generar condiciones
para hacer del distrito una localidad atractiva para el desarrollo de actividades
productivas de servicios de calidad, que satisfagan las necesidades de los
residentes y generen fuentes de empleo digno.
i. Desarrollo Económico: Inversión y Empleo.
ISAIAS
ii. Medio Ambiente: Recursos naturales y Contaminación.
YHOJANI
iii. Acceso a servicios: Salud y Educación
ROBERTO
iv. Derechos fundamentales y dignidad de las personas (énfasis igualdad de
Género)
JAVIER
iv. Seguridad y Corrupción.
EDITH

Diagnóstico de la realidad
3. Desarrollo: El futuro deseado.
a. Objetivos estratégicos:
b. Plan de desarrollo, debe tener los siguientes ejes clave:
i. Desarrollo Económico: Inversión y Empleo.
ii. Medio Ambiente: Recursos naturales y Contaminación.
iii. Acceso a servicios: Salud y Educación
iv. Derechos fundamentales y dignidad de las personas (énfasis igualdad de
género)
v. Seguridad y Corrupción.
c. Cada eje debe responder a las siguientes preguntas:
i. ¿Qué haremos?
d. ¿Cómo lo haremos?
e. ¿Con qué recursos?
f. ¿cómo mediremos? (metas e indicadores)
POBLACION:

SERVICIOS BASICOS:
 Inversión de mal plaza

Para mediados del próximo año, los distritos de Puente Piedra,

Carabayllo, Comas y Ancón contarán con su primer centro
comercial: Las Vegas Plaza, una iniciativa desarrollada por el grupo
empresarial Capital Investor, en el que se ofrecerá una variada oferta de
entretenimiento familiar, productos y servicios que atenderán las
necesidades de calidad y oportunidad de los vecinos.
El grupo empresarial adelantó en un comunicado que Las Vegas
Plaza propone un nuevo modelo de negocio inclusivo, pues es una
mezcla de retail moderno y retail tradicional que servirá de vitrina para
empresas pequeñas y medianas que no han tenido oportunidad de
ofrecer sus productos y servicios en un mall.

Se supo también que el monto de inversión para dicho proyecto de retail

en el cono norte de Lima es de 40 millones de dólares y se
proyecta iniciar operaciones en el segundo semestre del 2019.
“Tomamos la decisión de entrar en Puente Piedra por representar una
población directa de 300 mil habitantes del distrito y 1.2 millones de
habitantes en la zona de influencia, con un
consumidor fundamentalmente aspiracional, con una capacidad de
compra creciente y necesidades aún no satisfechas por la oferta
actualmente disponible. Esto, sumado a la excelente ubicación y una
gran propuesta comercial, se convierten en un potencial importante para
nuestro negocio y el de todas las marcas que haremos parte del centro
comercial” menciona Lino Diaz, Director de Capital Investor.
Las Vegas Plaza se construirá sobre una superficie total de
aproximadamente 37.500 metros cuadrados y contará con siete
niveles, 250 tiendas de marcas nacionales e internacionales, patio de
comidas, supermercado, espacios de entretenimiento, zona financiera,
salas de cine, zona de tecnología “ Compu Las Vegas” y otras áreas
más.
4.2.- ECONÓMICO, EMPRENDIMIENTO Y COMERCIO
La economía en el distrito de Puente Piedra se basa en la participación de
microempresarios, comercio ambulatorio, supermercados y empresas grandes que
están apostando en invertir en el distrito. Lo que perfila a Puente Piedra como un
distrito con altos intereses por parte del sector privado para la creación de nuevos
puestos de trabajo, el crecimiento del propio distrito y la valoración de los terrenos.
Propuestas: - Nos comprometemos a apoyar en la formalización de las Mypes
dándoles un tiempo prudente para que puedan regularizar sus trámites
administrativos como las licencias de funcionamiento, etc.
- La informalidad del comercio ambulatorio es un gran problema para las vías de
Puente Piedra, es por tanto que nos comprometemos a un reordenamiento en
lugares accesibles, a las personas que integran este porcentaje de población y
también organizarlos en los mercados existentes.
- Se fomentara la inversión privada en el distrito, dando accesibilidad y comodidad
para que Puente Piedra sea un buen punto o lugar propicio para la apuesta de
grandes empresas, lo que permitirá poder hacer frente a la globalización imperante
en nuestra vida diaria, interconectando mercados y expandiéndolos, estimulando
así la economía local, lo que producirá un mejoramientos en los ingresos fiscales
que recibe el municipio.
4.3.- INSTITUCIONAL
En nuestro país carecemos de institucionalidad, puente piedra no es la excepción.
La solides de las instituciones municipales carecen de solides y han perdido
credibilidad por parte de los habitantes de Puente piedra, esto a falta de
fortalecimiento y transparencia de las decisiones internas que se toman en las
gestiones municipales. Esto se debe a la corrupción, impunidad y la falta de
transparencia que se vive por parte de los gestores de la municipalidad.
Propuestas:
- Lo que proponemos es el fortalecimiento Institucional del municipio, a partir de
contratar gente capacitada, con suficiente pericia y por último que tenga vocación
para su trabajo, para así poder aprovechar los recursos municipales de mejor
manera, implementando fluidez a los trámites del municipio y otorgar un rostro
nuevo al distrito.
- Se propone transparentar la gestión, a través de medidas, como la publicitación
de todos los manejos que realicemos como gestión y la participación de los
ciudadanos organizados, a través de la fiscalización, velando de esta manera por
el respeto a la democracia y la libertad que tiene cada ciudadano al acceso a la
información con los órganos del Estado peruano.
4.4.-OBRAS E INFRAESTRUCTURA
Es el conjunto de elementos y servicios que están considerados como necesarios
para que una organización pueda funcionar, o bien para que una actividad se
desarrolle efectivamente. Es por esto que se explica, que Puente Piedra está
compuesta de calles con pavimentación deficiente, claro ejemplo son los lugares
en donde el tiempo ha deteriorado el pavimento dejando huecos en las pistas. Por
otro lado, muy buena parte de Puente Piedra hasta la actualidad en muchos
sectores como Laderas de Chillón, Lomas de Zapallal, La Ensenada, Santa Rosa
de Puente Piedra, Ampliación Primavera, etc., no cuentan con un plan de
pavimentación, electrificación, agua y desagüe, muros de contención, escaleras,
etc. Por lo anteriormente explicado, se puede proponer lo siguiente: - Avanzar con
mayor eficacia en la pavimentación, construcción de pistas y veredas, escaleras,
muros de contención, etc., en todos los 13 sectores del distrito, y además con el
saneamiento físico legal, así como también llegar a sectores que no cuentan con
agua, desagüe y luz para poder proveerles de estos servicios.

4.4.-OBRAS E INFRAESTRUCTURA Es el conjunto de elementos y servicios que

están considerados como necesarios para que una organización pueda funcionar,
o bien para que una actividad se desarrolle efectivamente. Es por esto que se
explica, que Puente Piedra está compuesta de calles con pavimentación deficiente,
claro ejemplo son los lugares en donde el tiempo ha deteriorado el pavimento
dejando huecos en las pistas. Por otro lado, muy buena parte de Puente Piedra
hasta la actualidad en muchos sectores como Laderas de Chillón, Lomas de
Zapallal, La Ensenada, Santa Rosa de Puente Piedra, Ampliación Primavera, etc.,
no cuentan con un plan de pavimentación, electrificación, agua y desagüe, muros
de contención, escaleras, etc. Por lo anteriormente explicado, se puede proponer
lo siguiente:
- Avanzar con mayor eficacia en la pavimentación, construcción de pistas y
veredas, escaleras, muros de contención, etc., en todos los 13 sectores del distrito,
y además con el saneamiento físico legal, así como también llegar a sectores que
no cuentan con agua, desagüe y luz para poder proveerles de estos servicios.

4.5.-AMBIENTAL, LIMPIEZA Y ORNATO Las calles, pistas y veredas, no están

pavimentadas en su totalidad, la falta de implementación dificulta la limpieza en
este distrito, así es que el polvo abunda. Sectores como Zapallal, Laderas de
Chillón entre otros son claros ejemplos de esta realidad, por falta de inversión en
estos lugares. Además, no hay una implementación en el tema de botes de
basura, donde se puedan echar los desperdicios, por tanto la basura es arrojada
en las calles, lo que contribuye a un ecosistema sucio y contaminado. Así mismo,
podemos dar aviso de que el recojo de basura no es constante en los diferentes
sectores de Puente Piedra, lo que resulta en la aglomeración de residuos y
desperdicios, contribuyendo a la exposición de los vecinos puente pedrinos, a
cualquier infección o enfermedad producida por este accionar. Por otro lado, existe
una falta de educación ambiental de los pobladores y de los conductores de
vehículos quienes entre otras cosas originan una alta contaminación sonora. Por
este motivo nuestras propuestas para este tema son las siguientes: Propuestas: -
Se propone el programa social de cultura educativa que se llevara a cabo a nivel
general en el distrito, con charlas informativas y el uso de medios publicitarios para
concientizar una cultura de buen cuidado de las calles, para mejorar la calidad de
vida de la persona. - Se implementaran más unidades para el recojo de la basura y
se establecerá a través de un ordenamiento municipal el establecimiento de
horarios fijos para el recojo de la basura. - A través de una ordenanza municipal,
se hará el plan “Puente Piedra Verde” para el embellecimiento del distrito y el
beneficio de contribuir a cuidar el planeta.
Glosario:
Intercensal:
La tasa de crecimiento anual de la población se basa generalmente o en una tasa
de crecimiento poblacional intercensal, calculada a partir de dos censos ajustados
por omisión censal, o en los componentes del crecimiento poblacional, esto es,
nacimientos, defunciones, inmigraciones y emigraciones, ajustados por subregistro
en caso necesario, durante un periodo específico.
2. DESARROLLO SOSTENIBLE
OBJETIVOS GENERALES
- Promover una armonía urbana, generando sostenibilidad económica ambiental y
social.
- Impulsar el ordenamiento territorial consensuado, que contrarreste las amenazas
contra el equilibrio ecológico.
- Fomentar proyectos para promover el desarrollo de actividades económicas
sostenibles en zonas vulnerables y mejorar la calidad ambiental en la población.

PROPUESTAS
- Capacitar funcionarios para realizar una adecuada gestión de medio ambiente,
residuos sólidos y pasivos ambientales.
- Crear más áreas verdes para el embellecimiento del distrito en los parques y
zonas señaladas en el plano distrital. -
Desarrollar proyectos que permitan sensibilizar y crear una cultura de protección
del medio ambiente orientados a los jóvenes estudiantes. -
Sensibilizar y desarrollar en la población el triado de los residuos y desechos
sólidos en el distrito.
3. DESARROLLO ECONOMICO Y COMPETITIVIDAD
OBJETIVOS GENERALES
- Promover la economía competitiva y el desarrollo económico, Así como el
impulso de otros sectores y la atracción de la inversión pública y privada, para la
obtención de empleos dignos y justa distribución del ingreso y la riqueza.
- Generar oportunidades de empleo para los jóvenes, mujeres, adultos, adultos
mayores y personas con discapacidad. -
Ampliación y mejoramiento de vida de las generaciones presentes y futuras.
PROPUESTAS
- Impulsar el cumplimiento del pago de los tributos, a través de tazas más justas y
adaptadas a la situación real e independiente de cada contribuyente, respetando
sus derechos. -
Desarrollar un sistema de control e implementación de la tecnología para una
mayor participación de contraloría en los contratos y gastos municipales para una
mejor distribución y optimización de los recursos municipales.
- Promover proyectos que impulsen un mayor crecimiento económico y el
desarrollo de MYPES.
5. SEGURIDAD CIUDADANA Y LUCHA CONTRA LA CORRUPCION
OBJETIVOSGENERALES
Garantizar la seguridad y la paz en el distrito. Desarrollaremos un plan que articule
voluntad política, inteligencia policial y esfuerzos mancomunados de todas las
autoridades para combatir, perseguir, juzgar y encarcelar a quienes atenten contra
la paz social.
Lucha frontal para enfrentar los diversos problemas de inseguridad, el crimen
organizado, la corrupción, el narcotráfico y las mafias locales y extranjeras que
comprometen la tranquilidad y seguridad del ciudadano.
PROPUESTAS
Implementar cámaras de seguridad que ayuden a la prevención del delito y el uso
de aplicativos para mayor seguridad de los ciudadanos. - Lucha frontal contra los
criminales en todas sus facetas y contra la corrupción. - Capacitar al personal
sereno para mejora en servicio, respete al ciudadano y no vulneren derechos de
las personas. - Implementar planes de seguridad Patrullaje Integrado y Barrio
Seguro. - Organizar y fortalecer la participación ciudadana en los comités de
seguridad y juntas vecinales. - Desarrollar la Ética Pública

REN
EDITA
https://es.scribd.com/document/388565976/Podemos-Por-El-Progreso-Del-Peru